《消防安全管理与应急控制》

消防安全管理与应急控制

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培训对象
企业高层、部门负责人、安全主管及专员、车间主任、班组长或一线员工骨干等

课程收益
1. 了解消防安全原理，掌握日常巡查和相关管理要求
2. 熟悉事故预防模型，掌握事故管理方法

课程大纲
一．消防安全管理概述
1.1 安全最重要的前提：事故/灾害不发生
1.2 危害“金字塔”原理
1.3 既然都不想发生事故，为什么事故总还是发生？
1.4 “冰山”原理
1.5 融化“冰山”
1.6 “冰山”的形成
1.7 如何融化“冰山”
1.8 安全管理是良好业务经营的体现
1.9 研讨： 11.15上海教师公寓火灾唤醒我们的……
二.消防常识<基础消防知识>
2.1 燃烧
2.1.1 燃烧定义
2.1.2 燃烧条件
2.1.3 在生产中，常见的着火源
2.2 火灾
2.2.1 火灾定义
2.2.2 火灾种类
2.2.3 火灾原因比重
2.2.4 火灾发生场所比重
2.2.5 火灾发展趋势图
2.3 灭火原理
2.3.1 冷却灭火
2.3.2 隔离灭火
2.3.3 窒息灭火
2.3.4 抑制灭火
2.4 火灾预防要领
2.4.1 电气火灾预防
2.4.2 香烟火灾
2.4.3 动火施工火灾
2.4.4 作业场火灾
2.5 火灾扑救
2.5.1 救灾顺序
2.5.2 灾害咨询的收集
2.5.3 灾害现场秩序维护
2.5.4 烟雾对火灾的影响
2.5.5 救灾策略
2.5.6 火灾的演变过程
2.6 人员逃生
2.6.1 疏散时机
2.6.2 紧急逃生方法
三.消防常识<如何进行安全巡检 >
3.1 巡检目的
3.2 巡检方式
3.3 巡检准备
3.4 巡检要求与方法
3.4.1 整理整顿
3.4.2 消防避难逃生
3.4.3 化学品（制程危害物质）现场
3.4.4 维修现场及厂商作业现场
3.4.5 询问员工
四.消防常识<化学品灾害防治、ERT简介、应急设备介绍>
4.1 化学品的认知及使用须知
4.1.1 化学品的分类
4.1.2 危害物质清单
4.1.3 危害物质标识
4.1.4 物质安全资料表MSDS
4.1.5 化学品伤害案例分析
4.2 化学品危害特性
4.2.1 不相融性判定
4.2.2 化学品充填、储存、使用、废弃安全须知
4.2.3 化学品分装
4.3 化学品泄漏处理及灾害处理
4.3.1 小型泄漏处理方法
4.3.2 大型泄漏处理方法
4.4 处理泄漏的十个步骤
4.4.1 远离泄漏
4.4.2 辨识你所看见的
4.4.3 寻求援助
4.4.4 对事故区进行警戒并警告其他人
4.4.5 查看受伤情况
4.4.6 识别危害物
4.4.7 制定行动计划
4.4.8 佩戴适当的防护具及处置工具
4.4.9 围堵泄漏物
4.4.10 清除废弃物
五.应急响应与ERT简介
5.1 战斗演变
5.2 组织架构
5.3 任务细分
5.4 ERT编组原则
5.5 各组之角色分配
5.5.1 现场指挥官
5.5.2 抢救组
5.5.3 通报管制组
5.5.4 后勤支援组
5.5.5 医疗组
5.5.6 环安、ERC、HR、参谋支援单位职责
5.6个人/应急设备介绍
5.6.1 个人化学防护具部分
5.6.2 特种消防应急器材部分



【陈秀明老师简介】
*培训师、
*咨询师、
*职业经理人
*生产管理专家
*国家注册企业培训师
*国家注册安全工程师

【任职经历】
陈秀明老师，国家注册企业培训师、国家注册安全工程师，曾就职于三星、盖茨、APP等
世界知名跨国工作，行业分布电子、机械、造纸及整车制造等行业，拥有11年工厂安全
环境管理及六年精益生产管理工作经验，并拥有六年精益生产及安全部门负责人管理经
验。

