《蜕变之旅——从校园人到职场精英的四步飞跃》

  培训讲师:程红梅

讲师背景:
程红梅老师人力资源管理实战专家20年人力资源企业管理实战经验高级人力资源管理师、高级经济师ACT国际注册培训师国家级心理咨询师杭州市萧山区第16届人大代表浙江省二级人力资源面试评审专家组成员、杭州市大学生职业生涯导师曾任:杭州萧山化工总厂( 详细>>

程红梅
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《蜕变之旅——从校园人到职场精英的四步飞跃》详细内容

《蜕变之旅——从校园人到职场精英的四步飞跃》

蜕变之旅——从校园人到职场精英的四步飞跃
课程背景:
随着全球化和信息化的加速发展,现代职场对新人的要求越来越高,竞争也愈发激烈。尤其是刚步入职场的新人,面临着多重挑战。许多企业已经认识到,人才是企业发展的核心驱动力,但同时也意识到,尽管拥有优秀的专业能力,许多刚刚踏职场的新人在适应企业、沟通协作、职业发展等方面遇到困难,这些困难不仅影响他们的工作表现,也影响了企业的整体效率和氛围。
新人缺乏足够的职场素养与心态调整能力,缺乏应对职场压力的技巧和自我管理能力。此外,很多新人虽然具备一定的专业知识,但缺乏实际的工作技巧和团队合作精神,更为关键的是,职场社交能力薄弱,无法与同事、领导建立有效的沟通和协作关系,从而影响个人职业发展以及团队的整体协作。
本课程针对以上痛点,结合职场素养、心态、技能与社交四大维度进行全方位培训。通过系统培训,帮助新人快速适应职场环境,提升他们从优秀到卓越的转型能力,为企业培养出更为全面的后备人才。
课程收益:
1. 认知职业角色与树立积极心态:能清晰列举自己在团队中的角色和职责,制定个人的职业心态调整方法,树立“操之在我”的职业精神;
2. 角色转换与心态调整:能识别在职业发展中常见的角色变化,并应用四大心态调节工具帮助自己顺利过渡,树立良好的责任意识,结果导向思维;
3. 提升工作效率与执行力:能应用AI工具优化自己的工作流程,提高工作效率和服务质量;
4. 增强社交能力与控制情绪能力:能应用四大技巧与领导相处,提升职场适应力。能够列举情绪产生的原因,运用三大技巧提升情绪控制力。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:新员工、基层储备管理者
课程方式:讲师讲解、角色扮演、引导式培训、团队共创
课程大纲
第一讲:职场基石:素养的力量
引导案例:短跑和马拉松的智慧选择
一、未来职场:洞察社会与竞争新趋势
1. 社会发展的三大趋势
1)共识重建
2)行业重构
3)人性重塑
2. 竞争格局的加剧
1)当下危机状态分析
案例:被自动化打败的人工
2)对当下危机的思考
案例:三国中谁最厉害?
3)危机意识的有效预防
案例:“黑天鹅”和“灰犀牛”的故事
二、职场蜕变:从学生到职业人的六重转变
1. 优秀的企业必须修炼“双化”
1)企业管理的规范化
2)员工的职业化
2. 从学校到社会,社会角色的六种转型
1)从“众生平等”到“上下有序”
2)从“自我中心”到“团队协作”
3)从“内方外方”到“内圆外方”
4)从“豪情万丈”到“立足现实”
5)从“被动学习”到主动学习
6)从“率性而为”到“谋定后动
案例:五星级酒店的女服务员
3. 新生代员工成长的三个阶段
1)依赖阶段
案例:什么是人?
2)独立阶段
3)互赖阶段
4. 职业化进阶:六层次素质的提升
1)第一层:知识
2)第二层:技能
3)第三层:观念
4)第四层:思维方式
5)第五层:态度
6)第六层:心理素质
第二讲:心态引擎:积极心态的塑造
一、心态力量:塑造成功的心理基石
1. 心态的力量
案例:九个人过桥的试验
2. 心态对人影响:生理、心理
二、心态调适:四大方法与双赢发展
案例:什么是成功最重要的因素
(一)职业化四大阳光思维
1. 阳光思维一:责任思维
1)你在为自己工作
案例:南京明城墙上的文字
2)责任担当的五个内涵
a想干事
b能干事
c真干事
d可干事
e干成事
3)责任落地的两大理论
a责任稀释理论
案例:被水淹的仓库到底是谁的责任?
b猴子理论
案例:王经理该如何处理?
4)人不敢承担责任的四大原因
a怕挨骂
b怕处罚
c怕承担后果
d怕受影响
5)责任思维修炼的三个核心秘诀
a从我做起,把我看成一切的根源
案例:一份对自己不负责任的简历
b工作无小事,把细小的事也做得很到位
c建立结果思维
情景演练:领导安排2项工作,你怎么办?
2. 阳光思维二:跳出舒适区,迎接挑战
1)舒适区和挑战区的特点
2)五步从舒适区到成长区
第一步:给自己一个改变的理由
第二步:从一件想做的事入手
第三步:打破行为习惯的惰性
