打造高效执行团队   09.25

打造高效执行团队1.找出高效执行团队模式一、互动游戏找出全局性启发——盲人队列1、互动——两队的事前事中事后工作现象分析2、高效执行团队的成功组成要素？——你认为高效成功团队包含什么因素？3、领导者素质与成功的关系？——你认为领导者应具备什么样成功素质？案例故事二、高效团队的成功质量模式——TQ公式1、互动——我们抓的是骨头还是肉2、互动——个人与团队成功的

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顶尖销售技巧   09.25

顶尖销售技巧一、成功的销售技巧准备1、案例互动——赵二为什么没开口就让客户拒绝了？2、案例互动——张三为什么销售业绩一直遥遥领先？3、成功的销售准备模式公式——让客户喜欢上你到离不开你4、自我的心理准备5、自我的目标准备6、自我的形象准备7、工具与道具的准备8、产品与知识的准备9、自我技能的准备二、顶尖的销售开启技巧1、你能一针见血吗？——针尖式头位法的销售

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品牌营销管理   09.25

品牌营销管理培训对象企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表课程大纲 第一问、别人为什么比我卖的好1、何为品牌2、品牌建立：五大要素、三个步骤、一套架构、一套体系、八套控点 第二问、传统销售与品牌营销有何区别1、何为销售何为营销2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统5、CI的MI、BI

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