黄埔执行力精品课程

黄埔执行力精品课程
——无法抗拒的国际课程
任何一个企业或者经营实体，拥有超强的竞争力都源于超强的执行力。
为了更好地实现企业远景和发展战略，领导者自己不但要具备超强的决策力，还必须保证下属和企业全体员工都必须拥有高效的执行力。为有效根治企业“知易行难”之症，黄埔大学倾心打造“黄埔执行力精品课程”。它由一支国内最强的教官团队引领起航；它是一套研发十二年最具标准的课程体系；它是一套融合中西军企结合最具完美的训练系统；它是一套扎根学员意识最具实效的操作流程；它是企业用来引领员工成长最具实用的哲理要诀；它是让企业目标能够快速达成的经典法宝。
执行力是摆脱浮躁心理的良药。
执行力是实现志远行近的利器。
执行力是拒绝轻言放弃的法宝。
执行力是祛除干扰杂念的拂尘。
执行力是强化职场修炼的保证。
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课程到底能让企业员工获得什么呢？
它将使您的员工准确理解任务内容、服从命令要求，为领悟意图做出决策；它将使您的员工按照标准细化任务节点、完善任务步骤，为推进系统把握机会；它将使您的员工在困难面前能够明确底线、永不言弃，为实现目标全力冲刺；它将使您的员工遇到杂事杂念不畏身心疲惫、不畏批评嘲讽，为执行任务调整一切干扰；它将使您的员工在工作进度中根据已取成效、分析原因，为总结汇报养成习惯；它将使您的员工更高层面上去完善完成任务、奠基企业财富，为创造完美书写传奇。
您将发现：机械性执行转向创造执行，消极性执行转向积极执行，盲目性执行转向自觉性执行，固化性执行转向通变性执行，碎片性执行转向系统执行。
＊＊您将体验：实用高效的课程体系，灵活有序的训练模式！
您将掌握：了解执行力核心要素；打造高效执行力方法。
第一章 接受任务
第一节 任务类别 [1.长期任务；2.中期任务；3.短期任务]
第二节 任务部署 [1.用心倾听；2.信息归类；3.进行部署]
第三节 服务任务 [1.绝对服从；2.做出承诺；3.肩负使命]
［无条件的服从是执行力的唯一秘诀］
第二章 实施部署
第一节 行动障碍 [1.信心不足；2.内心恐惧；3.利益太小]
第二节 实施要素 [1.充分准备；2.处处检查；3.系统完善]
第三节 执行方式 [1.找到入口；2.循序渐进；3.精心实施]
［执行的核心除了用心以外，最关键的就是要有精细的步骤］
第三章 克服困难
第一节 明确底线 [1.心的底线；2.身的底线；3.力的底线］
第二节 困难反应 [1.坚持到底；2.观望观望；3.以后再说］
第三节 全力克服 [1.责任荣誉；2.再试一次；3.绝不放弃］
［我们的目标不是为了克服困难，而是为了实现目标，完成任务］
第四章 调整干扰
第一节 干扰源头［1.身心懒惰；2.凡事拖延；3.想像恐惧］
第二节 人言可畏［1.筹备嘲讽；2.行动批评；3.成功认同］
第三节 调整三法［1.没有借口；2.讲个故事；3.加强执行］
［一切干扰都是为了塑造你的与众不同］
第五章 总结汇报
第一节 汇报形式［1.口头形式；2.书面形式；3.结合形式］
第二节 汇报方式［1.私下汇报；2.公众汇报；3.请示汇报］
第三节 汇报要素［1.要点为一；2.概况退二；3.细节第三］
［汇报会给执行任务画上一个完美的句号］
第六章 自动自发
第一节 自发三略［1.主动进取；2.追求完美；3.乐在工作］
第二节 自动动力［1.成上等人；2.育中等人；3.带下等人］
第三节 不息精神［1.牺牲精神；2.奉献精神；3.奋斗精神］
［每一步每一点都追求极致才可以创造无法超越的奇迹］
第七章 实效训练
第一节 基础动作［1.定态训练；2.动态训练；3.形态训练］
第二节 系统动作［1.镜式展示；2.队式展示；3.团式展示］
第三节 贯彻执行［1.执行理论；2.执行训练；3.执行应用］
［所有训练都只有一个目的，就是实效性的应用］

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