TTT内训师辅导项目

TTT内训师辅导项目
讲师：曹甄俊
【课程背景】
企业的成长归根结底是人才的成长，员工的育成与发展离不开有效的培训。培训很贵，不培训更贵，无效的培训最贵！“有效培训，助推企业成长”，企业的成长归根结底是人才的成长，员工的育成与发展离不开有效的培训。培训如何才能够有效？如何才能够实现学以致用？这些正在困扰越来越多的企业培训主管部门。
外请的师资能否解决企业实际问题？内部讲师缺乏系统的授课技能，员工能否接受？明明很好的课程，员工为何难以消化和理解？培训现场气氛热烈，为何难以转化为持续的行动？如何在有限的投入内，实现培训效果最大化？
这就要求培训师做到“讲清楚，听明白，记得住，做得到”，以终为始，立足讲授，面向效果，注重心法与手法的并重。在持续改善并提升培训师培训技能的同时，助力企业更有效地提炼个人心得、总结部门经验、沉淀组织智慧，达成组织绩效的提升。
【课程收益】
1、言之有胆：有效化解紧张情绪，实现从容上台下场
2、言之有范：掌握职业风范七法，肢体眼神合理运用
3、言之有声：气息发声轻重缓急，情绪语言表达突破
4、言之有趣：情理并茂呈现精彩，五步生动故事演绎
5、言之有序：眼勾手抓话打声拉，营造氛围达成控场
6、言之有谱：制作美化演示稿本，理清结构固化标准
【课程时间】
18小时（3天）
【适合对象】
企业内部兼职内训师、初中级内训师，部门主管经理，人力资源管理，行政管理。
【培训形式】
集中讲授、小组练习与讨论、讲师辅导与点评。
【课程大纲】
一、讲得清（让学员听清楚你所讲的）
1、 表达心法
字正腔圆 话打声拉
2 、气息训练
胸腹式呼吸
气息控制
换气与“偷气”
3 、发声训练
基本功：转舌与弹音
共鸣与共鸣腔
练声：改变发声习惯
弱气息发声法
4、 情绪语言基础
吐归：字正腔圆
含咬：音节拿捏
断连：句读停顿
抑扬：语调高低
轻重：语气把握
缓急：语速变化
5 、场控技巧
场意识和场感觉
预先框定
启动注意
异声拢场
由点带面
二、听得懂（让学员听明白你所讲的）
1 、呈现心法
变术为话 通俗易懂
2 、表达突破
思维：书面到口语
表达：句式到概念
补述改叙和转义
3、 概念表述
C.A.S.S.模型
辨别：把握核心概念
变通：观点立于角度
4 、生动演绎技巧
真性情：触景生情
平常话：口头论证
身边事：现身说法
5 、捷思漫讲技巧
同角度：瞬间排比
深比拟：取类比象
接话题：话锋一转
脱口秀：即兴发表
6 、故事演绎：情理并茂的技巧
主题铺垫
角色定位
摹情摹景
观点升华
语感收结
三、记得牢（让学员记住你所教的听得懂的）
1、 演绎心法
1编诀建模 铭记在心
2 、话语影响
话语系统-表达影响
话语概念-重建说法
语感口诀-余音绕梁
顺口溜与单字诀
3、 过渡设计
提问：起承转合
总结：复述串讲
印证：回顾反馈
4、 创新说法技巧
说文解字
旧说新语
数理新解
象限分析
模型定义
四、做得成（让学员学会你所教的）
1、 重建心法
演练点评 马到功成
2 、学员行为深度改善
视讲、试讲和示讲
润切塑的点评艺术
点破点化
揭示揭露
3、 有效训练
1有效训练方向：满足组织期待及学员需求
培训效果评估：目标和工具
培训三目的：传道授业解惑
培训效果七分图

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