《员工忠诚度与感恩心态》课程大纲

  培训讲师:吴立国

讲师背景:
【专业资质】管理学学士心理学硕士高级注册企业培训师国家二级心理咨询师《通用管理能力》高级培训指导师(人社部认证)DISC行为风格认证讲师、顾问(认证)性格心理学在企业管理中的应用研究探索者员工“心、智、能、礼”职业化训练模式创始人【从业经历 详细>>

吴立国
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《员工忠诚度与感恩心态》课程大纲详细内容

《员工忠诚度与感恩心态》课程大纲

《员工忠诚度与感恩心态》
【课程背景】
• 员工缺乏长远规划,只是把工作作为挣钱的手段;
• 对企业缺乏归属感;频繁跳槽但找不到感觉;
• 对企业的忠诚度低下,只看重眼前利益和薪资待遇;
• 工作气氛紧张,员工之间缺少关爱和包容;
• 上下级关系不够和谐,彼此之间缺少理解。
• 员工对公司领导/老板意见大,看做是“周扒皮”。
【培训目标】
• 提升员工职业理念,正确看待工作目的及工作收益;
• 提高员工忠诚度,正确理解跳槽对个人职业生涯的影响;
• 增强员工归属感、和企业共同进步共同成长;
• 改进员工工作关系、打造和谐职场;
• 塑造员工感恩心态,常怀一颗感恩的心;
【课程大纲】
第一部分、忠诚:职业人的前提
(一)忠诚
1、什么是忠诚
2、从三国演义看忠诚的重要性
3、职业人忠诚的表现:忠诚于企业;忠诚于上司
案例1:对企业忠诚的表现;如何正确看待“跳槽“
案例2:支持领导,就是支持你自己
第二部分、敬业:职业人的核心准则
(二)敬业
1、什么是敬业
2、现代职业人敬业精神的体现
3、提升个人敬业精神的十大方法
第三部分、感恩:职业人的基本理念
观点1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
一、对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
讨论:我们为什么要工作
二、对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
正确认知“老板”
观点:老板不是剥削者,而是服务者!
1、老板是企业里权力最大的那个人;
案例一:与老板相处之道;
案例二:让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险最大的那个人;
案例一:老板的价值;
案例二:数据:当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一:首富为什么会“爽约”;
案例二:皮鞋大王的伤心事。
互动:老板,永远都不会错。
三、对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
讨论及分享:如何打造和谐的同事关系
对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?



 

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