《打造营业厅服务蓝图》课程大纲

  培训讲师:金迎

讲师背景:
金迎老师员工职业素养训练导师国家高级礼仪培训师TTT国际职业培训师认证讲师国家电网服务竞赛指导专家、营业厅投诉处理专家网点转型品质服务提升专家西安交通大学EMBA班客座礼仪导师【从业经历】曾任:泰康人寿保险培训经理,四川长虹集团培训经理多年 详细>>

金迎
    课程咨询电话:

《打造营业厅服务蓝图》课程大纲详细内容

《打造营业厅服务蓝图》课程大纲

《打造营业厅服务蓝图》
【课程收益】

建立营业厅窗口服务人员服务标准规范,树立企业对外形象,从外在形象到服务标准化
流程到服务沟通的语言规范,全方位提升供电服务人员职业素养
• 协助学员总结工作成长经验,打造服务意识与工作责任心
【培训对象】
营业厅收费员、报装业扩人员、检修员、抄表员、95598客服人员等
【培训时间】
2天(6课时/天)
【培训形式】
案例导入、故事分享、游戏开场、互动演练、分组研讨、情景教学、视频教学、点评

【课程内容】
第一部分:打造营业厅服务人员卓越形象
营业厅服务人员职业素质要求
1、为客户提供专业化、规范化服务,塑造形象
2、以客户服务为中心,努力兑现营业厅服务
3、不发生引发客户投诉的服务
4、提高客户满意度
二、供电服务人员的仪容仪表规范
1、服饰礼仪:“职业装穿出服专业形象”
2、配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
3、化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”
4、仪容礼仪:专业仪容10细节
三、服务人员的行为举止规范
1、标准站姿、走姿、坐姿、蹲姿
2、标准手势、鞠躬
3、仪态语:友善的眼神,亲切的微笑
4、现场指导纠正、强化训练
四、服务人员通用基本礼仪规范
1、称呼礼仪
2、接待礼仪
3、握手礼仪
4、接递物品礼仪
5、引路礼仪
6、开门礼仪
7、奉茶礼仪
8、记录礼仪

第二部分:营业厅现场服务规范
营业厅各岗位标准化服务规范及流程解析
早(晨)会制度导入和运作技巧
营业厅迎宾(引导)制度规范化(配合礼仪考核现场展示)
3、业务受理员服务接待流程
■ 迎接:站相迎、诚请坐
■ 了解:笑相问、双手接
■ 办理:快速办、巧提示
■ 推荐:巧引导、善推荐
■ 成交:巧缔结、快速办
■ 送客:双手递、起立送
4、收费员、业务受理员对客接待的原则
■ 先外后内原则
■ 先接后办原则
■ “接一、安二、招呼三”原则
■ “暂停服务亮牌”原则
■ 首问责任制原则
5、营业厅应急事件应对策略及技巧
■ 电脑出现故障时的应对技巧
■ 营销系统出现故障时的应对技巧
■ 营业中突发停电的应急处理
■ 客户情绪激动时的应对技巧
■ 客户突发疾病或发生意外
■ 客户排队数量激增时如何应对
■ 发生抢劫犯罪事件时如何应对
■ 发生火灾、爆炸事件的应急策略
■ 律师、媒体来访的应对策略

