银行柜员有效沟通

  培训讲师:陈培松

讲师背景:
陈培松,工商管理硕士,专注从事管理咨询及培训工作。荣获国际职业培训师行业协会“2010年全国20强优秀培训师”称号。受聘多家咨询培训机构担任特聘讲师。职业背景:曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司区域经理、知名管理咨询公司培训总监、某 详细>>

陈培松
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银行柜员有效沟通详细内容

银行柜员有效沟通

银行柜员有效沟通

第一部分
一、周哈里窗:
共享区(开放我)
学习区(盲目我)
沟通区(隐藏我)
盲区(未知我)
二、沟通漏斗:
你心里想的100%
你嘴上说的80%
别人听到的60%
别人听懂的40%
别人行动的20%
人际沟通风格类型:
1.和蔼性(沙僧):自然随和,响应他人。过于迎合,缺感染力。
2.分析型(唐僧):冷静理性,观察力强。谨慎刻板,过于敏感。
3.表达型(八戒):热情活泼,积极参与。过于兴奋,不够严肃。
4.控制型(悟空):思考周密,有判断力。咄咄逼人,太爱干预。
给四种类型一个建议:
分析型:这是对的
支配型:对不起!
和蔼型:不!
表达型:你怎么啦?

第二部分:沟通的五种态度
一、开口说话的四种境界:
第一种境界:开口就烦人
第二种境界:开口就伤人
第三种境界:开口就乐人
第四种境界:开口就服人
三少说:宗教信仰少说、色情笑话少说、敏感话题少说
二、沟通常见的三个目的
1.说服对方完成任务
2.表达感情建立关系
3.说明事情传递信息
三、沟通的三个环节
1.表达:结构化,清晰准确,传达真实信息,避免遗漏。
2.倾听:把握住对方表达的重点,要能听出弦外之音。
3.反馈:及时确认,既要说明你听懂了,也要让对方听懂。
四、沟通的主要障碍
1.传递方
用词错误,辞不达意
咬文嚼字,过于啰嗦
不善言辞,口齿不清
只要别人听自己的
态度不正确
对接收方反应不灵敏
2.传递管道
经过他人传递而误会
环境选择不当
沟通时机不当
有人破坏、挑衅
接收方
先入为主(第一印象)
听不清楚
选择性地倾听
偏见(刻板印象)
光环效应(晕轮效应)
情绪不佳
没有注意言外之意
沟通的两种方式
语言:口头、文字、符号、图片、表格等
非语言:动作、眼神、语气、手势、表情、音调等
切记:很多时候非语言比语言更为真实有效
六、三个因素影响沟通的有效性
1.用字遣词:7%
2.声音、语调:38%
3.表情动作:55%
七、身体语言比语言更可信
1.沟通行为1-说:
急事,慢慢地说;
大事,清楚地说;
小事,幽默地说;
没把握的事,谨慎地说;
做不到的事,不要乱说;
伤害人的事,不能说;
开心的事,看场合说;
伤心的事,不要见人就说;
别人的事,最好别说;
现在的事,做了再说。
2.沟通行为2-听:
发掘弦外之音
寻求理解他人
鼓励他人表达
不要打断对方
表现有兴趣聆听
不要轻易下结
聆听五技巧:点头微笑、重复内容、提示问题、归纳总结、
表达感受
沟通行为3-问:
问题禁忌
(1)、压制性问题
(2)、揭短性问题
(3)、臆测性问题
(4)、强制性问题
(5)、隐蔽式问题
(6)、居高性问题
问的一般流程:支持、发问、总结、反应、重复
八:挖掘客户四个问题
状况性问题
问题性问题
解决性问题
暗示性问题

第三部分、
一、造成沟通困难的十大因素
缺乏自信2.先入为主3.时间不足4.失去耐心5.条理不清6.记忆有限7.判断错误8.准备不
足9.情绪不好10.语言不通
沟通的个人障碍
职业背景2.地位差异3.来源信度4.认识偏差5.过去经验6.情绪影响
沟通三要、三不要
赞美与鼓励的话要说
感激与幽默的话要说
与人格有关的话要说
没有准备的话不要说
没有依据与数据的话不要说
情绪欠佳的时候不要说
有效沟通原则
使用对方的语言
察觉对方的期望
发掘对方的价值
输送恰当的讯息
提升沟通八部曲
讲述:提高说话条理性
叙述:增强你的说服力
表达:提高个人影响力
讨论:迅速融入团队
汇报:实现快速晋升
陈述:练就出口成章
解释:有效避免误解
回应:击败挑衅观点
有效沟通三方法
垫子:缓解双方的紧张关系
钩子:获得关键的谈话优势
格子:按照你的思路去沟通
有效沟通的四大秘诀
1.自信2.赞美他人3.真诚4.善待他人



 

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