《大客户开发与深度关系营销(银行)》

  培训讲师:罗树忠

讲师背景:
导师简介:罗树忠导师创业者私董会发起人深圳创业大赛铺导老师海尔海创汇创辅老师工信部小微企业创业项目辅导老师天使和风险投资人,辅导了几十家创业企业课程背景:从08年开始,罗老师开始做创业辅导和投资业务,先后参与了多个风险投资基金。辅导的项目中 详细>>

罗树忠
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《大客户开发与深度关系营销(银行)》详细内容

《大客户开发与深度关系营销(银行)》

大客户开发与深度关系营销(银行个金版)
课程背景:
银行领域的竞争,正在从产品竞争服务竞争,向市场竞争和客户竞争过度,特别是资产
规模丰厚的大客户,更是各机构努力争夺的对象。

课程目标:
构建竞争型营销体系,将支行区域内客户分为5个星级,利用团队分工配合的力量,层层
突破,主动出击,获得区域市场第一,打击强势对手,封堵弱势对手和新进入者。

课程收获:
1.系统学习营销思路,以及如何让在各个环节中贯彻营销思路
2.客户开发的5个环节
3.客户心理学在证券营销中的应用

课程时间:2天,6小时/天
授课对象:个金条线(贵宾、私行)客户经理
授课方式:案例教学、互动演练、气氛活跃、课后有作业要求

课程大纲
第一讲:银行间竞争态势与经营环境变化
1.银行必须抢占的战略高地
2.互联网金融的攻击
3.移动互联网带来的营销变化

第二讲:中国文化下的客户关系模型
1.情理社会原理
2.三种关系:工具、混合、亲情
3.不同关系的行为表现

第三讲:客户分层方法,以客户关系为核心的分层方式
营销知识学习:
1.营销的4P模型
2.1星:目标客户,但没开户
3.2星:刚开户,但业务不多
4.3星:大客户,但不稳定
5.4星:稳定,但份额不够大
6.5星:稳定,最大份额
大客户营销核心要点:速度与占领

第四讲:1星级客户开发营销方法——进入策略
目标:通过直接进攻和渠道进攻方式大量开发新客户
营销知识学习:
1.规模化的方法
2.区域客户信息整理分析
3.直接进攻重点客户:策划要点:集中兵力,最简方法,持续攻击
4.渠道占领法:渠道资源梳理、渠道联盟方法
5.社区营销中的二维码进入

第五讲:2星级客户营销方法——近身策略
目标:通过高密度促销活动,增加客户的金融品种和资金量
营销知识学习:
1.品牌影响力的建立
2.互联网自媒体的运营
3.高端活动的吸引
4.优质产品的吸引
5.日常微信沟通要点
练习:设计你的微信STYLE

第六讲:3星级客户营销方法——紧密策略
目标:客户经理了解客户更具体的情况,以期与客户建立深入关系,稳定客户在本部的
投入。
营销知识学习:通过对人的影响,影响决策,情景融合
营销手段:专业培训、客户回馈
活动策划要点:建立专业理财知识,接触其家人或企业
在客户微信朋友圈传播信息的方法

第七讲:4星级客户营销方式——浸润策略
目标:通过掌握的客户资料对客户进行资产配置,稳定并扩大资金量
营销知识学习:大客户营销的信息情报的重要性
营销方式:
1.个性信息的详细收集
2.所有方案指向客户个性需求
3.客户信息记录工具
4.客户信息收集的拓扑结构

第八讲:5星级客户营销要点——尽心策略
目标:通过与客户建立深入关系,扩大客户的资金量,吸收客户大部分的资金
营销知识学习:以客户为中心的文化影响力
营销方式:
1.对客户的企业深入了解,以协助客户决策
2.对客户的家庭深入了解,以加深关系
演练:自己最主要的3个大客户,需要你什么帮助,与客户一对一的微信互动要点

第九讲:基于客户分层的目标管理
营销知识:
1.营销部门管理的方法
2.业绩目标分解的四个公式
3.从业绩目标推导出季度(或月度)的营销计划
分解练习

第十讲:证券投资心理在决策中的应用
1.全周期中,投资者的心理变化
2.锚定定律对客户决策的心理影响
3.建立客户经理在客户中的品牌地位

第十一讲:客户决策心理过程
1.影响客户决策的因素:金融环境、客户经理的影响力、经验
2.提高影响力的方法
3.决策环境的二次塑造:预约和限额,产生羊群心理

第十二讲:个体心理学对证券投资的影响
1.个体心理学的若干理论:色彩、MBTI、九型人格
2.个体心理学在重要决策时的影响方式
3.如何在于客户接触中,了解客户的个体心理
4.根据客户心理帮助客户决策的方法

 

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银行客户分层管理与关系营销策略课程目标:每个支行成为区域内市场占有率第一的银行竞争型营销体系,是以支行为范围,将区域内客户分为5个星级,利用团队分工配合的力量,层层突破,主动出击,获得区域市场第一,打击强势对手,封堵弱势对手和新进入者。课程时间:2天,6小时/天授课对象:银行行长、网点主任、客户经理课程大纲第一讲:客户分层方法,以客户关系为核心的分层方式1.

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九型人格与领导力提升(总裁班课程:或名:九型人格与识人用人)课程背景:企业在高速发展中,必然有很多员工,不断进入领导岗位,创业企业的创始人创业一开始后就负有领导责任。岗位的不同,带来的是能力的提升和价值观的调整和改善,已适应新的角色。但人的思考习惯是由惯性,自身的价值观往往带来了当事人的成功,但也会成为个人的再上台阶的阻碍。这个阶段要进行的重要学习时自我认知

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九型人格与管理者识人用人课程价值:九型人格是目前企业最流行的管理心理学课程,十分符合中国文化的儒家内观自信省的个人成长特点,课程能使管理者充分了解自己的个性特点,领导力中的强项和弱项,强项得以充分发挥,弱项得到自身的修正和团队成员有效配合.了解团队核心骨干的性格特点,使团队成员之间更加信任,更加凝聚,更有战斗力。课程特点:罗树忠老师在10多年的教练和投资工作

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