第四步:找到平衡的支点
第五步:从学习区找到驱动力
3. 阳光思维三:积极主动
1)帮助别人就是帮助自己
2)三步修炼积极主动的心态
第一:在刺激和回应之间,给自己思考的时间
第二:用积极的语言,替代消极的语言
第三:减小关注圈,扩大影响圈
3)建立主动的支援系统
案例1:托我找工作的亲戚
案例2:帕累托改进
4. 阳光思维四:打破“四大盲点
1)我是对的
2)你是错的
3)应该这样,不应该那样
4)没有办法
互动游戏:找出自己的四大盲点
(二)修炼积极心态的四个方法
1. 改变态度
案例:一转念省掉3万元培训费
2. 学会享受过程
案例:如何成为击剑高手
3. 活在当下
练习:心理测试
研讨:当理想与现实发生冲突时如何处理?
4. 学会感恩
互动:两个思考
5.阳光心态的两个内涵
1)不能改变环境就适应环境
2)不能改变别人就改变自己
互动演练:真诚赞美身边的人
(三)与企业双赢发展
案例:顺丰汪勇的故事
1. 爱岗敬业的五个内涵
1)不怕起点低,就怕境界低
2)只有小职员,没有小角色
3)培养工作中的使命感
4)处处以专业的标准要求自己
5)简单的工作练到极致就是绝招
2. “四有“员工
1)有担当
2)有梦想
3)有思考
4)有要求
3. 企业衡量员工价值的评估指标:能力、态度四象限
案例:小李应该跳槽吗?
4. 实现员工与企业双赢的有效路径
1)目标一致
案例:商鞅变法的智慧
2)建立老板精神
3)打造良好的职业生涯品牌
案例:人的“品牌”与物的“品牌”
第三讲:工作效能:卓越工作的策略
职业规划:绘制成功的蓝图
导入:人生观“竞拍”
1. 职业生涯的五个关键问题
问题一:我还要工作多少年?
——职业生涯的三个阶段
问题二:我想成为什么样的人?
案例:唐僧说过最多的一句话
问题三:我做什么事情会充满激情?
问题四:哪一样能力具备复利效应?
问题五:人生哪些阶段会发生不确定性?
2. 规划人生的关键词——提升可迁移能力
3. 在工作中发挥自身优势的四大做法
1)融入平台
2)调整习惯
3)使用杠杆
案例:用杠杆提高客户服务效率
4)收集反馈
4. 盘点最受雇主认可的七大职业品质
1)团队合作的能力
2)人际沟通的能力
3)解决问题的能力
4)分析决策的能力
5)组织规划的能力
6)适应变化的能力
7)自我迭代的能力
二、AI赋能:高效工作的未来工具
1. AI赋能营销
——AI+促销方案企划
现场演练1.0版:用AI做企划、促销方案
现场演练2.0版:AI工具+进阶提示词
现场演练3.0版:AI赋能营销工具+提示词模板
2. AI赋能服务
——AI+客户关系管理
模拟演练:客户投诉场景模拟演练
3. AI赋能数据分析
——AI+目标过程管理
第四讲:社交网络:职场人脉的构建
一、社交艺术:雕琢心智,成就职场优雅
1. 成熟心智的五大表现
1)思想成熟,有独立的思考能力
2)处事成熟,看得清形势
3)情绪成熟,能控制自己的情绪
4)抵得住诱惑,有自控力
5)换位思考,有容人之量
2. 成熟心智的OADI模型
1)O:获取到的信息
2)A:评估信息
3)D:做出决策
4)I:采取相应行动
3. 历练成熟心智的七要诀
1)受得了苦
2)吃得了亏
3)听得批评
4)认得下错误
5)担得起责
6)守得住寂寞
7)突破自我
二、社交智慧:织网人脉,开创职场新局
1. 与上级领导相处的四大法则
1)带着方案请示工作
——请示工作的122公式:一个建议,二个依据,二个方案
2)接收上级指令的“潜规则”
a清晰标准
互动:撕纸
b随时反馈
案例:经常被老板批评的办公室主任
3)永远维护上司的权威
4)理解上司的立场
2. 提高办公室影响力的七大策略
1)跟随优秀同事
2)打造能力标签
3)重视跨部门协作
4)认真地求助
5)具体的赞美
6)用心地倾听
7)提供建设性的反馈
3. 打造终生的人脉网络
1)职场人脉的三个内核
a比较优势
b信任背书
c长期共存
2)打造人脉网络四步法
a明确人脉目标
b打磨比较优势
c盘点人脉资源
d制定拓展计划
练习:职场人脉资源档案卡
三、情绪和谐:掌控情绪,铸就身心共赢
1. 情绪产生的两个维度
1)期望度
2)满足度
2. 产生情绪的三种要素
1)身体能量
2)具体环境
3)大脑经验
3. 最常见的四种情绪
1)喜
2)怒
3)哀
4)惧
案例:一位老同行的吐槽
4. 提升情绪控制力的三种途径
1)让身体拥有更充足的能量
2)快速转移所处的具体环境
3)纠正大脑过往的经验预测
案例:如何与部门副经理共处?
课程回顾与总结
1. 分享与总结
2. 制定行动计划

 

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