卓越领导力提升
卓越领导力提升详细内容
卓越领导力提升
《卓越领导力提升》课程大纲
一、什么是领导力
1、从企业寿命看领导者功过
2、四种不同的领导风格
3、什么是领导力？理解领导力的构架
4、领导力的两个要素
5、提升领导力的风向标
二、领导者应具备的核心能力
1、塑造企业文化的能力
2、富有创造力
3、有较强的自信心
4、有构建战略的能力
5、有卓越的执行力
6、有带动和影响他人的能力
7、有阳光的心态
8、有3Ｑ－－ＩＱ、ＥＱ、ＡＱ
9、有强烈的责任感和使命感
10、有热情
三、提升领导力的关键－－选用人才
1、人才的双向选择思路
• 老板需要怎样的员工？员工希望有怎样的老板？
• 选人的几种方式
用人的基本要求
• 扬长避短
• 权责相当
• 能职匹配
• 用养并重
四、有效沟通
• 沟通的障碍来自哪里？
• 沟通的三个方向－向上、水平、向下沟通
五、提升领导力的保障－－激励
• 激励的基本步骤是什么？我们的通病在哪里？
• 常用的激励方法有哪些？
• 激励的工具－－货币性的、非货币性的
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