《APEC—基于客户性格的情感销售》

  培训讲师:任建伟

讲师背景:
讲师简介:任建伟中国行动学习催化师协会副会长行动学习应用专家、项目咨询师清华大学行动学习顾问(授证)清华大学继续教育学院特聘讲师APEC人际风格中文版权认证讲师“微咨询”式培训专家社科联营销协会副会长讲师背景:中国联通广州分公司大客户经理隆 详细>>

任建伟
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《APEC—基于客户性格的情感销售》详细内容

《APEC—基于客户性格的情感销售》

《APEC—基于客户性格的情感销售》
主讲:任建伟
【学习背景】
每一个人因其成长与发展的背景不同,都存在着自己独特的人格型态,并依此偏好
的行为模式与价值取向,来处理他们的人际关系。这种处理的方式,并无所谓高低好坏
的差别。然而,这种个别性的差异,当相聚在一起的时候,却难免会产生抵触与不兼容
的现象。每个人都依据自己过去的经验,站在自己的立场评断他人,引发了许多无谓的
冲突与对立,甚至对组织群体造成莫大的损失。其实,这类的问题是可以避免的。
经验是建立在自觉的基础上,人们习惯于用自己的角度去诠释这个世界与他人,因
此有所谓的「己所不欲,勿施于人」或是「己所欲,施于人」等古训名言,这种以自己
的喜好强加于人的处世方式,正是所有祸害的根源。
  要处理这一根源性的问题其实不难,只需要转换成另一种思考方式,即「用别人喜
欢的方式,对待他们」,就能够解开冲突的结。但是,这也不如想象的简单,因为你必
需对自己与他人都有着深刻的认识与了解,并愿意委屈求全,能够有效的自我克制、自
我调适与自我管理,才能够成功的自我超越、自我转型。透过对自我的掌握为出发点,
来开创更具建设性的人际调适与工作关系。如此,也才有可能创造出更高的绩效与成就
更大的事业。
组织都是由许多不同人格型态的人所组成的。领导者的工作就是让不同人格型态的
人能够和谐相处,并进而发挥出合作无间的团队力量。一位成功的领导者,必须了解不
同人格型态部属的行为特性与偏好,从而促进人际间完美的合作关系,并能激励整个组
织,朝向领导人所要求的目标前进。
在遽变的环境下,企业为了超越竞争者,以求自身的生存与发展。领导者不仅仅是
管理不同的人,更重要的是如何去激发热忱,开发每一个追随者的潜能与创意,让所有
成员都能够,且愿意无怨无悔的全心投入。虽然需要做的工作很多,但是,了解基本的
人性,必然是其中最根本,也是最重要的一项。缺乏了对每一个人个别差异的掌握,将
使所有的管理原则、管制措施与领导技巧都丧失其应有的功能。
本课程的主要内涵,即在于透过一套有系统的分析方式,将人格型态区分为四种不同
的基本型态,以协助学习者有效的掌握人性差异与行为特性,并深入探讨其中之交互影
响与有效的调整方式,期望对每一位学习者在未来人际关系的建立,以及工作推动与生
活品质上,创造出更高的成就与满足。


【课程目标】
◆ 增进自我了解与自我开拓的能力
◆ 提供一套了解别人做事方式的工具
◆ 学习双赢的沟通的技巧
◆ 熟悉人际风格特质,促进人际关系
◆ 强化销售说服力
【课程形式】
主题讲授、个案研讨 、实操练习 、多媒体教学 、情景演练、问卷调查
【课程时间】 12小时
【课程大纲】
一、行为风格的基本认识
◆ 行为风格基本介绍
◆ 行为特质的区辨
◆ 风格测验
二、认识自我风格
◆ 揭开自我风格的面纱
◆ 分数解说
◆ 风格的行为偏好分析
三、人际风格与自我开拓
◆ 人际风格的长处与过当
◆ 人际风格调整要点
◆ 自我风格调整的原则
四、人际风格与人际关系
◆ 建立良好人际关系的要点
◆ 风格调整的原则
◆ 风格调整的时机
◆ 风格调整的步骤
五、人际风格之销售技巧
◆ 不同风格的顾客类型分析
◆ 如何面对不同风格顾客
◆ 人际风格之行为调整
◆ 面对不同风格顾客注意事项
六、人际风格在沟通上的应用
◆ 有效沟通的原则
◆ 如何与不同风格的人沟通
◆ 打动人心的销售技巧
七.总结与Q&A

 

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