专业型汽车销售精英
专业型汽车销售精英详细内容
专业型汽车销售精英
专业型汽车销售精英
《专业型汽车销售精英》课程大纲
第一讲 新时代汽车销售人员面临的三大挑战
1.角色定位的转换
2.经验型销售的提升
3.营销理念的升级
第二讲 快速提高汽车销售业绩的方法
1.目前汽车销售中普遍存在的问题
2.经验型销售与专业型销售的区别
3.提高汽车销售业绩的最佳捷径
第三讲 专业型汽车销售人员的形象塑造
1.良好的形象是良好业绩的开端
2.如何塑造专业化汽车销售人员的形象
第四讲 汽车展示厅销售实战技巧
1.欢迎顾客
1) 接答电话技巧
2) 来访顾客接待技巧
2.提供咨询
1) 把握顾客购车需求的技巧
2) 提供建议的技巧
3).依顾客不同选用适当的接待方法
3.展示汽车
1) 将特性转换成利益的技巧
2) 汽车说明的技巧
4.达成协议
1) 价格谈判的技巧
2) 处理顾客异议的技巧
3) 提高成交率的八大技巧
5.交车验车
6.跟踪服务
1) 拨打跟踪服务电话的程序
2) 处理顾客投诉的技巧
3) 获得推荐的技巧
第五讲 汽车推销的技巧
1.找准汽车目标市场
2.识别潜在购车顾客
3.建立顾客资料卡
4.初次与顾客联系
5.会见潜在顾客介绍车型
6.准备书面建议书
7.谈判与成交
8.总结成功经验并寻求不断提高
第六讲 如何成交大订单——攻克单位购车客户的技巧
1.单位购车行为分析
2.单位采购过程的八个阶段
3.单位采购过程八个阶段的营销对策
第七讲 从专业型销售人员到销售精英
1. 销售精英的心态培养
2. 销售精英的特质塑造
第八讲 顾问式销售的超越
1.消费意识的改变引起竞争方式的改变
2.超越顾问式销售
《专业型汽车销售精英》培训对象
汽车销售人员
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职业化汽车销售经理 09.29
职业化汽车销售经理第一讲汽车销售经理人面临的三大挑战1.经验型管理的提升2.松散型团队操作的超越3.职业化境界的修炼第二讲如何造就一流的专业化汽车销售精英1.优秀的汽车销售人员应具备什么条件2.如何快速培养出专业化的汽车销售精英3.专业化的汽车销售人员必备的心态训练第三讲如何打造精英型汽车销售团队1.汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策2.如何针对不同的汽
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团队管理主题式培训 09.29
汽车企业如何打造高业绩团队主题式培训•主题1:如何针对团队的不同状态采取有效的管理?•主题2:如何营造积极的团队氛围?•主题3:团队内部如何建立良好的沟通?•主题4:团队成员间如何相互信赖与融洽?•主题5:对于员工的情绪与心态如何管理?•主题6:针对不同下属如何领导更有效?•主题7:下属做事情总是达不到要求,怎么办?•主题8:当接手新的团队时,如何管理?•主
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现代汽车营销理论实务与汽车4S品牌服务营销|章节|内容|授课形式||一、汽车营销现|现状分析|讲授||状||互动问答||二、汽车营销的|营销观念|讲授||层次|营销战略|互动问答|||营销策略|案例分析||||小组成员讨论与分||||享||三、营销观念的|生产观念|讲授||变迁历程|产品观念|互动问答|||推销观念|实例|||营销观念|案例分析|||社会营销
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汽车营销策划培训提纲|章节|内容|授课形式||一、目前汽车营|1.汽车营销策划之困境|讲授||销策划的6大缺|2.目前汽车营销策划的6大缺陷|互动问答||陷|3.汽车营销策划路在何方|案例讨论||二、汽车营销策|1.确定汽车策划目标|讲授||划的六大步骤|2.选择汽车策划方法|互动问答|||3.制定具体操作方案||||4.预试汽车策划方案||||5.实施和控
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