《高效员工的十项修炼》
《高效员工的十项修炼》详细内容
《高效员工的十项修炼》
《高效员工的十项修炼》
主讲:谢老师
【课程形式】理论+体验(互动式授课)
【课程对象】企事业单位:新老干部和骨干员工、新进员工
【课程时间】2天(每天6小时)
【课程大纲】
1. 员工心态四问
案例:李广为何难封
2. 好员工修炼第一项:志存高远、脚踏实地
1. 哈弗大学研究数据的启示?
2. 目标-价值观-行为
案例:贝因美的目标导向
3. SMART目标法则
互动:目标SMART法则练习
4. 明确自己的目标-没有人在为别人打工
3. 好员工修炼第二项:自动自发、补台补位
1. 自动自发的三个纬度:时刻准备、积极行动
2. 自动自发的三个纬度:主动汇报、请求指示
3. 自动自发的三个纬度:主动应变、补台补位
学员讨论:鲜花为什么插在牛粪上?
4. 好员工修炼第三项:绝对服从、不找借口
1. 中国式服从领导的六大原则
2. 领导为什么“总是对的”
3. 接受指令的三个要点
案例分析1)-- 即将开动的火车(别把玩笑不当命令)
案例分析2)-- 泰国皇家卫兵和中国省武警总队卫兵的区别
5. 好员工修炼第四项:同理沟通、换位思考
1. 和谐的气氛是有效沟通的先决条件
2. 语句简练生动、富有逻辑性
3. 善于把握事件的本质
4. 沟通的意义在于效果,有效果比有道理重要
经典沟通案例欣赏-沁园春.雪
6. 好员工修炼第五项:忠心耿耿、值得信赖
1. 赢得关键先生的信赖
2. 一级人才的三项基本素质
案例分析1)-- 张学良为什么不愿回大陆
案例分析2)-- 乾隆为什么独宠贪官和珅
案例分析3)-- 岳飞为什么会“莫须有”
案例分析4)-- “人中吕布,马中赤兔”
7. 好员工修炼第六项:结果导向、确保根本
1. 什么是任务?什么是结果?
任务观点-小和尚撞钟
2. 完成任务不等于赢得结果
3. 如何做结果?
案例分析1)-- 银行植树
案例分析2)-- 去叫财务经理
案例分析3)--气球坠毁
4、执行力的方针原则
5、执行力结果导向及四大思维方式
6、谋定而后动--葵花宝典的故事
8. 好员工修炼第七项:艺术气质、阳光心态
1. 拾荒女变身T台明星
2. 小S-牙套妹的嬗变
3. 手艺的艺字就是艺术的艺字
4. 小体验--十秒鼓掌
5. 如何来做艺术家?
6. 创新不是一种技能,创新只是一种态度
案例分享1)-- 宾馆的牙刷
案例分享2)-- 买三块钱的打火机
9. 好员工修炼第八项:谦虚谨慎、勤学不辍
1. 海纳百川的道理
2. 学习的误区
3. 信息不等于知识
4. 如何由知而识?
5. 学习的终极大法
10. 好员工修炼第九项:老板思维、看高一线
1. 像老板一样思考、行动
2. 你掌握老板的思维导图吗?
3. 为什么有苦劳没有功劳?
案例分析-百团大战和皖南事变的关系
4. 重新理解拿破仑的名言
11. 好员工修炼第十项:精诚团结、协作制胜
1. 一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩
2. 社会化是人类组织进化的趋势
3. 非典型性中国式团队-中国男足
案例分析1)-- 史冬鹏向刘翔摔国旗事件
案例分析2)-- 为什么一群中国人是虫?
案例分析3)-- 农民如何打败海盗?
4. 中常委对年轻人的七项忠告
5. 小体验--行动永远比语言更有力量!!!
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