第三部分:客户服务沟通技巧
一、营造沟通氛围
沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整
二、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
1、微笑训练
使用四级强度训练微笑:
■ 针对友好的客户微笑;
■ 针对心情的不佳的客户微笑;
■ 针对批评我们的客户微笑;
■ 针对强势指责投诉我们的客户微笑
2、赞美训练(赞美话术、赞美的十大内容、赞美禁忌、标签赞美15句话)
3、提问技巧训练(开放式提问训练;封闭提问训练)
4、关心技巧训练
5、聆听技巧训练
使用四级强度训练聆听:
■ 针对友好沟通的客户聆听技巧;
■ 针对心情的不佳的客户聆听技巧;
■ 针对批评我们的、语言过快客户的聆听技巧;
■ 针对语音不标准、说话不清晰的客户的聆听技巧;
■ 针对强势指责投诉我们的客户聆听技巧
6、“三明治”技巧训练(针对五常见问题的三明治沟通技巧)
三、深入对方情境
1、情感处理三步曲
2、对方最关心的是什么
3、进入对方心理舒适区
4、面对客户激动如何引导
5、如何与客户沟通时插入自己的话
6、引导客户的思维
四、高效引导技巧
1、开放式提问、封闭式提问
2、经典高效引导技巧
五、三明治法则
第1层-积极情感层面:理解、肯定、鼓励、赞美
第2层-核心问题层面:询问、建议、忠告、要求
第3层-积极情感层面:鼓励、肯定、赞美、希望
六、高效沟通四要诀
1、信息传递多向性
2、信息传递标准化
3、信息传递多样性
4、信息传递短平快
七、高效沟通六步曲
1、营造氛围
2、理解共赢
3、分析策划
4、提出方案
5、认同执行
6、实施检查

第四部分:营业厅常见应答场景用语演练与应答话术强化训练
1、遇到客户抱怨窗口服务员声音太小时
2、窗口服务员未听清或不明白客户意思时
3、遇到客户想直接找上级领导时
4、遇到设备故障不能操作时
5、遇到客户情绪激烈,破口大骂时
6、遇到客户善意邀请时
7、遇到客户抱怨窗口服务员操作慢时
8、遇到客户提出建议时
9、遇到客户投诉服务员态度不好时
10、遇到客户表扬时
11、遇到客户致歉时
12、为客户提供人工电费查询服务后
13、请客户出示证件礼仪
14、客户短钞沟通礼仪
15、派发电力宣传单张礼仪
16、遇客户不自觉排队(取号)沟通礼仪
17、遇客户在前厅大声喧哗沟通服务礼仪
18、客户等待时间过长不满时沟通服务礼仪

第五部分:服务人员职业素养提升
1. 服务意识的培养
什么是服务意识?
2、供电服务人员角色定位
3、供电服务人员服务不仅用嘴,而且要用心
4、服务意识与服务行为(大树理论)
5、正确的服务意识(链条理论)
6、优质服务理念(钓鱼理论)
7、如何培训服务意识?
8、供电服务工作四要素
二、服务人员责任心的培养
1、什么是责任心?
2、什么是工作责任心
3、视频教学:通过视频短片谈谈在工作岗位上应具备哪些工作责任感?
4、你不是过客,公司就是你的家
5、抛弃“打工心态”,拥有“老板心态”
6、自动自发,拒做“按钮式”员工
7、让责任感成为一种生活习惯
8、只有尽职尽责,才能尽善尽美





 

金迎老师的其它课程

《如何当好一名办公室主任》课程大纲【培训前言】有人说:办公室主任(行政经理、综合部长)位高权重;也有人说:办公室嘛,不是业务部门,有它没它无关大局。有人说:办公室主任离领导近,天子身边;也有人说:伴君如伴虎。有人说:办公室是综合部门,得是全才;也有人说:办公室嘛,就是个大事务,没啥含金量。有的办公室主任很累,一天到晚脚不沾地忙个不停,却总是挨批评;也有的办公

 讲师:金迎详情


《管理者角色转变与沟通力》培训课程大纲【课程收益】1、使参训人员适应转岗需求,调整角色,调整态度,应对变化2、强化从管家向管理者的职业意识和职业心态转变3、了解企业管理的核心方法及技能5、提高学员的沟通能力【授课对象】新晋管理者【授课时间】1天(6课时)【课程特色】1、理论+实际:管理理论的精辟必须联系本职工作才可以使得学员有实用价值,课程中培训师将用丰富的

