《领导≠管理》_赵银燕_企业内训课程

《领导≠管理》

培训讲师：赵银燕

讲师背景：
赵银燕讲师个人简介【资历背景】北京大学法学学士;高级职业经理人;现代化实践人力资源、行政管理专家;不拘一格实战性企业管理培训师;人力资源实践操作管理培训发起人;鲜有的女性拓展教练;超强执行力培训师;人力行政总监;培训总监;董事长助理;企业文详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

《领导≠管理》详细内容

《领导≠管理》

《领导≠管理》
【课程收益】
一、管理、领导的认识及概念区分
二、领导者应具备的职业素质;规模领导力障碍及打造
三、领导者的管理艺术;管理风格决定您带领团队的长远走向。
【课程大纲】
一、何为管理、领导
1､领导和管理的概念;
2､领导影响力分类;
3､企业追求的价值观。

二、领导者应具备的素质
1､领导的重心，在''导'‘ 而非“领"
领导人在对待工作和问题面前，应该考虑的是：为什么?如何解决?方案?改善意见?
2､详细阐述领导人应具备的多种素质。
修炼领导的能力，是作为领导人永不止步的必修课。

三、领导过程中的障碍
1、你是什么样子，你的团队就处于何种整体管理水平;
2、没有不存在问题的企业，也没有不存在领导管理过程中无问题的团队。

四、领导者艺术领导人你是何种领导风格?
1、下属最喜欢和接受的领导风格又是哪种?
2、领导就是：让员工心甘情愿开心地为你工作。

五、如何管(理、用)人
1、做管理：就是做人的管理，就是要做到位;
2、我倡导：领导理人;流程管理。
3、我们倡导：''心慈手狠"的管理方式。
【课程特色】
心慈手很的管理，必有一定的道理。

赵银燕老师的其它课程

《招聘通关》 09.26

《招聘通关》【课程背景】1、招人难吗2、招不到合适的员工招的职位不满意3、人力资源部门、HR在招聘过程中如何体现企业形象4、招聘的步骤、前期准备、留给面试者的印象5、如何在招聘第一关，让求职者有意加入企业一起前行;【课程大纲】一、初识招聘二、招聘管理三、实施招聘四、招聘后的跟进及保持人员稳定【课程收益】一、招聘，企业自我对话先行二、招聘过程中HR的定位及角色

讲师：赵银燕详情

《执行力保障》 09.26

《执行力保障》【课程收益】一、何为执行及执行过程中的障二、执行力的分层结构三、提升执行力的不同法则【课程大纲】第一大部分：前言执行力在企业中究竟有没有发挥发挥了多少第二大部分：何为执行力1、执行力概念2、执行力的核心流程3、不同层次人员的执行力第三大部分：执行阻力第四大部分：提升个人执行力第五大部分、打造团队执行力法则第六大部分：提升领导执行力原则【课程特色

讲师：赵银燕详情

《做时间主人》 09.26

《做时间主人》【课程大纲】第一大部分：时间是什么1、时间是金钱2、时间是效率3、时间是杀手4、时间是岁月流逝你心里的时间，如何定位第二大部分：何为时间管理1、时间管理的错误观念2、时间管理的终极目标第三大部分：赢取时间的办法1、你每天的工作是“忙”2、赢取时间的多个方法第四大部分：干扰时间管理的因素1、时间测试题2、时间杀手第五大部分：时间管理的N种工具(课

讲师：赵银燕详情

《团队心之归属》 09.26

《团队心之归属》【课程背景】整个课程：互动参与游戏式参训学员：四放：放下身份、放下年龄、放下心态、放下架子【课程收益】一、认识团队及各阶段特征二、团队管理中存在的现状剖析及对策三、打造“心”团队的N种原则，提升团队向心力【课程大纲】第一部分：前言团队建设，已经是管理中存在的通病问题所在;您知道何为团队您的团队管理能力如何您的团队凝聚力如何互动：“一个声音”第

讲师：赵银燕详情

《细之不简单》 09.26

《细之不简单》【课程背景】你的工作得分情况是满分吗你对自己的职业工作定位是什么你是应付工作还是为工作而工作你了解工作中细节性的重要性吗【课程收益】一、细节管理的重要性二、工作对比中，细节占据着一定比例三、想要完美职场，让细节为你加分。【课程大纲】一、简单管理是什么二、细节管理，助力职场三、细节在职场中的重要性【课程特色】细，无小：细，助成功。

讲师：赵银燕详情

《心态先行》 09.26

《心态先行》【课程背景】1、我们倡导工作氛围是轻松快乐的，但严格的工作要求是前提;2、我们倡导工作是积极、认真的;但用心、责任的工作心态是首位;3、我们倡导工作就是工作;但一定是人性化、确保放松、快乐的;4、我们倡导工作就是事业;但一定须有事业心的人加入我们为前提。【课程收益】一、触动人心二、改变从自我“心”做起三、职业心态塑造、提升工效【课程大纲】一、前言

讲师：赵银燕详情

《优秀员工之职业品质》 09.26

《优秀员工之职业品质》【课程背景】员工，你可以认知自己吗企业需要的优秀员工，应该需要哪些良好品质细致分析员工n种良好职业品质。【课程收益】一、自己是否具备优良的职业基本品质二、以高度职业化标准要求自我三、提升企业员工品质职业化【课程大纲】一、认识品质二、认知自我三、优质员工应备职业品质【课程特色】保持自身优质品质，为职场加分

讲师：赵银燕详情

《再识人力资源》 09.26

《再识人力资源》【课程背景】什么是人力资源招人发工资培训管人的花钱的不赚钱的部门人力资源管理的分类及实施程序传统人事管理及人力资源管理的区别又是人力资源管理的终极目标是什么【课程收益】一、现代人力资源概念二、人力资源管理及人力资源核心内容三、深刻再识人力资源工作及人力资源部门重要性【课程大纲】一、人力资源概念、核心;二、人力资源管理的目标及重要性三、人力资源