基于心理学的人际关系与职场沟通大纲   09.12

搞懂你我他-基于心理学的人际关系与职场沟通为什么同一件事，有人这样反应有人那样，我该怎么做？不同性格以及各种不同特点的人，怎么打交道？做了很多，却得不到对方想要的反应，TA到底想要什么？.....”世界上只有一个问题，就是物质与心智模式的重新整合。----南怀谨”127001019810改善人际关系的根本，更得从内在的心智模式进行调整，将内在模式与外在环境进

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教练式领导：高绩效教练技术   09.12

教练型领导----高绩效教练技术-----------------------------------教练作为当代革命性管理理念与技术，为众多国际知名企业创造了非凡价值。本课程根据ICF（国际教练联盟）专业教练能力与技术，结合中高层企业管理者绩效环节关键点而设计。课程以体验式教学方式为主，运用导师课堂现场学员真实议题教练示范，以及学员们一对一教练演练，在获得

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同心共赢：管理者沟通四术   09.12

同心共赢：管理者沟通四术-----------------------------------沟通的技巧很多，很难全部掌握，该怎么学？学了些技巧确实有用，但对难度大的沟通似乎意义不大，到底该怎么提升；有没有什么沟通技巧不论对怎样的高难度沟通都有效？......管理者工作中涉及上、下级及跨部门，会遇到各式各种的沟通难题。因此，需要系统而从沟通本质上掌握沟通能力

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团队赋能：卓越团队打造四维五力   09.12

团队赋能----卓越团队打造四维五力---------------------------------关注目标时，团队氛围紧张，成员感到压力大；关注团队成员状态，氛围好了，可是业绩却上不来；怎么同时人与事，既让团队氛围好又同时关注目标？团队有目标，个人也有自己的小目标，怎样让团队成员齐心协力，共同关注团队目标达成？.......本课程全程在理论知识点讲授同时

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业务赋能：业务团队赋能与突破   09.12

业务赋能----业务团队赋能与突破---------------------------------面临日益俱增的挑战，传统的销售模式似乎不再有效，关键时刻，面对竞争激烈，内在心智限制重重，需要销售人员充满战斗力。但不知道如何改变时，难免会有畏难情绪、团队士气较低，怎么办？本工作坊用体验的方式调动学员的积极性与参与度，从而开启身体智慧，让团队寻找出新的突破方

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打造“心”资本-情绪与压力管理   09.12

打造“心”资本----管理者的情绪与压力管理-----------------------------------世界经济论坛已将“情商”认定为未来职业发展所需的主要技能之一。研究表明：情商高的领导者能更加有效地解决人的问题，并可能拥有更高的盈利能力。如何管理自己的情绪，提升内在心智模式？如何运用情绪帮助自己正确地决策？如何应对团队成员情绪时刻？如何管理团队

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赋能下属：向下沟通三板斧   09.12

赋能下属----向下沟通三板斧---------------------------------员工不同成长阶段有不同的需求，因此需要管理者们有不同的沟通侧重点与沟通方法。但不论怎么样的沟通方法与技巧，都有着共同的核心原理，教练技术中的聆听、提问与反馈，则是向下沟通的核心与本质。本课程将教练技术中的聆听、提问与反馈三项技术，结合员工不同成长阶段进行授课，通过

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共赢之道：跨部门协作与沟通   09.12

共赢之道----跨部门协作与沟通---------------------------------课程收益-------------------------------------------------了解跨部门合作障碍原因，突破部门壁垒，提升认知，拉升思维看待问题，以建立全局意识而更好地进行跨部门合作。掌握沟通方法与工具，了解不同人群性格特点与冲突特点，

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管理赋能：基于教练技术的管理者能力提升   09.12

管理赋能----基于教练技术的管理者能力提升---------------------------------高层领导不断学习与培训，经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升。却发现原有的中层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，与企业发展要求的差距越来越大！中层管理者，是企业的中坚力量，起着承上启下的作用。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层等干

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