员工职业化

员工职业化课程大纲
【课程背景】
随着宏观经济形势的严峻，企业招聘难与求职者应聘难长期并存，带来企业高流动率与新老员工薪酬倒挂、人力资源成本持续上涨；90后甚至95后进入职场，造成的工作者诉求与企业要求的摩擦也成为社会热点问题，为管理带来新的挑战。对员工职业化的培训要求也带来了新的要求，仅仅强调“执行”“服从”“没有任何借口”已经不再适应今天的企业与员工。
本课程从职业化的具体含义、职业化对个人发展的意义入手，为员工特别是新员工导入职业化概念，标明职业化行为的特点与具体表现，建立团队中良好的工作意识与职业化工作习惯，提升员工的工作意愿，规范员工行为。
【课程对象】
基层员工培训、新员工入职培训、中层管理人员
【课程目的】
提升员工、特别是新生代员工对工作价值以及职业化的认知，剖析职业发展过程中常见误区与盲区及应对方法，为企业凝聚团队、提升团队工作意识夯实基础中层管理人员也可从此课程中了解员工职业化的具体表现与标准，从凭本能管理进一步提升为有意识有原则地管理，提升自身管理水平。
【课程内容】
第一部分：个人职业生涯发展规律
1.从投资的角度看待个人职业生涯
2.个人职业发展规律及关键节点解读
3.提升个人职业价值的关键因素
第二部分：
个人职业价值提升与职业化
1.职业化的概念与误区
2.职业化四要素解析
3.职业化对于互联网新世代的意义
第三部分：打造职业化第一步
了解自己的职业发展特点
1.解析自己的职业发展偏好
2.解析自己的能力素质特点
3.对应职业化四要素设计适合自己的职业化提升方案
第四部分：职业化在典型工作场景下的表现
1.客户关系处理
2上下级关系处理
3团队合作
4跨部门合作
5冲突解决
第五部分：收获与总结分享
【授课方式】
通过40%讲授，讲师辅导+60%案例分析与专题讨论，最终将职业化概念与员工日常工作场景有机结合起来在现实中落地

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