管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划详细内容
管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
一、背景
品牌营销活动是现代商业活动的一种,品牌营销策划的目的是为品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。
一个品牌的形成,并不是偶然的,几乎在每一个成功品牌背后,都有着一系列精心的营销策划,实行品牌营销策划是企业适应现代发展的必然要求,
如今的市场已经步入高度的社会市场营销阶段,之前的“生产时代”、“产品时代”已不复存在,“推销时代”也已经失去生命力,伴随着消费者消费行为日趋理性化,社会法制的不健全,一个以顾客利益为中心的社会市场营销时代已经到来,谁拥有了顾客,谁取得了顾客的信任,谁就拥有了市场。
在现实当中,尽管有很多企业知道拥有品牌的重要性,也懂得了实行品牌营销的道理,但缺乏的是:不知道该如何去具体的运作品牌,不懂得对品牌营销活动进行科学地策划,所以往往导致品牌活动的失效或失败。从现实情况来看,实行品牌营销策划,既是时代的要求,又是品牌营销活动自身的要求,也是企业的品牌经营活动成败与否的关键所在。
本期课程将从营销的理念实践演变发展开始,深入分享如何进行品牌塑造!
二、课程特色:
科学:管理是科学与实践的统一。强调管理模式因果关系,教学科学性、针对性、实用性强。
实战:灵活多样的互动分享,优秀能力经验萃取,让平凡的人在平凡的岗位做出不平凡的贡献。
专业:场景化的学习环境,管理有自身的逻辑和体系,强调专业化和工匠精神才能做出一流品质。
系统:企业各个环节与要素之间存在因果关系,不是割裂的存在,企业是系统的配合,是细节的成功。阶梯式课程体系,满足不同的管理者不同阶段的学习需求。
体验化:体验化的学习效果,企业的学习与发展要从体验的角度重新定义,严格的讲师培训程序及质量评估体系,确保高水准高品质。
场景化:聚焦客户,构建最佳服务场景革命。
三、学习目标和收获:
学会策划更有效的品牌营销方案
四、学员构成:
企业老板、领导决策者、中高层管理者
五、课程大纲:
一)品牌营销策划必知
1、品牌营销概念
2、品牌设计与规划
3、品牌营销理念与实践的演变与发展
4、企业品牌营销体系构建
5、品牌科学管理
二)品牌营销策划聚焦
1、成功营销策划的五大核心点
2、新零售给我们的营销带来什么变化?
3、营销行动的六个基本方面
4、新的消费者购买路径的变化
5、品牌环境与品牌观念的8大变化
6、重新定义商业生态
7、现象级品牌产品的超级分享之道
8、体验与场景革命
9、品牌核心价值的体现—双定位理论
10、粉丝与社群
11、互联网时代的引爆逻辑
12、品牌的七大核心要素
13、品牌价值度的四大层级
三)品牌营销策划实施
1、品牌塑造的工具与价值提升的七个方法
2、FABE原则的运用
3、互联网时代品牌起名的五大原则
4、互联网营销的快速引爆与现象级评价
5、营销语言与事件营销
6、营销4P/4C/4S(促销)(渠道管理)
7、品牌促销策略与方法及渠道革命
8、品牌构建新路径
9、顾客痛点与消费革命
10、品牌IP化与标示、口号、人物、品牌故事
11、大数据与互联网营销的方法、技巧
六、讲师介绍:
蔡元恒老师
○价值公社社长、 弘典文化总经理/首席知识官/首席讲师、北京市企业管理咨询协会副会长、中国管理研究国际学会会员、中国战略与管理研究会会员、门头沟区企业创新发展商会秘书长、总顾问,北大高智产业园智库委员会咨询专家委员,北京大学经济学院总裁班特聘讲师、京宛创新企业商会特聘讲师。中国新一代管理咨询与培训领军人物,具有战略管理、营销管理、组织管理、绩效管理等丰富的实战经验。
○拥有15年集团公司及上市公司高层管理经验,曾带领团队在九个月时间实现销售业绩从零到亿的突破,被称为行业营销神话;在某集团公司大胆开创新的营销模式,开创行业招商奇迹,带领经销商进行新的渠道变革,被授予集团“营销第一人”的荣誉;担任近百家企业管理或营销顾问,为300多家企业进行企业营销、产品策划和管理咨询,提升了企业的业绩和企业的专业化管理水平,卓有成效地使企业完成了商业模式的转型和管理的升级。
○曾对几百家企业进行员工培训,强调实战操作演练,促进企业实现整体变革与创新。专注于实战经验与管理科学的有效结合,知识体系源于实战,理论讲授贴近实际工作,不讲空洞理论,不讲哲学形式,讨论案例主要以自己经历为主,真实有效;理念分解到操作流程,细化到每个步骤,每个动作。授课技巧娴熟,风格幽默,故事演绎、多运用案例研讨、现场模拟演练。
○出版专著:《一分钟口才沟通术》《一分钟心动书系》《一分钟推理》《一分钟探案》《凤凰涅槃---中小企业转型升级之道》。
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