《结构化(性)思维》
《结构化(性)思维》详细内容
《结构化(性)思维》
结构化(性)思维
课程背景:
1.
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个
组织的工作效率。
2.
究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构化思维”可以帮助我
们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清
晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织
的工作效率。
3.
结构化思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与
他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。
4. 什么是结构化思维?
结构化思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara
Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。
5. 结构化思维能帮助你解决哪些问题?
掌握如何用结构化思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达
的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻
辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看
、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
课程收益:
1. 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
2. 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
3.
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思
想要点;
4. 能够快速完成方案,且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐;
5. 学会创新性结构化问题分析技巧;
6. 掌握结构化与创新思维工具----思维导图的绘制与应用。
课程模型:
课程特点:
1.
根据结构化思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式
,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2.
建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力
提高的目的。
课程时间:2天,6小时/天
授课方式:
本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的
吸收和效果的掌握。
授课对象:高绩效组织全员必修
课程大纲
第一讲:构建结构化思维
一、 四种常见的表达陷阱
1. 思路中断
2. 思维发散
3. 思维跳跃
4. 表述繁冗
二、 情景模拟:如何提高自己的记忆力
1. 运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差
三、 为什么要用金字塔结构
1. 如何将思想组织成金字塔
在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果
2. 自上而下表达,结论先行
工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题
3. 自下而上思考,总结概括
解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决
4. 运用金字塔结构的效果
情景演练:会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)
5. 读懂我的思维——结构化思维表达的4个基本特点
1)结论先行
2)以上统下
3)归类分组
4)逻辑递进
案例分享:结构化思维在国际化公司中的运用效果
6. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
课堂练习:读懂这段文字
识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
对应:找到事实与观点的对应关系
结构:画出信息之间的关系图
表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构
第二讲:什么是结构化思维
1. 左右脑分工
2. 打桩子(定表达内容框架)的概念
3. 左脑定框架,右脑加内容
4. 打桩子的好处
5. 打桩子的原则:对称、分离、一致
第三讲:金字塔的内部结构
一、 纵向的回答/概括式结构
课堂互动:热点话题探讨
1. 从上到下:提问回答
深度:问到白帽子层面
宽度:主题中的每一个关键词都要涉及到
2. 从下到上:概括总结
1)收集信息——头脑风暴
2)明确分类——寻找共性
3)概括总结——明确要点
4)合理排序——理性描述
课堂练习:
二、 横向的演绎与归纳结构
课堂互动:
1. 如何说服——演绎(为什么)
1)演绎的2种形式:标准式 常用式
2)演绎思维的运用
3)说服的4大步骤:
4)课堂活动(视频):
5)经典广告片欣赏——看懂广告的结构化
2. 如何汇报——归纳(是什么)
课堂互动:营业厅的服务礼仪
1)归纳的2种方式
2)归纳思维的运用
3)归纳的3大步:列出重点-》寻找共性-》得出结论
3. 演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)
