《对公业务营销与拓展实务》

  培训讲师:林志煌

讲师背景:
林志煌毕业于美国纽约市立大学MBA,主修财务及投资历任台湾前四大券商群益证券执行副总裁联邦投信总经理盘石百利投顾总经理康和投顾董事长主要零售银行联邦银行、中国信托银行、台新银行、美商花旗银行、美商大都会人寿...等国内外金融集团的高阶主管在 详细>>

林志煌
    课程咨询电话:

《对公业务营销与拓展实务》详细内容

《对公业务营销与拓展实务》

《对公业务营销与拓展实务》
【课程背景】
对公业务是目前券商积极拓展的核心业务,机构法人的业务特性有别于高净值个人客户
,他们的数量较少但金额庞大,对于投资服务的品质要求很高,同时决策流程相对复杂
及缓慢,如何掌握这个非常有价值的客户群体,需要证券公司服务人员拥有更高的专业
水平。
【课程大纲】
第一部分:财富管理的基本介绍
1、财富管理的内涵
2、财富管理业务和金融产品销售的关系
3、财富管理业务的盈利模式
4、财富管理业务的核心竞争力--资产配置能力
5、全球顶尖券商(美林證券)客户開發與服務
6、台湾券商财富管理业务客户開發與服務

第二部分:中國證券業對公業務市场分析
1、什么是對公業務
2、對公業務对券商利润的贡献度
3、證券業對公業務商机分析
(1) 對公業務市場概况
(2) 對公業務市場主要特征
(3)對公業務市場现实及潜在需求
4、欧美對公業務市场发展趋势分析

第三部分:如何开发及维护對公業務市場
1、對公業務目标市场及细分
2、對公業務市場特征及服务需求分析
3、對公業務市場开发的方式
(1)、高淨值客户选择金融服务机构的标准
(2)、高淨值客户购买金融产品的关键因素
(3)、高淨值客户容易接受的营销模式
(4)、内部渠道获取
(5)、外部渠道获取
(6)、如何透過MGM開發高淨值客户
(案例演练):對公業務市場客户成功开发案例分享
4、多渠道管理和价值管理
5、经营對公業務市場的核心力量

第四部分:以资产配置为核心的高淨值客户開發與服務模式(一)—基础篇
1、何谓资产配置?
2、投资中的几个重要概念
3、不同资产类别的历史投资风险及收益
(案例演练):投资组合建构及收益、风险、及相关性的探索及应用
4、资产配置的重要性
5、资产配置的原则及方法
6、资产配置的各种实务运用模式
7、金融商品内嵌的资产配置营销新模式
8、以资产配置模式開發與服務高淨值客户的四大步骤
(1)、客户需求分析与投资目标设定
A、客户资料收集
(A)、主动式数据
(B)、被动式资料
B、风险属性评估
(A)、资金的下行风险和波动性要求
(B)、资金的收益要求
(C)、资金的时间要求
(D)、客户的亏损容忍度
C、财富管理风险缺口分析
(2)、执行资产配置
A、界定大类资产的分布比例
(A)、基础资产风险与收益之间的相关性
(B)、基础资产的预期收益率
(C)、基础资产的搭配比例
B、客观评估大类资产的配置趋势
(A)、找到经济周期的拐点
(B)、根据宏观经济分析给出超配、低配建议
(案例演练): 现阶段该如何为客户做最有利的资产配置
(3)、投资建议书的制作及提交
A、投资建议书的主要内容
B、投资建议书的写作流程及方法
C、依据资产配置比例与券商金融产品匹配
(案例演练): 如何帮高淨值客户制作投资建议书
、定期检视理财进度

第五部分:以资产配置为核心的高淨值客户開發與服務模式(二)—实战篇
1、客户关系管理
2、锁定高淨值客户群目标市场
3、高淨值客户群的分类
4、高淨值客户群的開發及服务技巧
(1)、不同类型富人的心理研究
(2)、富人人格的辨识
A、富人人格象限分析(DISC)
B、不同类型富人营销技巧
(3)、客户投资预期管理
(4)、高淨值客户開發技巧与实战
A、顾问式营销的优点
B、FABE营销模式
(案例演练): 以资产配置模式对高淨值客户销售金融产品
(5)、客户增值服务管理
(6)、金融产品营销客诉处理及实务
A、客诉处理三部曲
B、客户服务处理要点
(案例演练): 客诉问题处理

 

林志煌老师的其它课程

证券公司存量客户盘活及维护第一部分:营业部存量客户盘活业务模式1.存量客户是营业部业绩的根本(1).存量客户分级服务管理的重要性(2).存量客户对我们服务满意度调查(3).存量客户目前面临的问题及对应解决方法(4).存量客户遭受亏损时的服务模式(5).存量客户转介绍客户(MGM)2.如何唤醒营业部存量客户(1).休眠户投资心理及行为分析(2).休眠户的投资痛

