十九大后国企改革_刘艺强_企业内训课程

十九大后国企改革

培训讲师：刘艺强

讲师背景：
刘艺强企业特种兵打造者特种部队标准模式实践转化专家毛泽东思想实践转化专家专注方向：用系统培养企业精英【三大模块打造最有战斗力的企业精英】教育背景：刘艺强（原名刘国柱），市场营销学博士（在职），毕业于中国人民解放军国际关系学院特种作战与技术侦详细>>

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十九大后国企改革详细内容

十九大后国企改革

十九大后国企改革
——向世界一流企业冲锋
讲师：刘艺强
课程背景：
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央站在党和国家发展全局的战略高度，系统回答了新的历史条件下国有企业改革为什么改、改什么、怎么改等一系列重大理论和实践问题，为全面深化国企改革提供了根本遵循。这五年，国企改革完善顶层设计，全面启动试点，迎难而上攻坚，快马加鞭推进，成为全面深化改革的“重头戏”和国有企业发展的“助推器”。
党的十九大报告指出，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。培育具有全球竞争力的世界一流企业，就是要形成一批在国际资源配置中占有主导地位的领军企业、在全球行业发展中具有引领作用的企业、在全球产业发展中有话语权和影响力的企业。
课程大纲：
改革基本思路
1、推动高质量发展。
着力攻克发展方式、经济结构、增长动力这三大关口
加快建设现代化经济体系
案例：中粮以国有资本投资公司改革为切入点，通过顶层设计和机制创新来破解矛盾、推动转型，有效激发了企业发展动力、内生活力和综合实力。
把握方向坚持正确的改革方向
不是要把国企改没了
不是要把国有经济改少了
不是去国有化、去主导化
改革是强身健体
改革是做大做强
案例：作为首批试点企业，中国诚通按照“国有资本市场化运作专业平台”的定位，强化“投融资、资产经营、资本运作、股权管理”功能，探索出服务供给侧结构性改革、支持国企转型升级、符合市场规律的国有资本运营新模式。
真刀真枪，奔着问题去
要啃硬骨头
要涉的险滩标出来
要处理“老大难”问题
案例：中国宝武联合重组以来，加快推进整合融合步伐，抓住了市场回暖机遇，企业经营绩效显著提升，联合重组的协同效应初步显现。
做强做优做大国企
要落准落细，撸起袖子干
要凝神聚力抓落实
要拧紧责任螺丝，落实改革方案
案例：航天科技围绕“建成国际一流大型航天企业集团、推动航天强国建设、成为国家科技创新的排头兵”的三大战略目标，通过改革创新赢得红利、获得发展。
总做法
1、要坚持质量第一、效率优先的总方针；
2、坚持深化供给侧结构性改革的主线；
3、推动质量、效率、动力变革；
4、建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源四位协同的产业体系；
5、建设市场机制要有效、微观主体要有活力、宏观调控有度的经济体制。
案例：国家电网通过一系列举措，释放改革“红”利，增强能源“绿”意，拓展增长“蓝”海，勾勒出发展新图景。

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