北京农商行经理人综合管理能力修炼
北京农商行经理人综合管理能力修炼详细内容
北京农商行经理人综合管理能力修炼
一、培训对象：
农商行各层面管理人员
二、培训主题：
《银行综合管理能力修炼》
三、培训人数与时间
100-200人，
四、培训目的：
农商行改制后，调入、招聘很多新人，及原来的老员工，大家来自不同的地方，为了把大家的理念和工作习惯统一起，使团队尽快融合到一起。
五、课题特点：
本课题侧重于团队合作协调与心态建设应变能力，有效沟通与技巧，时间管理与工作效率等。提高企业管理层面，升华个人能力境界！通过培训，能有效调整心态，利用时间，提高工作效率及效能，融入团队，有效将个人目标与工作目标有机结合, 操之在我，积极主动 !
六、培训大纲：
一、银行经理人面临的挑战与要求
（1）环境---银行经理人面临的挑战与要求
（2）价值观是卓越经理人的根本
（3）态度决定卓越经理人的一切
（4）习惯的力量
二、双赢之人际关系沟通能力的修炼
（1）沟通的定义
（2）沟通的态度
（3）沟通障碍与排除
（4）沟通三要素
（5）沟通六步骤
（6）对矛盾冲突的处理
（7）如何与上下左右进行沟通
三、银行经理人的时间管理能力修炼
（1）时间资源的战略意义
（2）时间资源的特性
（3）最新的时间管理方法
四、银行经理人的团队能力修炼
（1）认识团队的价值
（2）高效团队的特征
（3）高效团队的凝聚力
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