《四招搞定管理》课程说明书

《四招搞定管理》课程说明书

课程名称

企业管理类-中层管理-四招搞定管理

课程编号

仝君教练 中层管理 系列培训

培训对象

总经理，副总，企业管理岗位及各属地分公司总监级以上

预备知识

掌握企业文化及从事管理岗位二年以上

培训目标

了解行为背后的动机，发现自己的天性优势和天然局限。

理解他人性格以及行事风格，消除人际交往中产生的隔阂和误解。

根据自己的天性来制定自我发展策略，更好地自我鞭策和成长。

使用适合的语言与人有效沟通，以更好达成彼此共同的目标。

课程要点

透过看想说做四种行为表现，

提升领导、思考、沟通、执行力！

Day1

09：00-12：00看

团队管理行为表现

  做事风格动机解析

  常态工作模拟演练

14：30-17：30想

如何应对不同性格人员

  团队性格在管理与销售中的应用对策

  企业竞争头脑风暴

  室内研修《卓越团队是如何形成的》

Day2

09：00--12：00说

高效沟通的启示

  深度客户说服话术

  客情关系互动演练

14：30--17：30做

如何制定工作计划

时间与自我管理

管理中的执行力体现

训练总结、颁发结业证书、合影留念、

课程时数

二天   共13课时

学习方式

体验式培训，角色扮演，小组研讨，情景模拟

增值服务

前期培训需求、企业文化调研,培训后增值回访.夯实绩效

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