乐在工作

  培训讲师:董镇鸣

讲师背景:
讲师介绍:董镇鸣(原香港某大型世界知名企业副总)中国唯一“心”领导力实战派培训导师企业人才培养三力驱动器创始人心态打造专家及专业化职业素养美国领导力、凝聚力、执行力训练师国家职业指导师、心理咨询师中国中小企业商学院客座讲师北京大学、武汉大学 详细>>

董镇鸣
    课程咨询电话:

乐在工作详细内容

乐在工作


乐在工作

• 课程说明:
工作是人们的必须品,但不少人却在痛苦地工作,导致工作效率低下、没有意义感,
、更谈不上成就感。追求快乐、逃避痛苦是人的终极目标,如何让工作变得快乐?如何
让工作更有价值与成就感,是本课程研究的主题。

• 课程收益:
1.
本课程让员工拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作;清楚认识大胆承担
与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处;
2. 培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”;
3.
教会员工如何让自己工作更有价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程

4.
提升员工整体的执行力与职业化水平,从而让企业业绩得到大幅度提升,为建立良好
的企业文化奠定基础。

• 培训时间:1-2天

• 课程大纲:

1. 分析影响乐在工作的因素?
1. 人生的目的与工作的意义;
2. 个人兴趣与擅长;
3. 工作成就感与目标感;
4. 价值观与心态;
5. 职业生涯规划。

2. 塑造积极的心态
1. 阳光心态:挫折=存折;
2. 学习心态:学历≠能力;
3. 空怀心态:批评=补品
4. 双赢心态:利他=利己;
5. 服务心态:同事=客户;
6. 责任心态:责任>能力;
7. 主动心态:主动=机会;
8. 称职心态:努力≠得力
9. 感恩心态:感恩=智慧。

3. 提升工作价值与成就感
1. 重视贡献;
2. 用结果说话;
3. 有问题,现场解决;
4. 拥抱与锁定责任;
5. 做好了才是做了;
6. 说清楚、问明白、写下来;
7. 活在当下;
8. 6点工作制;
9. 关注别人的优点。

4. 提升责任与能力
1. 人们为什么对责任敬而远之?
2. 真正责任:要结果,不要理由;
3. 责任标准:提供结果、创造价值;
4. 九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
5. 执行工具:2BC原则与YCYA;
6. 在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;
7. 出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
8. 落实责任:一对一的责任锁定;
9. 落实责任的经典案例与工具。

5. 让工作做到位
1. 到位不到位,相差100倍
a) 要想没问题,工作要到位;
b) 要想发展快,工作要到位;
c) 要想效益高,工作要到位。
2. 确保工作到位的36字准则
a) 勇担当、守承诺、不抱怨;
b) 勤准备、多预防、重检查;
c) 必复命、要反思、定流程。
3. 24字执行方针
a) 执行前:决心第一、成败第二;
b) 执行中:速度第一、完美第二;
c) 执行后:结果第一、理由第二。

6. 建立内部客户服务意识
1. 为什么要内部客户服务?
2. 什么是服务意识?
3. 谁是我们的内部客户?:
4. 内部客户:层级客户、职能客户、工序客户;
5. 让“内部客户”订货,从“内部客户”处发现商机;
6. 管理上让上司满意,服务上让其它部门满意
7. 如何让“客户”满意?

7. 有效沟通与团队协作
1. 人际沟通与协作的理念;
2. 沟通的漏斗原理;
3. 影响沟通的基本因素;
4. 鼓舞对方达成行动;
5. 编码、解码、反馈;
6. 有效的倾听与表达;
7. 赞美、微笑与销售你的建议;
8. 与上、下级及同事沟通技巧;
9. 团队冲突处理的技巧。



注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前,与企业做进一步沟通,根据企业
具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。



 

董镇鸣老师的其它课程

工作重在到位   06.22

工作重在到位课程说明:对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因,并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具,提升员工把工作做到位的能力。《工作重在到位》课程不仅提出了很多让人让人耳目一新的观点,更有大量具体

 讲师:董镇鸣详情


问题解决力——问题分析与解决高效执行的核心——用结果说话;执行能力的体现在问题解决力,蒋小华老师最新研究成果《问题解决力》课程重磅推出!你的能力体现在哪里?问题出现了,怎么办?如何将问题消弭于萌芽状态?麦肯锡成為世界上最成功的管理顧問公司之一,其问题解决的行动指南是什么?丰田汽车超过通用汽车的秘密武器是什么?不只是依靠其独特的生产方式TPS,关键在于其秘密武

 讲师:董镇鸣详情


从心管理7堂课   06.22

1000760883285企业中高层管理技能实战精品课00企业中高层管理技能实战精品课3631565348615管理从“心”开始00管理从“心”开始从心管理7堂课中国唯一“心”领导力导师董镇鸣主讲※课程背景:从心管理7堂课,通过研究管理者与被管理者的责任、价值与使命,因人而异、因时而异、因境而异地采用管理思维、方法与技巧,完成任务达成目标。假如把企业的高层管

 讲师:董镇鸣详情


教练式领导的修炼•课程说明:本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色,如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变,着重于人员的管理与人员的培养,让管理者不再“救火”,不再替属下养“猴子”,让员工成为以结果导向、愿意承担责任的优秀员工,具备自己解决问题的能力,更好地完成公司的目标。•培训对象:企业中高层管理人员•课程大纲:1.

 讲师:董镇鸣详情


中层执行力   06.22

中层执行力•课程说明:本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。•课程收益:

 讲师:董镇鸣详情


中高层沟通艺术与激励辅导课程大纲中高层沟通艺术与激励辅导课程背景:沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”?在任何一个企业中沟通

 讲师:董镇鸣详情


卓有成效的管理者•课程说明:一群平凡人能做出不平凡的事业吗?卓有成效可以学会吗答案是肯定的!也是必须的!本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,并结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人“财”。《卓有成效的管理者》我更是爱不释手,不知读了多少

 讲师:董镇鸣详情


组织执行力   06.22

组织执行力•课程说明:本课程围绕组织执行力建设问题开展,着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面,并上升到中高层的领导力,全面构建强大有执行体系与执行文化,从而提升组织整体执行力。•培训对象:企业中高层管理人员•培训方式:专家讲解、案例分析、游戏互动。•课程纲要:1.解读组织执行力问题:1.思考:你顺序是什么?2.执行力:企业不得不长期关注

 讲师:董镇鸣详情


员工执行力   06.22

员工执行力/职业化塑造•课程说明:本课程针对基层的员工,不涉及管理相关的问题。从做一个职业化员工的角度,来提升员工的执行力,把工作做到位,为企业创造最大的价值。分别从责任(根)、到位(杆)、原则(叶)、乐在工作(花)四大部分深入浅出地分析、讨论,帮助员工形成良好的职业心态、具备职业化所需要的各种职业技能,为企业提供的员工职业化训练方案。•课程收益:1.让员工

 讲师:董镇鸣详情


愿景领导力   06.22

愿景领导力课程大纲第一章:领导力的基础1.为什么需要领导者2.领导力的缺失3.关于领导力的一些错误观念4.领导力是什么5.领导者该做些什么?6.领导他人,管理自己第二章:愿景领导力:凝聚人心1.愿景:获得忠臣a)我们用什么来b)什么是远景?它有什么用?c)远景规划的2个维度d)怎么制订我们企业的远景?2.核心价值观:获得亲信a)核心价值观是什么(CoreVa

 讲师:董镇鸣详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有