《贸易模式创新和风险防控》
《贸易模式创新和风险防控》详细内容
《贸易模式创新和风险防控》
贸易模式创新和风险防控
壹、传统贸易渠道模式反思
一、 贸易模式创新呼之欲出
1.1 市场格局深度调整
1.2 产业纵向整合势在必然
1.3 推高贸易商产业链地位
1.4 重构商业模式赢得未来
1.5 创新大势裹挟相关贸易
二、 渠道重构决胜产业长期竞争
2.1 渠道系统引领产业未来
2.2 有色金属渠道系统危机深重
2.3 整合渠道建产业链联盟
贰、有色金属贸易模式创新方向探索
三、 有色金属贸易商产业价值链地位重塑
3.1 传统模式下弱势市场地位
3.2 从“搬砖头”到产业服务
3.3 新型贸易模式重塑贸易商
3.4 从单边市场到双边市场
3.5新贸易模式应运而生
叁 新型贸易模式体系构建
四、 新型渠道平台业务体系
4.1 集成产业链的交易平台
4.2 双边交易赢得服务利润
4.3 服务体系增值交易平台
4.4 品牌体系提升平台价值
五、 客户价值与运营模式
5.1 产品定位于产业链服务
5.2 双边交易模式客户价值
5.3 增值服务与贸易商获利
5.4 品牌服务与贸易商获利
六、 组织架构与管理体系
6.1 基于全新要素组织体系重构
6.2 向支撑服务的组织体系转型
6.3 产业链联盟主体权责及运行
6.4 连锁加盟体系的组织与管理
七、盈利基础与经营机制
7.1 更新利润来源与盈利模式
7.2 盈利借联盟利益捆绑
7.3 经营中利益共享风险共担
八、风险防控
8.1 周期性波动
8.2法律与政策变动(供给侧改革)
8.2区域市场环境变动
8.4供需变动
8.5原料价格波动
毕可敏老师的其它课程
国际贸易实务与中美贸易摩擦 11.02
国际贸易实务与中美贸易摩擦国际贸易实务第一章:导论(Introduction)1.1:国际货物买卖合同订立所适用的法律法规(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:国际货物买卖合同的基本内容(ContentsofInternationalContracts)1.3:进出口业务流程(ExportingandImporti
讲师:毕可敏详情
国外工厂管理,合同风控与知识产权管理实务 11.02
国外工厂管理,合同风控与知识产权管理实务国外工厂管理寻找工厂设立统一标准考察工厂不找中间人新厂合作需谨慎要求做产前样从发单开始追货期生产过程跟单按时交货按质交货管理流程:下达生产通知书分析生产能力制定生产计划跟踪生产进度交期延误订单的更改问题在越南开工厂需要注意的事劳动者必须满15岁劳动合同分为三种工作不超过8小时/天雇10人+须备劳动规定文件可签集体劳动协
讲师:毕可敏详情
国际贸易基础知识 11.02
国际贸易基础知识壹.国际贸易实务第一章:导论(Introduction)1.1:国际货物买卖合同订立所适用的法律法规(LawandRulesofInternationalContracts)1.2:国际货物买卖合同的基本内容(ContentsofInternationalContracts)1.3:进出口业务流程(ExportingandImportingP
讲师:毕可敏详情
国际贸易实务操作及法律风险防范 11.02
国际贸易实务操作及法律风险防范课程背景:在当今全球化采购的大潮中,专业的采购人士掌握全面的国际贸易知识、操作流程和技巧及国际采购中的风险规避、降低成本等方面对组织来说是非常必要的。目前由美国次贷危机所引发的金融危机,使国际间合作的运行速度和运作模式都正在并将继续发生着深刻本质性的变化。面对这些深刻而快速变化,我们应该更进一步规范国际采购中国际贸易的操作,以及
讲师:毕可敏详情
国际合同风险管理与知识产权管理实务 11.02
国际合同风险管理与知识产权管理实务国际贸易合同风险贸易合同法律效力风险交货与合同不符风险利用合同条款进行欺诈的风险国际合同风险管理涉外交往订立合同合同履行企业治理劳动用工知识产权文化差异与跨文化内外部管理国际贸易“陷阱”知多少熟人“陷阱”代理“陷阱”客户“陷阱”高利“陷阱”好处“陷阱”资金“陷阱”合同“陷阱”国际贸易普遍存在的问题不重视对外商资信调查货物质量
讲师:毕可敏详情
贸易融资业务风险分析 01.18
贸易融资业务风险分析拓展贸易融资意义重大贸易融资是推动贸易增长的引擎。贸易融资是引领贸易结构调整的主要抓手。贸易融资是规避贸易风险的有效保障。贸易融资是金融支持企业“走出去”的重要工具。贸易融资业务发展的新趋势流动资金贷款贸易融资化。业务创新多元化、结构复杂化。服务对象与渠道多样化。贸易融资业务面临的新问题贸易融资流贷化与惜贷。贸易融资对企业经营变化的敏感度
讲师:毕可敏详情
多重时代金融领导力 09.09
多重时代金融领导力转型期,必须“更新”你的领导力第一,领导者不要成为一棵擎天树,而要变成一片树林。第二,不仅能够带兵打仗,更要提升带队育人的能力。第三,搞好顶层设计,会比直接抓执行力更有效。第四,经济环境进入“新常态”,练好内功,提升领导力。领导力作用在方向盘上,执行力作用在螺旋桨上在新的经济环境下,领导者的一个重要目标是,给自己注入新能量,成就“新领导力”
讲师:毕可敏详情
《危机管理与媒体沟通》 06.03
危机管理与媒体沟通课程提纲:第一单元:危机管理媒体策略沉默策略(沉默抵万金)---对西方名言“说真话并在第一时间说”的颠覆围魏救赵(“围魏”方能“救赵”)---产品质量危机情感公关(情感公关也是生产力)慎用信息控制---控制的条件何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生道歉先行------中西理念的差别依靠主管------快速消费品与质量事故权威认
讲师:毕可敏详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195