团队精神拓展训练课程二（1天）
团队精神拓展训练课程二（1天）详细内容
团队精神拓展训练课程二（1天）
团队精神拓展训练课程二（1天）
课程说明：
➢ 有价值的组织行为的三要素
任何有价值、有意义的组织行为都必须符合以下三个要素：
1. 双方必须怀有共同的理想，意愿和目标；
2. 双方愿意为共同理想和目标作出自我妥协和牺牲；
3. 双方都必须信任对方也会采取相同的做法。
事实上，在所有的组织里面，由于人与人之间，部门与部门之间，上下级之间
，缺少沟通，缺少信任，没有共同的理想，因此无法产生有意义的组织行为，无法
达成有意义的妥协，也没有可能在整体与部份之间创造各种妥当的平衡关系。
➢ 课程价值指向
本训练课程是一个塑造团队精神、团队活力、推动组织成长的训练课程，是一个可
以在组织中不断增值的课程。
本训练课程是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套体验式情景训练，
本训练是当今世界大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式，训练内容丰富生动，寓
意深刻，以体验启发作为教育手段，让学员的参与成为终身难忘的经历，从而让每一系
列活动中所寓意的深刻的道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并
且能在日后的工作合作中发挥应有的效用。
协力竞争、团队合作是现代商业竞争的主流模式，每个团队成员在组织中都应从依
赖、独立最终走向互信互赖的，同心协力的境界。但在现实中所反映的状况往往是不尽
人意，很多企业在这个成长过程中，他们的团队是缺乏这种成长的跨越能力，因而在组
织成长的中途很容易因协作不力而拖累企业的发展。
➢ 训练特色
本训练课程的特色，正是从客观的层面切入，在训练中让每个参训人员共同经历和
体验团队成长发展所会经历的各个不同阶段和每个阶段的主要特征和解决的方法。让团
队成员真实地体验：在团队合作中，何谓消耗性竞争？何谓无益的退让？何谓逃避？何
谓妥协？何谓双赢？其中是透过一系列全新的训练安排来实现，从热身、参与、问题分
析与问题解决，到分享体验，使每个参与者清晰地了解和掌握快速组建团队、建立共识
重整个人和组织关系、培育领导力和分析解决问题的能力，因此训练效果显著。因此，
本训练课程是现代企业培育团队精神和协作力的一个很有价值的投资。
“塑造活力，推动成长，”是团队管理与激励训练课程的理念和主题。
团队协作拓展训练课程二
特训内容提要
一、认识团队
← 钉子游戏与绳子游戏
← 区分组织与团队的差别
← 认识广义团队与狭义团队的函意
二、团队建设的四项内容
1、表现形式
2、核心理念
3、人本主义
4、共享文化
三、团队建设的三大要素、十大标准
（一）联合
1、联合领导（翻垫子游戏）
2、反应敏锐（《致加西亚的信》）
3、支持性人际关系（围圈报号）
4、施展才华（共享管理）
（二）创造
1、包容与鼓励（南风法则）
2、创造性的活动（一点培训）
3、发挥创意
（三）卓越（诠释卓越）
1、冒险精神
2、全心全意的赞许
3、成长与发现
四、王牌团队修炼之道（红黑大比拼游戏）
1、改善心智模式
2、团队学习
3、自我超越
4、共同愿景
5、系统思考（调位游戏）
五、高绩效团队的七种习惯
1、积极主动，凡事操之在我
2、确立目标，详加计划，说做就做，雷厉风行
3、掌握重点，有效率地运用时间
4、双赢思维，既竞争又合作，既利已又利人
5、建立沟通，置身处地体验和体谅对方
6、群策群力，运用集思广益来开发团队资源
7、平衡法，以均衡模式实现全面发展
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