《赢在工作》―职业执行力塑造
《赢在工作》―职业执行力塑造详细内容
《赢在工作》―职业执行力塑造
《赢在工作》
――职业执行力塑造
主讲:陈鸿剑
课程目的:
理解职业化的意义
形成职业化的步骤
工作中角色认知与行为训练
建立良好的心智模式
提升执行能力的重要方式
完成从院校人到职业人的认知转变
忠诚企业,感恩工作
课程风格:
互动式
案例分析
情景讨论
角色练习
团队参与式游戏练习
课程大纲:
一、职业化使我们赢在工作
职业化的意义
职业化是提升职业能力的有效途径
二、职业心态
职业化素养
心态决定命运
思维决定行为
行动决定结果
做人与做事
职业化精神
对待工作——勤奋
对待公司——敬业
对待上级——忠诚
对待自己——自信
三、形成职业化的步骤
明确职业化的含义
职业化的征程
工作效能
• 时间管理
• “成功”的判断
换位思考
• 认识企业
• 个人发展与企业发展
• 赢得认可
• 什么样的人才是企业真正需要的?
情绪劳动
• 操之在我,心智模式
职业操守
• 缺失伤害
• 质能转换
有效沟通
• 有效沟通、表达
• 非语音的表达细节
• 如何打破沟通的障碍
• 积极聆听的四个技巧
• 如何有效反馈
• 性格解析与沟通技巧
人际关系
• 人际行为八种模式
• 人际交往六种思维模式
• 双赢心态
作出贡献
• 任务 -> 工作目标
• 追求结果
• 成果贡献的三大表现
四、自我超越
关注圈 - 影响圈
观念与命运
五、感恩之旅 (活动、冥想引导与分享)
真情流露和生命意义的追寻。
感恩父母、感恩工作、感恩同事、感恩生命中的一切。
课程部分活动内容介绍
附件:此部分为第一天课程晚上进行 (2小时)
感恩之旅 (活动、冥想引导与分享)
真情流露和生命意义的追寻。
感恩客户、感恩工作、感恩同事、感恩家人、感恩生命中的一切。
两种方案可供选择:
方案一介绍:
学员两人一组,一个不能说话,是哑人;一个带上眼罩,是盲人。两人共同走过一段艰险、平坦、上坡、跨越、奔跑、漫步、充满神秘与期待的探索之旅。
目标:
▲ 同事之间如何建立相互信任
▲ 新同事在组织的带领下克服心理恐惧,勇敢行动
▲ 双人合作,个人的成功需要借助同伴的帮助
▲ 合作中如何取长补短
▲ 感激身边那些默默奉献的支持者
表达关爱,体悟感激,感受奉献和责任的快乐 。
方案二介绍:
新团队成员,以学习小组为单位利用给定的道具,在主题音乐的伴奏下,编排、表演一段音乐情景剧,学习小组共同创作,每小组分配导演、编剧、解说、演员等角色,来演绎课程涉及的主题、个人的成长及公司的理念与文化。
目标
▲ 探寻自己并告之同伴内心深处的人生渴望
▲ 内化学习成果,融入学校文化
▲ 加深了解,增进友谊
▲ 快速地建立一支团队
深化学习,快速融入,创作与展现的快乐 。
陈鸿剑老师的其它课程
中层管理与执行力 07.24
课程目的:1.把握管理者的角色2.提升中层管理的技能3.学习人际沟通的技能与技巧4.探讨共同问题的共同解5.提高有效解决问题的能力6.提升团队执行力#61550;课程风格:1.互动式2.案例分析3.情景讨论4.角色练习5.团队参与式游戏练习#61550;课程大纲:总序:第一部分:管理者的角色第二部分:如何将任务转化成正确的工作目标第三部分:沟通技巧第四部分:
讲师:陈鸿剑详情
基层管理者的沟通 07.24
主讲:陈鸿剑#61550;课程目的:#61559;把握沟通成功的要素#61559;树立沟通中的阳光心态#61559;学习人际沟通的技能与技巧#61559;探讨共同问题的共同解#61559;提高团队有效解决问题的能力#61550;课程风格:#61559;互动式#61559;案例分析#61559;情景讨论#61559;角色练习#61559;团队参与式游戏练习#6
讲师:陈鸿剑详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183