用行动学习打造组织生产力-研讨教学2024

行动学习打造影响力1206558420我们在很多时候都会说“我知道”，如何放下“已经知道的！”，在行动学习的共创场域中，允许尝试，共同迭代，在个人、团队和组织层面，升级思维，深度创新，促进落地，一起面向未知和未来！
过程中，我们鼓励大家积极参与，用心对话！聚焦当下与未来竞争环境中管理者
最需要的技能，整合过往所学的知识内容，全面培养面向未来的管理人才。
课程亮点
关于行动学习
是近年来流行于国际层面的集体研讨教学模式
是一种解决问题的有效方法
是开展会议讨论的的高效方式
是学习型组织最重要的学习工具
被世界五百强、国央企和众多政府、教育、社区组织等应用世界五百强和众多政府、教育、社区组织等应用
创造集体智慧的汇谈方法
让我们能多角度思考问题
在寻找答案过程中体现出对他人意见的尊和珍惜，从而不断激发新的智最终达成彼此共识。
行动学习6要素研讨与流程
培训课程安排
时间安排
授课内容
授课方式
时长
9:30-10:00
收集目前面临的棘手问题
用平衡轮的14个提问开启引导式学习
课程安排与介绍
讲师带领
30分钟
10:00-10:30
用对话找答案，体验集体创造力
一、提升执行力的七大方法
研讨汇谈：基于《高效能人士的七个习惯》
讲师介绍主题研讨流程与安排
小组展开第一轮汇谈和讨论
讲师带领学习体验
总结管理急需的七大能力
体验+实战
1课时
10:45—11:45