 讲师:林志煌详情


券商投资顾问专业知识及核心技能第一部分:证券营销的趋势和投资顾问业务解析1.证券营销发展的趋势和核心竞争力2.专业化营销的定义与内容3.投资顾问业务定义和业务内容、模式4.投资顾问的工作模式第二部分:发达国家证券经纪业务模式与投顾业务1.西方发达国家不同经纪业务模式比较分析2.投资顾问的工作性质与内容3.投资顾问客户开发与服务的手段与方法4.投资顾问的考核与

 讲师:林志煌详情


新常态下-从心服务与从心营销第一部分:从心服务篇一、开启思维:银行业新竞争下,网点服务模式创新势在必行银行网点服务创新的五种情况1.引入一种新的银行服务产品;2.采用一种新的服务方法;3.开辟一个新的服务市场;4.获得一种新的客户源;5.实现一种新的服务组织形式。二、服务品牌大使:无法复制的产品–服务营销的特征分析1.服务的定义与特征2.品牌持有的稳定性3.

 讲师:林志煌详情


银行理财经理专业技能提升进阶培训第一部分:未来理财经理必备的专业能力与定位1.宏观到微观2.对市场准确把脉3.未来理财经理定位A.客户战略高端化B.代客理财C.个人投资顾问(高净值客户)D.综合家庭理财顾问E.企业投融资财务顾问理财经理必备的几个层面能力分析第二部分:理财经理必备的理财资产配置与沟通1.客户资产配置:按照经济周期2.客户资产配置:按照生命周期

 讲师:林志煌详情


银行理财经理专业知识及核心技能第一部分:银行营销的趋势和理财经理业务解析1.银行营销发展的趋势和核心竞争力2.专业化营销的定义与内容3.理财经理业务定义和业务内容、模式4.理财经理的工作模式第二部分:发达国家银行理财业务模式1.西方发达国家不同理财业务模式比较分析2.理财经理的工作性质与内容3.理财经理客户开发与服务的手段与方法4.理财经理的考核与管理5.当

 讲师:林志煌详情


利率市场化下的商业银行转型第一部分:利率市场化的实施演进路径1.利率市场化的重要意义2.利率市场化是迈向金融自由化的起点3.国外利率市场化经验给国内银行的借镜4.台湾利率市场化及金融自由化演进历程第二部分:利率市场化对银行营运的冲击及未来的影响1.银行收入结构改变及组织再造2.利率风险的管理3.产品创新4.人才培训及再教育5.案例说明:英国HSBC汇丰银行6

 讲师:林志煌详情


零售支行及网点主管高效能营销管理实战第一部分:对零售支行网点的重新认识1.零售银行网点的发展历程2.互联网金融时代–网点负责人职责3.零售网点营销管理第二部分:开发零售业务五大战略营销准则1.零售业务客户市场细分2.目标市场的选择3.零售支行的市场定位4.确定市场营销策略5.市场营销活动管理(小组演练)小组战略营销方案第三部分:零售支行营销活动执行及有效管理

 讲师:林志煌详情


券商投顧客户开拓与维护第一部分:投顧客户及业务模式剖析1.认识投顧客户2.投顧客户群的分类及需求分析3.不同类型投顧客户的心理研究4.不同类型投顧客户的营销技巧5.投顧成功的营运模式第二部分:如何有效开拓投顧新客户1.投顧市场客户的区隔细分(MarketSegmentation)(1)国内投顧客户的细分(2)本投顧客户的细分(3)未来新客户增长主要来源及其需

 讲师:林志煌详情


券商投资顾问专业技能提升进阶培训第一部分:未来投顾必备的专业能力与定位1、宏观到微观2、对市场准确把脉3、未来投顾定位A.客户战略高端化B.代客理财C.个人投资顾问(高净值客户)D.综合家庭理财顾问E.企业投融资财务顾问投顾必备的几个层面能力分析第二部分:投顾必备的理财资产配置与沟通1.客户资产配置:按照经济周期2.客户资产配置:按照生命周期3.客户体验管理

 讲师:林志煌详情


互联网金融背景下零售银行转型第一部分:利率市场化对银行营运的冲击及未来的影响1.银行收入结构改变及组织再造2.利率风险的管理产品创新3.人才培训及再教育4.案例说明:英国HSBC汇丰银行5.零售银行业务的再聚焦6.零售银行业务的兴起7.台湾银行业受利率市场化的影响说明8.演练:利率市场化下银行的对策第二部分:零售银行业务的成长之道1.银行卡发行、消费金融业务

 讲师:林志煌详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有