《执行天下》讲什么?
《执行天下》讲什么?详细内容
《执行天下》讲什么?
《执行天下》讲什么?
课程背景:
目标达不成、业绩下滑、状态萎靡不振、消极怠工、拖延懒惰、组织内耗、
人浮于事、效率低下、恶性循环、不堪重负、伤痕累累、苦苦支撑、消失商海。如具备
以上部分或全部问题,企业将挣扎在生死边缘,即将滑向死亡。
课程对象:中高层及股东团队
授课时长:两天
课程收获:
A:坚决运行本系统一年,团队执行提升200%;
B:坚决运行本系统一年,公司业绩提升30%—300%;
C:坚决运行本系统一年,形成执行惯性,老板获得解脱。
课程大纲:
1、领袖带动之执行领袖修炼的四大心法;
2、剖析执行不力的本质,剖开迷雾直指核心;
3、详解执行六大步骤,打造强势执行力的通道;
4、拆解执行模式无障碍的三大核心;
5、破解奖惩的六大杀手锏,人性解码,化阻力为动力;
6、现场操练执行之魂,颠覆常规执行理念,重塑执行信念;
7、解析老板为何累,破解授权执行力八大困局;
侯珺鏻老师的其它课程
发布内容,请点我!
讲师申请/讲师自荐
专栏人物 更多
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21166
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20248
- 3行政专员岗位职责 19057
- 4品管部岗位职责与任职要求 16226
- 5员工守则 15465
- 6软件验收报告 15404
- 7问卷调查表(范例) 15116
- 8工资发放明细表 14559
- 9文件签收单 14205