2天《平衡：企业品牌的生存之道》_梁中国_企业内训课程

2天《平衡：企业品牌的生存之道》

培训讲师：梁中国

讲师背景：
梁中国先生简介中国品牌界最具创新精神的灵魂人物，被誉为“品牌孔子”。梁中国北京大学中国战略研究中心品牌研究所所长爱必富国际品牌管理集团董事长国际品牌联盟(IBF)中国区主席兼首席品牌官著名战略品牌管理专家梁中国专业从事品牌研究近20年，不断详细>>

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2天《平衡：企业品牌的生存之道》详细内容

2天《平衡：企业品牌的生存之道》

《平衡：企业品牌的生存之道》
梁中国品牌观—“品牌树模型”

梁中国教授是中国品牌界的灵魂人物。其根基于实践的品牌管理创新理论不断超越
同业，引领未来。
梁中国教授首次将企业品牌比喻为一棵“树”：产品和品牌是树上的果子，管理运营
是树干树枝，企业文化与政策环境是树根和土壤。
真正的品牌之道是以建立强大品牌资产为目标，通过建立合理的品牌管理制度，在
“CBO（首席品牌官）”的主导下，对整个企业树及“战略星图”的要素进行系统规划和管理
，使之达到平衡发展状态。

导言：失衡之败

◇ 美国通用汽车公司
2009年6月1日，百年老字号-通用汽车（GM）正式申请破产保护。
“汽车巨轮”通用汽车面临肢解与重组……
为什么？

A.认识品牌
◇ 品牌与市场营销
◇ 什么是营销？
◇ 营销“4P”组合
◇ 定义品牌（品牌环解析-太极平衡）
◇ 品牌代言人

B.平衡中的战略品牌管理
◇ 战略定义（与目的、目标的关系）
◇ 思维方式与战略思维
◇ 战略思维的基本原则
◇ 战略思维与哲学精神
◇ 战略管理定义（目标管理导向）
◇ 战略管理流程
◇ 战略三问：我是谁（使命）？
我要到哪里去（愿景）？怎么去（战略）？
◇ 麦肯锡7S战略模型（价值观为主导的战略体系）
◇ IBF战略星图（战略平衡艺术模型-从战略管理的逻辑分析战略要素）
◇ “水”的平衡智慧
◇ 李嘉诚的平衡术
◇ 品牌管理是内外兼修、系统平衡的结果
◇ 易道品牌哲学体系浅析

战略决策过程

C.品牌创建与整合传播
◇ 品牌传播与管理三问：
说什么（价值诉求）？
对谁说（消费者）？
怎么说（策略）？
◇ 7F品牌管理模型解析
F1资讯整合
F2品牌规划
F3品牌设计
F4品牌保护
F5品牌推广
F6品牌监控
F7品牌提升
◇ 建立和扩大品牌资产
◇ 品牌联盟

D.CBO（首席品牌官）管理制度设立
◇ 制度的重要性
◇ 品牌管理制度沿革
◇ 品牌制度经济学
◇ CBO（首席品牌官）制度
◇ 部分设立CBO制度企业介绍
◇ CBO十年与CBO价值评估
◇
CBO的五项特质：哲学家的思维、政治家的格局、艺术家的气质、企业家的胆识、
经理人的操守。

E.品牌美学
◇ 人生有四重境界：自由境界、功利境界、道德境界、审美境界。
◇
全世界共同的价值观是“真善美”，正确的教育一定是“德智体美”全面发展。美需
要培育。
◇ 卓越的品牌首先是通过美来打动消费者的。最终，品牌就是美的凝聚。
◇ 美，本身就是竞争力。
◇ 美学常识及美的鉴赏。
F.案例分析与交流：
◇ 国际品牌管理案例：美国GE、德国奔驰、韩国三星
◇
中国品牌国际化案例：联想（并购IBM及奥运营销）、爱国者（F1与奥运营销）、
福田汽车（奥运及世博会）
◇ 结合案例，介绍IBF独有的品牌规划模式：纳思达-赛纳、IOMOO、共创
◇
学员将自己企业（机构）的品牌管理疑惑与老师及同学交流，授课老师、特邀专
家为同学解答

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