《C-MTP管理训练之:领导下属》
《C-MTP管理训练之:领导下属》详细内容
《C-MTP管理训练之:领导下属》
C-MTP管理训练之:领导下属
课程内容:
第一讲 领导的方法
1、领导而不是管理
2、领导的特质
3、领导关系的处理与协调
4、领导行为和领导风格的有效运用
第二讲 教练技术:造就精英下属
1、成为下属的教练
2、教练的作用
3、教练应具备的特征和核心技能
4、有效辅导六步骤
5、技能指导的流程和方法
6、改善员工不良习惯的步骤与方法
7、员工成长的五个层次
第三讲 激励技术:提升员工的工作意愿
1、员工需要激励的信号
2、激励的三个层次
3、关注员工的工作动力
4、三种类型的激励方式
5、四种类型员工的激励
6、有效激励的十种方法
7、激励机制的模型及选择
第四讲 授权技术:发挥员工的力量
1、授权的涵义2、授权的好处
3、授权的原则
4、影响授权的权变因素
5、授权的四个步骤
6、授权的控制技巧
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