银行客户经理营销实战技巧(2天)   11.21

课程题目|银行客户经理营销实战技巧|||开班形式|企业内训|培训时间|2天，共12课时||适用对象|银行对公客户经理|培训讲师|宁秋红||培训形式|讲授、互动、案例分析、分组讨论、实战演练。||课程目标|通过本次课程学习使学员提升营销力，掌握开发客户方法与技巧|||、专业销售、谈判技巧、客户关系维护与售后服务技巧等。||课程内容||||第一讲客户经理的角色认

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会计主管服务营销课程大纲new   11.21

课程题目|会计主管服务营销理念与客户管理|||开班形式|企业内训|培训课时|1天，共12课时||适用对象|会计主管|培训讲师|宁秋红老师||培训形式|讲授、案例研讨、分享互动、头脑激荡、分组讨论||课程目标|1、使学员深入了解自己的角色定位、清晰认知岗位的职业化素质|||要求；|||2、进一步强化学员主动营销、全程服务、自我提升的理念；|||3、开拓学员的同

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客户经理服务营销课程大纲   11.21

|课程题目|客户经理服务营销理念与客户管理||开班形式|企业内训|培训课时|2天，共12课时||适用对象|网点负责人、对公客户经理|培训讲师|宁秋红老师||培训形式|讲授、案例研讨、分享互动、头脑激荡、分组讨论||课程目标|1、使学员深入了解自己的角色定位、清晰认知岗位的职业化素质|||要求；|||2、进一步强化学员主动营销、全程服务、自我提升的理念；|||

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陌生客户开发与销售沟通技巧(对公)   11.21

商业银行对公客户经理营销技能培训一、搜寻和选择目标客户的方法和技巧：1、银行客户的分类2、搜寻目标客户的方法3、目标客户的确定二、客户价值及风险识别：1、甄别有价值客户的技能2、快速评估不同客户的价值回报3、不同客户适用产品和服务组合4、有效的组织实施金融服务方案三、对公客户营销背景分析——公司业务市场营销新形势1.贷款客户的变化2.客户资金管理的变化3.结

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银行对公客户经理培养课程   11.21

《银行公客户经理培养课程》【课程背景】：中国的银行业面临着新的发展机遇，同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前，在竞争的环境下，银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步，逐渐转变观念，努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性，把银行工作的重点转向了客户，转向了市场。这是银行营销思维的一场革命。从根本上让客户经理们迅速找到拓展业务的方

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公司客户经理营销实战技能修炼   11.21

课程题目|公司客户经理营销实战技能修炼|||开班形式|企业内训|培训课时|2-3天，共12-18课时||适用对象|公司客户经理|培训讲师|宁秋红老师||培训形式|讲授、案例研讨、分享互动、头脑激荡、分组讨论||课程目标|1、使学员深入了解自己的角色定位、清晰认知岗位的职业化素质|||要求；|||2、进一步强化学员主动营销、全程服务、自我提升的理念；|||3、

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