成功从优秀员工做起(1-2天)
成功从优秀员工做起(1-2天)详细内容
成功从优秀员工做起(1-2天)
《成功从优秀员工做起》课纲
----企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升培训
主讲 老师:胡既白
(课程背景
企业经常有一个巨大的困惑,很多员工“在职、在岗,不在状态”。这表现在两个方面
:
第一,入职多年的老员工;工作热情磨灭,责任意识不强,从而导致工作效率低下,
在对外服务中,服务水平低下,拉低公司公司客户服务满意度。
第二,刚刚入职的80/90后新进员工;对公司没有认同感和归属感,不清楚工作的价
值和意义,导致“做一天和尚撞一天钟”,为基层团队的服务水准和稳定性埋下严重隐患
!
胡老师认为:定位才能定心,心动才能行动,磨练才能成长![pic]
本门《成功从优秀员工做起》又名《企业基层员工职业心态/责任/敬业/感恩提升》,为
胡既白老师独创研发,在全国企业讲授接逾越70场,是几乎场场都超过90分评价的金牌
主打课程。
《三问职场》《四大忌讳》《五心上将》《六脉神剑》四个独立而又体系完备的课程板块,让
学员灵魂震撼,而又乐在其中,敬请一起分享!
(课程收益
■ 让所有参训伙伴“在职、在岗,也在状态”
■ 让每一位学员都能自发自动的推崇自己的同事、上司、领导和企业。
■ 努力提高学员的职业道德,做有“五颗心”的魅力员工。
■ 唤醒每一位学员的工作热情,提高责任意识,提升服务水准。
■ 提高学员的的工作能力,增强爱岗敬业的意识,重视公司的利益。
■ 让学员学会自我学习,学会自我情绪约束,学会展现自我。
■ 使每一位学员与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。
(课程形式
课程时长:1-2天(每天6课时)
课程形式:以讲授为主,结合案例讨论、互动小游戏等方式。
课程对象:企业中基层员工
培训特色:案例丰富、激情全场、幽默趣味、注意互动、发人深省、另辟视野。
(课程大纲
1. 三问职场-----员工该如何重新认识职场?
1、追问------你不是公司的“打工仔”
(1)追问,工作对于每一个职场新人的四重价值?
(2)展望,职场的三重境界,你是哪一层?
2、反思------职场人不好的职场表现
(1)“你听我说”
(2)“我的地盘我做主”
(3)“我真的很不错”
(4)“我有一个伟大的梦想”
(5)“世界那么大,我想去看看”
3、自问------你的未来,取决于你对于公司的价值
(1)我在企业的价值-----职场的“定海神针”
(2)企业人才矩阵-----你是公司的哪路神?
(3)要“职称”还是要“称职”?
(4)是“麻烦制造者”还是“问题终结者”?
二:四大雷区-----员工该如何避免职场的“陷阱”
1、忌懈怠松弛,未老先衰,---懈怠是最厉害的杀手
(1)你是企业的“正资产”还是“负资产“?
(2)“归零心态”,不做职场的“老油条”
(3)“拖延症”是“职场癌症”,得治!
2、忌借口一大推,毫无执行力--- 借口从不会让事情变美好
(1)号令如山,职业精神看西点
(2)且看借口的真正内涵
(3)企业需要“没有借口,完美执行”
3、忌呆滞不前,落后于公司发展的需要------不学习必淘汰
(1)只有”快鱼“才能生存
(2)8590后,互联网原住民,不得不说的“手机依赖症”
(3)正确学习的核心是什么----读书、读人、读事
(4)学习的捷径------借脑法
4、忌毫无目标,做一天和尚撞一天钟------无目标不成功
(1)目标的重要性---目标是职业的天花板
(2)目标坚定,死磕到底
(3)你有“一技之长”么?
三:五心上将-------让每一位职场人都成为五心上将
1、敬业奉献的“心”-----踏实勤恳
(1)“黄金十年”与“淘金十年”
(2)用竹子精神,经营我在企业的职业人生
(3)不要“看见贼吃肉,不见贼挨打”
2、忠诚专注的“心”-----用心专一
(1)如何理解“一万小时定律”
(2)用忠诚浇筑品牌,切忌做职场的“跳蚤”
(4)做”三公分宽,二十公里深“的人才
(5)你的心在哪里,你的成就就在哪里
3、责任担当的“心”-----勇担责任
(1)“责任”的心,勇敢者的担当精神
(2) 责任心让你魅力倍增
(3) 丢下责任,失掉民心;担起责任,赢得信任
4、团队协作的“心”-----精诚协作
(1)打造团队的“三件宝”
(2)团队,不做孤狼,与“狼群”共舞
5、推崇互敬的“心”-----友善互助
(1)推崇家人,有爱才是家
(2)推崇同事,不要私下搬弄是非
(3)推崇领导,领导的批评是严肃的爱
(4)推崇公司,公司是没有围墙的大学
(5)推崇老板,公司是船,老板是船长
四:六脉神剑-----职场人从优秀走向卓越的绝招
1、如何和上级沟通
(1)和上级沟通原则---服从、尊重、请示
(2)如何回应上级领导的命令
(3)如何向上级领导汇报
(4)如何向上级领导请示
(5)如何面对上级的批评
2、如何和平级沟通
(1)与平级同事沟通的原则
(2)与平级同事沟通的方式和机制
(3)与平级同事之间的矛盾解决的“解药”
(4)与平级之间沟通的4大“杀手锏”
3、强化沟通意识,服务好每一位客户
(1) 和客户沟通的原则
(2) 与客户沟通基本商务礼仪
(3) 面对客户沟通的电话沟通技巧
(4) 客户抱怨处理7步流程
(5) 飞进客户心里的“十二把飞刀”
4、职场中的尊严,对自己的职业生涯负责
(1)像董事长一样思考,做职场”甄嬛“
(2)做有尊严的职场标兵,改掉”坏习惯“
(3)获取职场尊严的三根”救命毫毛“
5、如何持续自我提升,与公司共发展
(1)树立自信,你本来就很美
(2)塑造自信的神器-----锤炼表达
(3)揭底影响力的四大“秘诀”
(4)敢于冒险,拂去才华上的灰尘
(5)大胆参与,亮出你的剑
6、从优秀走向卓越,从今天跨越明天
(1)你的能量超出你想象
(2)重塑自己,鹰之重生
职场效能提升教练
管理学硕士 中部十大杰出青年讲师
交大总裁班、《盛视空中商学院》特聘讲师
做过300场培训的新锐副总裁
做过10年管理的实战/激情/好评讲师
现任:湖北安纳吉实业有限公司副总裁 合伙人
曾任:某大型企业战略企划总监、董助、讲师团长
基本介绍
( 既白老师,中部10佳杰出青年讲师,台下温润君子,台上激昂澎拜布道者。
( 既白老师,300场培训,幽默,大气,卖力,平均评分90以上,超好评老师。