课堂互动:用演绎和归纳思维解决现实中的问题
第四讲:序言的讲故事结构
一、 序言的基本要素
1. 背景
2. 冲突
3. 疑问
4. 解答
二、 常见的序言结构
1. 标准式:情境—》冲突—》解决方案
2. 开门见山式:解决方案—》情境—》冲突
3. 突出忧虑式:冲突—》情境—》解决方案
4. 突出信心式:疑问—》情境—》冲突—》解决方案
第五讲:课程回顾与总结
吴正凡老师的其它课程
《记忆有道——轻松记住想记的一切》 09.05
记忆有道——轻松记住想记住的一切应用背景:良好的记忆是获取成功的基石之一,是许多人登上事业顶峰不可或缺的重要因素。记忆力的好坏,往往是学业、事业成功与否的关键。在历史上,许多杰出人物都有着超凡的记忆力:古罗马的凯撒大帝能记住每一个士兵的面孔和姓名,亚里士多德能把看过的书几乎一字不差地背诵出来,马克思能整段、整段地背诵歌德、但丁、莎士比亚等大师的作品……如今,
讲师:吴正凡详情
《结构化表达——高效汇报沟通与写作》 09.05
结构化表达——高效汇报、沟通与写作应用背景:汇报时,“领导,产品部说几个项目得延期,甲方打电话来问项目进展,我觉得……对了,XX总那天说要我们尽快开次讨论会,如果……可能……“说了半天,不知所云。同样一件事有的人3句话就能说清楚,而有人十几分钟也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT,在会上自信满满地讲了一个多小时,结果台下听众不是在玩手机,就是
讲师:吴正凡详情
《结构化思维—思考更清晰表达更准确》 09.05
结构化思维——思考更清晰表达更准确应用背景:日常工作中,同样一件事情有的人3句话就能说清楚,而有人一两个小时也说不到点子上。辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT,在会上自信满满地讲了一个多小时,结果台下听众不是在玩手机,就是睡着了。下属对你说,“领导,最近产品部说几个项目得延期,还有甲方打电话来问项目进展,并且,我觉得……对了,吕总那天说要我们尽快开次讨论会
讲师:吴正凡详情
《结构化思维—思考更清晰工作更高效》 09.05
结构化思维——思考更清晰工作更高效应用背景:辛辛苦苦、通宵达旦完成了几十页PPT,在会上自信满满地讲了一个多小时,结果台下听众不是在玩手机,就是睡着了。下属对你说,“领导,最近产品部说几个项目得延期,还有甲方打电话来问项目进展,并且,我觉得……对了,吕总那天说要我们尽快开次讨论会,如果……可能……“听了半天,你仍不知其所云。日常工作中,同样一件事情有的人3句
讲师:吴正凡详情
《金字塔原理——逻辑思维与高效表达》 09.05
金字塔原理——逻辑思维与高效表达应用背景:同样一项工作,有人半天说不到点子上,而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。有人写的书面材料,领导看了不满意,客户看了没兴趣,而有的人却能亮点频现。面对相同工作难题,有人一头雾水、摸不着头脑,而有人却快速反应、条理清晰。为什么汇报时半天说不到要点上,直接被领导打断?为什么沟通时总是说服力不足,客户听了不为所动?为什么写作
讲师:吴正凡详情
《思维导图——在工作中的高效应用》 09.05
思维导图——在工作中的高效应用应用背景:在职场中,有的人面对工作与棘手问题总能驾轻就熟、游刃有余,而有的人却一筹莫展、捉襟见肘,前者往往是绩效考核的前15、领导眼中的人才与重点培养对象,后者却始终处在疲于应付、班加不够、事做不完的漩涡之中。阶段工作启动会上,领导滔滔不绝布置着工作安排与要求,你奋笔疾书、连气都没空换一口,却依旧没有记着关键要点、没能理清工作的
讲师:吴正凡详情
《写作魔方®(初阶)--法定公文写作提升训练》 09.05
写作魔方®(初阶)——之法定公文写作提升训练应用背景:公文是公务文书的简称,是各级行政机关在进行行政管理、处理各种公务过程中形成的具有法定效力和规范体式的文字工具,是依法行政和进行各种公务活动的重要工具,具有传递策令、沟通信息、联系事务等重要作用。《党政机关公文处理工作条例》中规定的15种公文(决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示
讲师:吴正凡详情
《定析破防——高效问题分析与解决》 09.05
定析破防——高效问题分析与解决应用背景:人在职场,除了本岗位的专业知识与技能等基本能力外,什么能力最重要?什么能力会直接影响员工的岗位绩效与工作表现,甚至直接决定员工的晋升通道呢?毫无疑问,就是分析问题与解决问题的能力,一位员工的价值大小往往是由其能够解决问题大小所决定的。随着企业的不断发展,我们每时每刻都可能会遇到各种各样的问题,如果想在职场中如鱼得水,就
讲师:吴正凡详情
《用逻辑说话》 04.17
用逻辑说话课程背景:逻辑思考能力小测试如果你的回答中有6个以上Yes,那么请参加本课程。如果你的回答中有9个以上Yes,那么就请马上参加本课程吧!1.当被别人问到“为什么”时,不知如何回答。YES/NO不善于回答别人提出的“为什么”、“怎么回事”这样的问题。2.总是出现运气特别好与运气特别不好这两种极端情况。YES/NO经常会想到“人生有起有落,当然有运气不
讲师:吴正凡详情
《金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑》 04.17
金字塔原理:思考、表达与解决问题的逻辑课程背景:“想清楚,说明白,知道说什么、怎么说”,是我们希望达到的境界。当我们与人沟通时,需要想清楚3件事:谁是我的听众他们想听什么他们想怎样听《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的有效方法。掌握了金字塔原理,就能重点突出,逻辑清晰。不管是在政界、商界、学界,还是在企事业单位,所有高、中、基层职场人士,只要你需要思考
讲师:吴正凡详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189