逻辑思维数据分析大纲
逻辑思维数据分析大纲详细内容
逻辑思维数据分析大纲
逻辑思维、数据分析课程大纲
Part1:学会逻辑思考,7种好用工具
有逻辑,才有脑袋 切分问题丶厘清因果,用证据推导出结论
工具1:金字塔原理 归纳杂乱的现象,提出一目了然的观点
工具2:MECE原则(彼此独立,互无遗漏)
资料分类不抵触丶不遗漏,是论点正确的前提
工具3:「So What?/Why So?」原则 说明结论与证据的关联,完整表达推论过程
工具4:事实基础+假设基调 预先假设丶迅速验证,提升思考速度
工具5:逻辑树状图 拆解问题成因,找出因应对策
工具6:七何分析法(5W2H) 从各种角度想问题,面面俱到丶事半功倍
工具7:80/20法则分析 资源集中在关键点,提高效率与效能
Part2:用逻辑思考,做数据分析
1.数据分析相关知识:什么事数据分析?有什么步骤?哪些术语?
2.数据处理
3.数据分析方法,方法论?常用方法?综合方法?
4.数据展现
5.专业的数据报告
Part3:用逻辑思考,轻松解决问题
用「逻辑树」探究因果关系 归纳现象,找出「问题到底在哪里?」
用「解决系统3步骤」发展对策 假设可能解决方案,尽速验证可行性
用「并列型&解说型金字塔」提出解释 分析资料丶合理推论,找出最终解答
用「零基准&假设思考」打破框架 发散与收敛,破除思考盲点
用「策略思考流程」培养洞见 抽象归纳丶具体分析,看见别人看不见的答案
陈则老师的其它课程
《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》 12.15
《EXCEL在生产管理与质量管理中的应用》●培训目标:◇使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制,解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧◇通过讲解基本原理和理论,并结合大量实际案例练习,提供基本Excel实施模板,有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析◇提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性●课程背景:在生产管理与质量管理中,我们往往需
讲师:陈则详情
专业演讲与呈现技巧 12.15
《专业演讲与呈现技巧》大纲(14课时、两天)培训目的:1、掌握演讲、呈现技巧,使学员能够自然流畅地表达所要呈现的内容;2、了解如何准备演讲或呈现所需要的材料;3、学习如何运用先进的设备来设计演讲的文稿;4、学习如何控制及调动听众的气氛并吸引他们的注意力;本课程内容梗概:1、演讲与呈现课件制作的原则与技巧2、如何收集演讲资料与呈现准备3、如何突破紧张恐惧感,轻
讲师:陈则详情
专业级ExcelVBA培训课程:用VBA进行Excel二次开发窗体底端课程简介本课程系统讲述了ExcelVBA开发的基本概念、VBA语言、Excel对象模型、应用Excel和VBA进行数据处理、Excel图表的VBA编程、用户窗体和Excel工作表界面设计、开发效率、互操作、API调用等高级话题;并结合3个实际案例,介绍了如何在工作实际中使用VBA和Exce
讲师:陈则详情
专业级ExcelVBA培训课程:ExcelVBA高效办公(高级)窗体底端课程简介本ExcelVBA培训课程从全新的角度全面地介绍了利用ExcelVBA完成各种办公室数据资料的统计、计算、分析和汇总处理的具体操作过程,具有很强的实用性和可操作性。包括ExcelVBA基础、ExcelVBA程序设计基础、客户资料管理、市场调查问卷数据管理、商品销售数据管理、财务报
讲师:陈则详情
专业级ExcelVBA培训课程:ExcelVBA专业开发|课程简介||[pic]||本课程把Excel作为一个功能强大的专业开发平台,介绍Exc||el专业应用程序开发的各种方法和技术。主要内容包括Exce||l各类应用程序的结构及开发方法;应用程序的工作表、用||户接口、工具栏、用户窗体;自定义类与对象的程序设计;||图表编程技术;VBA程序的设计、调试及
讲师:陈则详情
邮件礼仪outlook应用技巧大纲 12.15
邮件礼仪+outlook实战应用技巧大纲邮件礼仪部分一、电子邮件的格式1.内容构成2.格式上的要求称呼问候语正文祝颂语署名日期二、商务邮件礼仪的规范1.重要的几条邮件礼仪2.其他礼仪:言简意赅回答所有问题,并给出相关信息正确的拼写、语法和标点符号个性化的回答使用模板迅速回应附件相关版面设计避免滥用符号、大写引用原始内容回复法律免责声明发送前自己读一遍使用BC
讲师:陈则详情
用数字说话培训大纲 12.15
用数字说话培训大纲模块一、数据统计分析理论1.数据统计分析意义“啤酒与尿布”的故事2.数据统计分析定义3.数据统计分析方法4.数据统计分析工具模块二、规范信息采集1.简便和规范输入功能和技巧2.统计分析工具的使用模块三、市场数据分析1、如何进行市场和产品细分分析2、目标市场的研究、分析和选择各个地区、各个部门、各个产品的销售分布情况如何同时显示实际数、累计数
讲师:陈则详情
营销型PPT制作与策划 12.15
《营销型PPT制作与策划》第一程序:页面策划第1节思维导图如何借助思维导图快速搭建PPT框架第2节六脉神剑抓住核心点,让PPT一目了然抓住观众、消费者决策流程,让业绩倍增第二程序:视觉设计第3节工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握全景图的设计技巧第4节图文诱惑掌握取色工具的应用技巧及颜色搭配技巧第5节动画高手[一]第6节动画
讲师:陈则详情
用数据说话---Excel高效数据分析从入门到精通培训【课程背景】面对浩瀚的数据,如何提炼信息,把需要的信息快速展示给客户和领导?公司的经营状况和财务状况到底如何?预算执行情况到底如何?成本费用超支了吗?销售收入、成本、费用是否正常?是否出现了异常情况?如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立?如何即时发现资金流、销售、财务中的问题?员工的构成分布情况如何?
讲师:陈则详情
营销型PPT制作课程大纲 12.15
《营销型PPT制作与策划》第一部分:营销型方案第1节营销型的方案如何制作?包含的内容:5W1H1E第2节营销型的PPT框架如何搭建?框架设计的三板斧框架设计的误区框架的逻辑性第二部分:营销型PPT的实战设计第3节工具点睛掌握PowerPoint工具应用技巧掌握页面排版的基本原则掌握图片的设计技巧第4节图文诱惑掌握方案的颜色搭配技巧掌握方案的字体搭配第5节动画
讲师:陈则详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21160
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19048
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14555
- 9文件签收单 14195