《创新创业意识与管理》
《创新创业意识与管理》详细内容
《创新创业意识与管理》
《创新创业意识与管理》
一、培训目标
1．了解国内创新创业发展趋势，分析创业案例，培养创新创业意识。
2．研究传统商业发展弊端，分析新零售案例，学习互联网创业思维。
3．分析创新创业项目选择案例，学习创业项目选择思路与分析工具。
4．学习创新创业管理要素，分析管理案例，提升创业项目管理水平。
二、课程大纲
（一）、创新创业意识综述
开场导入案例
1．国内商业发展现状与未来趋势
案例分析：万达与阿里阵营之争
2．企业发展路线分析：线上与线下
案例分析：格力与小米十亿赌局
3．思维迭代：“人、货、场”与“新零售”
（二）、创新创业管理要素
1．创新环境分析与创业三要素
2．项目选择的五条基本原则
案例分析：“村村乐”创业故事
3．创业项目分析与选择工具
案例分析：商业模式画布应用案例
4．创业项目组建与团队管理
小组讨论：电商团队管理案例
5．创业资金筹集与股权融资
案例分析：创业项目众筹与VC投资
（三）、讲师课后答疑
三、培训时长 150分钟
四、培训讲师 马向前
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