《工作计划制定与执行》
《工作计划制定与执行》详细内容
《工作计划制定与执行》
《工作计划制定与执行》
原创：许文
课程收益：
• 理解目标计划制定的意义
• 掌握制定计划的科学方法
• 掌握有效执行技巧
• 提升工作热情
课程时长：2天
第一单元：工作制定行之有效的工作计划
➢ action projects运用
➢ 计划的制定五步法
➢ 如何应用WBS分解工作任务
➢ 计划的七要素
➢ B-PLAN运用
➢ 执行计划的一般程序
➢ 计划制定过程中如何从上到下分解
➢ 为目标制订详细的行动计划
➢ 有效分解上级目标计划的方法
第二单元：工作计划实施过程的控制
➢ 目标分解－策划－实施－调整的审视
➢ 部门与部门计划接口的案例分析
➢ 流程中关键点的设置和应用
➢ 计划中策划方法的应用讨论和分析
➢ 优化常规工作方法分析与讨论
➢ 计划调整的流程和控制
➢ 实施目标计划管理的支持系统
第三单元：计划的实施过程中的如何对考核维度的设定
➢ 计划实施考核依据
➢ 目标数据收集
➢ 工作计划三级管理与考核
➢ 任务与成本控制之间的平衡
第四单元：有效执行的“三字”经
➢ 没有“量”化就无细节
➢ 没有“细”化就无责任
➢ 没有“标”准就无依据
第五单元：许文独创三化执行力
➢ 从头到尾流程化
➢ 工作内容流程化
➢ 明细内容清晰化
第六单元：许文式“四步工作执行法”
➢ 一一计划
➢ 环环讲细
➢ 步步落实
➢ 事事到位
第七单元：目标与计划管理的保证
➢ 团队的远景
➢ 团队协作与沟通
➢ 调动执行者的“内驱力”[pic]
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