财务分析与风险防范

  培训讲师:谢丽

讲师背景:
谢丽老师北京大学金融硕士美国注册管理会计师(CMA)中级会计师现任:深圳极点股权投资基金管理有限公司风控合伙人曾任:广州市蓝谷智能家居股份有限公司财总董秘曾任:深圳市云中鹤科技股份有限公司董事财总董秘曾任:帝光国际(DGNG)总部财务经理曾 详细>>

谢丽
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财务分析与风险防范详细内容

财务分析与风险防范

财务分析与风险防范
(主讲:谢丽)

课程背景:
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效
果和面临的潜在风险。
为何销售业绩持续增长,资金却越来越紧张,财务应当如何协调和决策?
账面上的闲散流动资本,是该进行投资还是为日常经营做防患准备?
业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了?
财务做汇报、提意见总得不到业务部门的认同,财务如何才能切中业务的痛处?
对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业
自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。

课程收益:
▲ 让财务人员准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护
▲ 掌握国际先进的经营分析手段,有效透视经营问题,提升运营效率
▲ 掌握现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险
▲ 掌握国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金风险
▲ 掌握 EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险

课程时间:2天,6小时/天
课程对象:CFO、财务总监、业务总监、企业管理人员、财务管理人员、财务分析人员
课程方式:讲师讲授 + 数据分析+ 案例研讨 +讲师点评 + 现场咨询与辅导

课程大纲


讨论:案例引入讨论企业的主要财务风险和经营风险
第一讲:企业财务分析与风险防范程序
1个起点,2大运作,3项活动
财务分析有系统客观的资料依据
三大报表的财务解释
企业财务风险的成因
财务风险防范基本程序
风险识别:对风险定性
风险度量:决定了对风险的态度和决策结果
风险控制:是否实施以及如何实施
股东回报系统的6环分解
1)利润回报:少花钱,多赚钱
2)加速周转:少占用钱,多收钱!
3) 融资策略:占用谁的钱?
4) 利息成本:占用银行钱的成本!
5) 营业外事件:非正常因素的影响!
6) 社会成本:合理纳税
案例解析:

第二讲:经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险
传统的流动性分析
实用工具——管理用资产负债表
匹配战略与利率风险、偿债风险控制
国际先进的流动性分析
更好的经营循环与流动性提高  
可持续发展能力分析——自我维持增长与风险控制
雷达财务分析图:企业经营评价与行业对比
案例解析:

第三讲:营运能力分析——有效控制资金效率及风险
国际先进的营运资本分析方法
为什么公司会遇到资金周转危机?该如何应对?
运用营运资本进行财务报表的详细分析
主营业务及非主营业务营运资本分析
不同产品的营运资本分析
实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
案例解析:利润和风险哪个重要

第四讲:偿债能力分析——有效控制企业信用风险
企业流动资产与流动负债分析
偿债能力分析指标
流动比率和速动比率
利息保障倍数
资产周转率
合理的资本结构安排
案例解析:资本结构安排不当导致的企业风险

第五讲:获利能力分析——有效提升管理效率、防范经营与财务风险
企业获利能力的分析指标
ROI,ROA,ROE
EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
获利能力与财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
发展能力分析——自我维持增长与风险控制
财务比率综合分析
杜邦分解及驱动因素分析
财务报表综合解读:透视公司运作
案例解析:资本结构安排不当导致的企业风险

第六讲:有效的进行风险防范管理
现金风险管理
投、融资风险管理
财务指标在财务困境预测中的应用:雷达图
企业财务风险与收益价值的关系
案例解析:

课程总结与回顾
1. 课程主要内容总结与回顾
2. 答疑解惑

 

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