( 即白老师,管过3-100人的团队,成员覆盖60后-90后,实战案例信手拈来。
( 即白老师,60%讲师,40%企业高管,将亲身案例输入课堂,课程每周迭代。
( 即白老师,11年职场,创造6年连登5级的职场晋升记录,职场优质典范。
胡既白老师的其它课程
《沟通破壁——跨部门沟通与协作》 02.10
沟通破壁——跨部门沟通与协作课程背景:沟通是一门技术,也是一门艺术!哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%!有趣的沟通“70/70”现象揭示:我们工作中70的时间是在用于沟通,组织中70的矛盾是因为沟通不良引起的!一个企业,如果将大量时间浪费在无效沟通上,将会导致工作效率低下、公司运营成本增加、企
讲师:胡既白详情
《团队熔炼——高绩效团队建设与管理》 08.15
团队熔炼——高绩效团队建设与管理课程背景:很多团队领导者抱怨:现在团队的人不好管!胡老师认为:你可以管物、管钱、管时间,但是不要管人,人用“警察式”管理是管不好的,人要通过领导!好的团队领导者必须知道如何让你的团队成员信你、服你、敬你、爱你、配合你、跟随你!许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和
讲师:胡既白详情
《执行突破——打造企业高效执行力铁军》 08.15
执行突破——打造企业高效执行铁军课程背景:为什么管理者,自己做不好榜样,也无法调动员工的工作热情?为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”?为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?为什么员工在企业当
讲师:胡既白详情
《管理进阶——中层管理综合技能提升训练》 08.15
管理进阶——中层管理综合技能提升训练课程背景:打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”。好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。中层管理者是企业中承上启下、承前启后、承点启面的重要力量。中层是否得力,关乎企业组织绩效的达成。但在很多企业中,中层管理者管理能力缺乏、依靠自己个人经验“盲人摸象”式带领团队的情况屡见不鲜。很多企
讲师:胡既白详情
《领导赋能——中层管理者领导力修炼》 08.15
领导赋能——中层管理者领导力修炼课程背景:美国前国务卿鲍威尔将军认为:“领导力是一门艺术,它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层到高层,任何管理者均离不开领导力,缺少领导力就好比贫血——暂不致命但长期头晕。换言之,领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。本课程基于胡老师多年对于领导力的研究,深入浅出讲解何谓领导力。并创造性的提出了“八维领导力”模型,将
讲师:胡既白详情
《沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练》 08.15
沟通解码——管理者职场沟通技能提升训练课程背景:“一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”职场沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多管理者做的太差劲了!职场人是否有这样的苦恼:●为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?●为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?●为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和
讲师:胡既白详情
全员执行力(1天) 09.09
《全员执行力》课纲主讲老师:胡既白î课程背景执行就是把商业目标变成商业结果的行动,团队的执行力,就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争,公平就是价值对等,交易就是结果交换,竞争就是用结果说话。从这个意义上讲,我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话,全员执行才是关键;让员工给你想要的结果,打造真正的全
讲师:胡既白详情
阳光心态与职业素养提升(1天) 09.09
《阳光心态与职业素养》主讲老师:胡既白î课程背景心态是什么?是态度,也是意愿。人在职场,心态决定一切这样的话已经不陌生了,但是为什么人往往事到临头却有会选择消极心态呢?积极心态与消极心态对人的作用是不一样的,如何培养积极心态?职场是人实现自我很重要的地方,只有具有积极心态的人才会适应它,并得到良好的发展,课程将就职场中的职业化素养培养与阳光心态养成进行阐述。
讲师:胡既白详情
用传统文化打造职业化精英(1-2天) 09.09
《沐浴圣贤的光辉:用传统文化塑造职业精英》----青年员工职业积极/负责/协作/感恩提升培训主讲:胡既白î课程背景世界格局波谲云诡,中国社会风云激荡。互联网时代,信息的洪流泥沙俱下,社会进步的车轮,碾压着每一个亲历者的神经。居于当今变革的社会,我们身边的环境一日千里,传统的价值观在经受着前所未有的砥砺。我们的员工,物质越来越丰富,但是精神层面的坚守还有几何?
讲师:胡既白详情
中层沟通力:高效沟通与跨部门协作 09.09
《中层沟通力:高效沟通与跨部门协作》讲师:胡既白î课程背景“一句话能把人说笑,一句话能把人说跳!”沟通是一个职场人每天都要做的事情,但是我们经常发现:很多人做的太差劲了!职场人是否有这样的苦恼:1、为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢?2、为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢?3、为什么常常执行不到位、信息不清楚、
讲师:胡既白详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184