《互联网下的营销软文》   12.08

互联网下的营销软文课程背景：随着互联网的发展，特别是移动互联网的兴起，媒体碎片化的时代来临。而软文作为营销的一种手段，已成为企业进行低成本营销的首选，软文营销已凸显不可小觑的力量。与硬广告相比，软文的精妙在于一个“软”字，棉里藏针，收而不露。因为在形式上的隐蔽性和表达上的悬念性、完整性与可看性，一篇优秀的软文，能抓住消费者的心理，为企业宣传起到立竿见影的作用

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《高效能职业人角色认知技巧》   12.08

高效能职业人角色认知技巧课程背景：身在职场难免迷茫：定位模糊、规划缺失、技巧匮乏……清晰的角色认知与规划，是提升职业竞争力的前提。而员工个人的职业规划，怎样与公司战略对接？怎样融入公司发展进程？怎样通过员工的自我管理来实现企业经营目的？本课程从角色定位入手，结合优势发挥、多元智慧、4D风格等内容，帮助员工发掘自我潜能、明确职业目标、提升工作技能、打造高效团队

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《高效能自我绩效管理》   12.08

高效能自我绩效管理课程背景：如果没有绩效，所有的职业化塑造都是空谈。绩效是一切技能的终点，也是职业化中最重要的部分。绩效管理的目的是要充分调动人的积极性和主动性，从而实现组织目标。而只有在自我管理的状态下，人才可能产生真正的工作激情和创新欲望。本课程着眼于员工的自我管理，围绕自我绩效管理四步曲，重在与组织绩效的对接，旨在构建绩效组织和活力组织。课程模型：[p

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《高效能执行七步法：让绩效倍增的执行力训练》   12.08

高效能执行七步法：让绩效倍增的执行力训练课程背景：柳传志说执行力：不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了；不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了；不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了；不要以为看到问题提出问题就完事了，知道不等于做到！没有执行力，就没有竞争力。好的执行力就是管理者的紧盯+基层员工的实干。本课程锁定高效能执行的七个关键步骤展开：•

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《高效能提升组织管理的六维能力》   12.08

高效能提升组织管理的六维能力课程背景：本课程依据《六维领导力》（版权课程）展开。《六维领导力》是由中国领导力权威专家、北大汇丰领导力研究中心执行主任杨思卓老师悉心研发的版权课程，它继承整合了中国传统管理哲学和西方现代管理工具，开创出独特且先进的六维领导力模型。六维领导力有三条对应力：决断力与推行力，一思一行；组织力与影响力，一硬一软；学习力与教导力，一入一出

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《高效能素养六度修炼》   12.08

高效能素养六度修炼课程背景：职业素养内在于心，是个人效能提升的源动力，是个人职业生涯成败的关键因素。美国成功学家拿破仑·希尔说：“人与人之间只有很小的差异，但是这种很小的差异却造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功和失败。”本课程围绕“担责任、融团队、塑情商、超自我、调情绪、净心灵”六个方面展开，讲练结合，旨在塑造

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《高效能会议管理》   12.08

高效能会议管理课程背景：改造组织从改造会议开始。为了开会，我们每周花费了多少时间？因为开会，我们又耽误了多少工作？但一场会议下来，不是漫无目的的高谈阔论，便是冗长拖沓的讨论争辩，最后毫无成果，劳民伤财。这样的会议，极大影响了团队绩效，企业发展无从谈起。本课程以“高效会议三步走”为主线，抓住“会前、会中、会后”的核心环节，让学员全面系统地了解高效会议，掌握高效

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《高效能目标管理与计划落实》   12.08

高效能目标管理与计划落实课程背景：职场竞争日益激烈，目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具，是判断一家企业管理水平的重要标准。同时，怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况，正确认识以往工作的优缺点，把失败转化为财富，把成功转化为能力，更好地推进下一步的目标管理和计划落实。本课程旨在通过系统训练

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《高效能沟通之能说会道：360度高效沟通》   12.08

高效能沟通之能说会道：360度高效沟通课程背景：哈佛商学院研究表明:管理问题80以上是沟通问题。随着时代的迅猛发展，沟通在企业经营中起着越来越重要的作用。良好的沟通能力是加强企业管理、形成良好团队精神的有力保证。本课程围绕职场上、平、下、内、外沟通，360度展开，结合工具运用，讲练结合，助你打开沟通困局，提升效能。课程模型：[pic]课程收益：1．培养沟通与

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《高效能办公室综合员工训练营》   12.08

高效能办公室综合员工训练营课程背景：办公室综合员工在组织管理中起着不可忽视的作用。本课程锁定职场效能提升，围绕“职场沟通篇、写作表达篇、计划总结篇、时间管理篇、会议管理篇”五大核心技能进行系统实用的训练，打造五星员工。1.职场沟通篇沟通和协调是办公室员工最基本的工作。能否很好地沟通协调和上传下达，直接影响公司运作和发展。本课程围绕职场情商塑造、听、问、答的三

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