九型人格心理与销售制胜之道大纲

  培训讲师:夏峥

讲师背景:
夏峥老师—通用管理与心理学类专业讲师九型人格专业导师教练【夏峥老师】国家人社部注册EAP讲师;清华、北大总裁班特聘讲师;中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师中国职业经理人特聘认证专家;中国九型人格导师协会会员导师;中国九型人格学院认证九型 详细>>

夏峥
    课程咨询电话:

九型人格心理与销售制胜之道大纲详细内容

九型人格心理与销售制胜之道大纲


《九型人格心理与销售之道》

【课程背景】
九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练
学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者
提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人。
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后
,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并
学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生。
九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您
知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点
时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人

【课程收益】
本课程将帮助销售人员达到以下能力提升:
● 超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
● 有效沟通的能力:与客户更有效交流与沟通
● 化解冲突的能力:销售中避免与化解冲突
● 洞察客户内心的能力:增强对人的洞察力
● 提升人员管理能力:不同销售人员的特点
● 销售人员的自我性格优势和局限----突破路径
【课程对象】
企业高、中层领导者、HR、营销总监,营销、销售人员
【授课形式】
老师讲授,案例分析,小组讨论,个人呈现分享,团队共创。
【课程老师】
夏峥老师
【课程大纲】
第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1、九型人格的起源与发展
2、九型人格的应用领域
3、九型人格扫描
4、学习九型人格的意义


5、九型人格与销售的关系简述
6、九型人格问卷测试与分组
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1、分别分析九种性格的特质(1号--
9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。
■ 核心价值观
■ 注意力焦点
■ 情绪反应
■ 行为习惯
■ 表面特征
■ 基本欲望与恐惧
■ 行为动机与防御机制
■ 人格基本特性素描
■ 童年背景与人格形成
■ 性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)
■ 代表人物
■ 性格解析小录象
■ 真人访谈互动
2、 三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
3、 九种类型性格的区分和总结。
■ 价值观
■ 注意力焦点
■ 情绪反应
■ 行为习惯
4、分组讨论:(按不同类型)
■ 自我性格倾向的风格
■ 对自己在营销中的影响
■ 如何了解客户的心理
■ 对策的应用
第三部分 九型人格在营销中快速应用
1、九种性格的领导决策方式
2、九种性格个人营销风格
3、怎样管理不同性格的员工
4、如何打造健康互补的营销团队及团队沟通
5、提升人员管理能力:更好的识人用人
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
7、了解客户心理、因人而异的营销策略
8、客户需求探秘
9、销售人员的自我性格优势和局限----突破路径
第四部分 营销中快速读懂客户的方法介绍

 

夏峥老师的其它课程

心理学在人力资源管理中的应用●课程背景   随着经济不断的发展,社会不断的进步,我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的需求越来越多。这就需要我们管理者能够深入洞察每一个企业员工的内在需要,我们每个人也首先需要了解自己、发现自我潜能。将心理学引入人力资源管理是必然的趋势。通过提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效●课程特点:理

 讲师:夏峥详情


阳光心态与情绪与压力管理课程大纲讲师夏峥人是企业中最重要的资源,对自我情商的认知和情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是销售精英在日常工作中最常见的消极心理体验,都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围,可以促使职场精英们精神愉悦,互相激励,使企业低耗高效。在日益激烈的竞争环境中,职

 讲师:夏峥详情


《紫海战略:战略性人力资源管理沙盘》夏峥管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。114300059690当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能:剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”——

 讲师:夏峥详情


情绪压力管理与心理疏导课程大纲讲师夏峥人是企业中最重要的资源,对自我情商的认知和情绪是人的活动的动力源泉。忧愁、悲伤、愤怒、紧张、焦虑、痛苦、恐惧、憎恨……是销售精英在日常工作中最常见的消极心理体验,都可能会引起工作倦怠、工作积极性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情绪氛围,可以促使职场精英们精神愉悦,互相激励,使企业低耗高效。在日益激烈的竞争环境中,职场

 讲师:夏峥详情


全面经营管理思维沙盘课程引导讲师:夏峥一、本沙盘适用课程主题:突破性思维、跨部门沟通合作、团队班组管理二、沙盘推演背景与系统介绍课程的基础背景设定为若干家公司,这几家公司资金状况完全相同,资金充足,需要在严峻的市场中不断成长、盈利和发展。经理人必须有全局观,必须充分理解经营的首要原则:关注底线利润。现代企业因为业务的复杂必须分工明确,各个职能部门因此而生。

 讲师:夏峥详情


全脑表达沙盘   09.08

1162685534670《全脑表达》沙盘介绍【课程综述】:不管我们喜欢不喜欢,擅长在个人和公众场合发言的人通常被认为更聪明,具备更高的领导素质。如果邀请你即兴演讲,有效的发言技能就显得尤为可贵。很多表达课程,可能只在意了说话的一些零散技巧,但《全脑表达》沙盘课程更关注语言背后的思维。因为清晰的表达来自于清晰的思考,这里不仅有让你轻松组织思想的左脑框架;更有

 讲师:夏峥详情


人才盘点沙盘   09.08

《紫海战略:战略性人力资源管理沙盘》夏峥管理者必须有全局观,剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。114300059690当我们研究和分析一个企业是否成功时,通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面,因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能:剥掉经营的表皮,直探生意的“核心”——

 讲师:夏峥详情


《问题解决与引导技术沙盘认证》完全沙盘模拟标准问题解决法众多引导工具30861001379220经理人对于问题的解决与决策常有一种无力感:竞争越来越激烈,花大力气做的决策却不见成效;企业问题重重,不知该从哪里人手;每次讨论,大家都各持己见,没有统一的标准,达不成共识;考虑不清楚问题原因,凭直觉做决策,做出来也不知道好不好,同样的问题重复发生,不知如何控制和预

 讲师:夏峥详情


心理学在管理中的应用课程大纲讲师:夏峥培训背景:在西方发达国家,从事企业管理或人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是管理人员更好从事工作的基础培训。心理学是研究人的心理活动、心理现象以及人格特征的一门学问。伴随企业管理人性化、隐形化的需求,越来越多的心理学知识被大量引入

 讲师:夏峥详情


课程大纲课程背景及针对的问题:为什么我觉得合适的人,用人部门却总是不满意?为什么有些员工就是不热爱本职工作,在本职岗位上无法正常发挥呢?为什么看似很不错的人,安排到岗位上却不尽人意?现在激励广被人谈,却总感觉激励效果不好?我应该如何考虑核心团队的人员匹配和人员激励问题?有办法不增加薪酬预算,却能保留优秀员工的方法吗有没有一种因人而异的激励方法让每个员工更满意

 讲师:夏峥详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有