 讲师:金迎详情


《新时代办公室综合管理技能提升培训班》课程大纲【课程背景】现代企业面临的竞争日益激烈,企事业单位对办公室行政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员如果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好办公室行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难“想领导所想,急领导所急

 讲师:金迎详情


《银行中年员工适岗转岗心态素养提升》课程大纲【课程收益】对社会和企业目前的现象有正确的认知和理解 。2、对自己有客观清醒的分析和重新的职业和生活定位。 3、学会调正心态的具体方法和思维方式,树立感恩意识,共赢意识和危机意识。 4、用正确的方法自我安慰、自我调节、自我提升、自我成长,重新成功。 5、树立信心,发现美好,把握当下,适度发泄,生气不如争气。 6、不

 讲师:金迎详情


《做幸福健康的职业女性》课程大纲【课程背景】现代社会,职场女性不但要在职场中实现自我价值,还需要照顾到家庭,压力相对来说会比较大,而且这个社会对女性的要求也已经越来越高,希望我们不但实现经济独立,还要实现心理独立。那如何做一名幸福健康的职女性、拥有平衡的让自己无憾的人生?【课程收益】1.掌握事业、家庭、家庭、自我平衡的技巧。2.掌握实现自我成长,拥有自如人生

 讲师:金迎详情


《职业女性如何平衡工作与家庭》课程大纲【课程收益】通过课程讲解使学员了解平衡工作与家庭的关系是人人渴望的一种美好的生活状态。通过培训使学员掌握平衡工作与家庭的具体方法。通过学习使学员迸发工作的激情时刻,享受生活的美好状态。【课程时间】3小时/半天【培训方式】激情讲授、案例解析、视频教学、情景教学、互动教学【培训对象】全体女性职工(男性员工也可参加)【课程内容

 讲师:金迎详情


《员工职业生涯规划》课程大纲【课程收益】1、树立新进员工的职业意识、提高自我认知。2、增进职业认知、确立职业目标。3、增强学习动力、帮助自己事业取得成功。【课程对象】新入职员工【课程时间】6课时/天【培训形式】理论讲授、职业兴趣测试、游戏穿插、分组研讨、头脑风暴、案例分析、互动点评【课程内容】第一章:职业生涯理论什么是职业生涯?职业选择理论(职业效价与职业概

 讲师:金迎详情


《员工职业素养与阳光心态塑造》课程大纲【课程目标】 1.呼唤感恩心态,激发使命感和责任感;2.明确工作的意义,了解个人成长发展与企业的关系;3.建立目标,追求成长;4.控制情绪,塑造阳光心态;5.顺利进入职业化轨道,与企业共同发展,共享未来。【课程对象】全体员工【课程时间】1天/6课时【培训形式】讲解演绎、案例解析、分组研讨、头脑风暴、故事分享、视频教学等【

 讲师:金迎详情


《职业化心态塑造》课程大纲【课程收益】1.帮助员工认识企业,理解企业人的思维方式;2.感悟积极心态的重要力量,具备职业人合格职业态度;3.快速进入职业化角色,获得承担岗位责任的自信;4.提高职业化素质,掌握现代企业员工必须具备的职业化素质。【课程时间】1天/6课时【课程对象】新员工【课程形式】游戏导入、故事分享、案例分析、小组研讨、头脑风暴、互动发表等【课程

 讲师:金迎详情


《智慧处理人际关系》课程大纲【课程收益】1、用心理滋养的独特方式,与上级、同事进行灵魂沟通,领会什么才是最恰当的交际尺度,提升沟通力,传递正能量,增值个人魅力。2、真诚地探索当代家庭婆媳关系的“雷区”,修复家庭关系裂痕,提升夫妻双方和谐幸福指数。【学员对象】企业管理者、全体员工【授课方式】讲解、案例解析、故事分享、经验分享、自我书写、冥想等【课程时间】3课时

 讲师:金迎详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有