企业运营管理和数据分析模型
企业运营管理和数据分析模型详细内容
企业运营管理和数据分析模型
企业运营管理和数据分析模型
专题一：运营仪表盘原理介绍
1、运营仪表盘的三大功能
2、建立运营仪表盘的4个步骤
3、商务智能架构
4、运营系统和商务智能的关系
5、数据成熟度模型
6、从运营监控报表到策略分析、战略管理的进化
7、寻根溯源的工具---鱼刺图、决策树
专题二：office基本功能
1、简便和规范输入功能和技巧
2、统计分析工具的使用
3、图形展示和在线分析的应用
4、商务图形的制作
专题三：面向竞争的市场分析与管理中的应用
1、如何进行市场和产品细分分析
2、目标市场的研究、分析和选择
3、产品策略的图表演绎
4、价格分析与对策
5、企业如何营造持续性的赢利结构（直观的量本利分析）
6、案例分析与讨论
专题四：在管理市场推广活动中的应用
1、市场推广活动的全程分析与管理数据分析
2、如何对整体促销活动进行监控和评估
3、如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立
4、如何利用方案工具寻求最佳市场方案
5、案例分析与讨论
专题五：在门店销售的建立与管理中的应用
1、客户属性分析与归类方式
2、产品价格的管理统计分析
3、如何有效提前识别客户消费行为和产品商发展趋势
4、收银台与收银员效率分析与调整
5、案例分析与讨论
专题六：在建立销售与采购团队中的应用
1、销售与采购队伍的整体规划与综合诊断信息基础建立
2、业绩跟踪数据体系建立方法
3、用直观的图表激活您的销售和采购团队
4、案例分析与讨论
专题七：在销售与进货计划与预测中的应用
1、有效的销售计划和销售目标设立
2、销售的有效计划和跟踪机制建立方式
3、建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型
4、销售规模和销售质量的多维分析方法
5、案例分析与讨论
专题八：在销售支持方面的应用
1、顾客投诉的价值和顾客投诉的原因分析
2、客户信用评估管理和客户信用级别的确定
3、分销物流布局预测
4、案例分析与讨论
陈则老师的其它课程
《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》 12.15
《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标：◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制，解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论，并结合大量实际案例练习，提供基本Excel实施模板，有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景：在生产管理与质量管理中，我们往往需
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用数字说话培训大纲模块一、数据统计分析理论1.数据统计分析意义“啤酒与尿布”的故事2.数据统计分析定义3.数据统计分析方法4.数据统计分析工具模块二、规范信息采集1.简便和规范输入功能和技巧2.统计分析工具的使用模块三、市场数据分析1、如何进行市场和产品细分分析2、目标市场的研究、分析和选择各个地区、各个部门、各个产品的销售分布情况如何同时显示实际数、累计数
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《营销型PPT制作与策划》第一程序：页面策划第1节思维导图如何借助思维导图快速搭建PPT框架第2节六脉神剑抓住核心点，让PPT一目了然抓住观众、消费者决策流程，让业绩倍增第二程序：视觉设计第3节工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握全景图的设计技巧第4节图文诱惑掌握取色工具的应用技巧及颜色搭配技巧第5节动画高手[一]第6节动画
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用数据说话---Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？如何即时发现资金流、销售、财务中的问题？员工的构成分布情况如何？
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