【工作能力】

陈老师在企业工作中，多次参与包括班组标准化建设、精益生产全面导入、环戊烷切换
设施风险评估、集团风险指标管理、涂装建设工程等重大项目的管理，多次参加类似AO
N等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动，并帮组企业在一年内，从集
团内风险指标评选倒数第一名扭转成第一名。通过借鉴跨国公司先进管理经验与理念、
与国内外知名专家交流及多次赴国外参观交流等渠道，积累了较丰富的现场管理及安全
管理经验和技术。陈老师成功运作的咨询项目包括班组建设及一日班组长路线导入、全
面6S管理导入、ISO14001&OHSAS18001体系导入、企业安全文化建设、现场目视化管理导
入等。

【培训理念】
陈老师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代企业精益生产及
EHS（环境健康安全）管理的特点，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性
，注重理念、方法的讲授。他设计和实施了大量的培训课程，包括《班组长管理技能训练
营》、《全面6S管理与现场管理意识提升》、《团队建设》、《目视化管理技巧》、《精益生产
概论与精益意识》、《8D
快速解决问题》、《现场改善实战训练》、《全员生产保全TPM》、《杜邦安全管理理念分享与
零事故安全意识》、《企业核心安全文化打造》、《安全培训师培训》、《EHS
经理人培训班》、《高阶主管安全意识与能力提升培训》、《挂牌上锁（Lockout/Tagout）
培训》、《承包商安全培训》、《EMS&OHSAS体系知识与审核技巧》、《安全行为观察（BBS）
培训》等。

【培训风格】

陈老师在培训中，注重培训效果，能深入浅出，理论联系实际，并结合成人教育的特点
，注重学员的参与，采用案例分析、角色扮演、情境游戏等交互式、启发式教学，深入
浅出，确保课程具备良好的实践性，让学员学为所用，学有所用。
【核心课程】
《精益生产》
《TPM全员生产保全》
《班组长管理技能训练营》
《全面6S推进与目视化管理》
《EHS经理人核心技能训练营》
《卓越班组长安全管理及班组安全建设》
《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》

【部份服务企业】
曾受益于陈老师课程的学员来自于：国家电网昆山电力公司、南京电力公司、溧水电力
公司、南京远能、大连固特异轮胎有限公司、苏州伊索来特耐火纤维有限公司、儒拉玛
特自动化技术(苏州)有限公司、佛吉亚（上海）座椅部件有限公司、NGK（苏州）环保陶
瓷有限公司、SEW－电机（苏州）有限公司、无锡罗地亚精细化工有限公司、张家港中粮
包装有限公司、玉石精细化工（无锡）有限公司、拉罗克斯过滤技术(苏州)有限公司、
佳能（苏州）有限公司、耐普罗机械（苏州）有限公司、苏州好灵通金属制品有限公司
、罗斯蒂精密制造（苏州）有限公司、大同电力机车、武汉铁路机务段、龙源石膏、南
京第二十八研究所、中国储备粮管理总公司、岳阳烟草…….

【学员评价】
安全管理类课程的学员评价：
周先生----老师用举例和肢体语言表达课程内容，很容易接受。通过此次培训让

我了解到安全的重要性，要让自己的员工都树立“零”事故安全意识，努力做到“零”事故
安全生产。
章先生----在工作中要加强对员工的安全意识教育，及时发现生产中存在的安全

隐患，要求员工严格按操作规程作业，以减少事故发生的可能性，尽量把事故消灭在萌
芽状态。
王先生----我认为“工伤事故分析”部分很有价值。它使我明白了事故发生的原
因，也让我了解到如何去预防这些事故的发生。 高先生----
“冰山理论”部分很有价值，通过可见的小事故透视隐藏的更大隐患。课程内容安排合理
，语言生动，感染力强。
厉先生----课堂案例分析，带给我极大的收益，今后要提升安全意识，预防事故
发生。
现场管理类课程学员评价：
第一次听到这样实用的课，收益匪浅，意犹未尽！
——湖州龙门实业集团董事长 施细毛
陈老师不仅讲理论，重要的是讲具体管理手法，是手把手的企业老师。
——格瑞斯集团生产副总 刘马林
第一次在公开课上使我们企业的问题得到了实际解决。
——兄弟科技集团生产总监 沈银元
陈老师的课深入浅出，生动耐人寻味，实用性强。学完后可以迅速应用到工作中去，一
改传统的培训模式，让人耳目一新。我要推荐相关部门经理、老总多来听陈老师的课。

——华通机电集团生产总监 张总监
陈老师帮助我们解决了目前最关键的不能按时交货的问题。
——亚太机电生产副总　 王总

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