第二轮研讨汇谈
第三轮研讨汇谈+学习总结
总结+实战
1课时
11:45～14:00
午休
14:00-15:00
二、用行动学习打造组织学习力
理解行动学习的特点
行动学习在组织中的应用
讲师带领大家发言+点评
产出：
小组形式进行，多角度找寻解决问题的方案
1课室
15:00-16:00
三、系统思考的方法
系统思考是一种工作习惯
系统解决问题的过程
讲师讲授+研讨学习
1课时
16:00-16:10
5W2H模型+学习总结+行动计划
10分钟
总学习时长
课后阅读文章
3课时
课堂学习
4.5课时
总计
7.5小时
课程亮点
学生（学习新的知识）-学习（学+练习）-学会（学会应用）
内容打造扎实，满足不同演讲场合的应用工具包
模型易学易用：聚焦演讲最基本、最关键的脉络，招式，着力点，帮助能够一跃成为组织中的专业带领者，只要运用得当，就可以达成目标
全程三轮研讨，打造系统思考，行动学习激活组织的MA（意愿+态度）
跳跃式的改变：参加者在倍受鼓励的氛围里接受挑战，看到自己明显的进步，并了解优势与差距，确保持续优化与改善。
-14668553340万雪丽 Shirley Wan
万雪丽 Shirley Wan
-10350512128518719802540专业领域
教育学、管理学、心理学
系统课程开发与设计
内训师系统培养
领导力综合能力提升
专业领域
教育学、管理学、心理学
系统课程开发与设计
内训师系统培养
领导力综合能力提升
擅长主题
培训师培训
世界咖啡馆教学法
行动学习在组织中的应用
心理学在工作中的应用
情绪调适和压力缓解
国家税务总局师资库讲师 中欧商学院、上海交大教育集团特约讲师
线上及线下课程设计专家，疫情期间授课600+，为组织发展输送人才及培养、发展人才
系统学习人际互动分析学多年，师从瑞典心理学大师Thomas Ohisson博士
”我是好讲师“江苏赛区、上海赛区评委+辅导老师
-23114013335顾问经验与经历
本土第一批现代人才资源管理的从业者，任职世界五百强KONE通力电梯、利星行集团培训中心主任、高级人才发展经理和培训经理。一方面率先在中国区建立了系统的培训体系，同时开发和讲授多门通用课程，为组织人才发展作出了卓有成效的贡献。三年时间，帮助员工敬业度、归属感和满意度从过去的75%提升到93%；同时也积累了丰富的人才培养经验。疫情期间，互联网授课超1000小时，竭力推动学习型组织建设和发展。作为人力资源工作者，主导和参与各级人才的选拔和培养。尤其是内部培训师和销售团队的培养与持续发展。
曾为全球最大的旅行公司设计的《魅力上讲台》课程为该组织学习和发展赢得当年全球最佳实践奖。
主要合作单位：
国家税务总局、扬州税务干部学院、大连干部学院、长沙税专、广东税务学校、四川税务干部学校、广西税务干部学校
中欧商学院、上海交大、东方航空、南方航空、苏州高新区政府办公室、苏州紧缺人才发展中心
金融业：摩根大通、上海证大财富、三井住友银行、招商证券、上海证券交易所、苏州银行
京东物流、国药集团、诺华制药、阿斯利康、葛兰素史克、巴德医疗、辉瑞制药、武汉海特生物制药
制造业：中国中车轨道交通、梅赛德斯－奔驰、一汽大众、奥迪、上海汽车、上海电气、宝马、大陆汽车、捷豹路虎、姆勒-奔驰
职业感悟：20年如一日，热爱教育培训事业，60,000次全国各行业学员共同见证。
授课风格－结合心理学的教学研究与创新，对学员现场情绪反应十分敏锐，即便是线上交付的课程也能激发学员参与到课程当中，摆脱了线上教学枯燥无趣且单向的模式，深入浅出将复杂的管理学理论转化成学员易学易用的管理工具，喜欢带领学员融入课程进行学习并引发学员的自主思考，真正意义上的引导式、启发式和案例式教学。辅导组织内部讲师，从小白到授课专家，到全国名列前茅的行业领军人才。逻辑层次感强，轻松幽默又不失严谨，鼓励学员“刻意练习“，毫无保留的给予反馈，保证学员当场学会，完成知识的转化与实际应用。辅导过的学员多次在全国比赛中名列前茅。
顾问经验与经历
本土第一批现代人才资源管理的从业者，任职世界五百强KONE通力电梯、利星行集团培训中心主任、高级人才发展经理和培训经理。一方面率先在中国区建立了系统的培训体系，同时开发和讲授多门通用课程，为组织人才发展作出了卓有成效的贡献。三年时间，帮助员工敬业度、归属感和满意度从过去的75%提升到93%；同时也积累了丰富的人才培养经验。疫情期间，互联网授课超1000小时，竭力推动学习型组织建设和发展。作为人力资源工作者，主导和参与各级人才的选拔和培养。尤其是内部培训师和销售团队的培养与持续发展。
曾为全球最大的旅行公司设计的《魅力上讲台》课程为该组织学习和发展赢得当年全球最佳实践奖。
主要合作单位：
国家税务总局、扬州税务干部学院、大连干部学院、长沙税专、广东税务学校、四川税务干部学校、广西税务干部学校
中欧商学院、上海交大、东方航空、南方航空、苏州高新区政府办公室、苏州紧缺人才发展中心
金融业：摩根大通、上海证大财富、三井住友银行、招商证券、上海证券交易所、苏州银行
京东物流、国药集团、诺华制药、阿斯利康、葛兰素史克、巴德医疗、辉瑞制药、武汉海特生物制药
制造业：中国中车轨道交通、梅赛德斯－奔驰、一汽大众、奥迪、上海汽车、上海电气、宝马、大陆汽车、捷豹路虎、姆勒-奔驰
职业感悟：20年如一日，热爱教育培训事业，60,000次全国各行业学员共同见证。
授课风格－结合心理学的教学研究与创新，对学员现场情绪反应十分敏锐，即便是线上交付的课程也能激发学员参与到课程当中，摆脱了线上教学枯燥无趣且单向的模式，深入浅出将复杂的管理学理论转化成学员易学易用的管理工具，喜欢带领学员融入课程进行学习并引发学员的自主思考，真正意义上的引导式、启发式和案例式教学。辅导组织内部讲师，从小白到授课专家，到全国名列前茅的行业领军人才。逻辑层次感强，轻松幽默又不失严谨，鼓励学员“刻意练习“，毫无保留的给予反馈，保证学员当场学会，完成知识的转化与实际应用。辅导过的学员多次在全国比赛中名列前茅。

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