教练型智慧父母
教练型智慧父母详细内容
教练型智慧父母
教练型智慧父母
主讲:徐霞
课程背景:一个人在18岁之前的成长过程中,家庭教育的影响占比超过60%,学校教育占30%,还有10%的影响来自社会教育。对于父母来说,爱从来不是问题,问题是如何去爱!父母的爱,决定了家庭教育质量的优劣,缺乏爱的教育会导致不幸,只有充满爱的教育才能带来幸福。而现实中,很多父母不知道该怎么教育孩子。
教练是20世纪70年代从心理学、管理学多个学科发展出来的技术,从体育界到企业界,从职场到家庭生活,广泛运用在个人和团队突破及目标达成中,教练并非某一个行业的专利,教练是人人都需要学习的技能,也是非常有必要掌握的一门对话艺术。
本课程旨在将教练技术与传统家庭教育相结合,帮助家长树立教练型父母的思维理念,让家长更客观、更冷静、更理性地引导孩子,用教练型思维陪伴孩子成长,是父母送给孩子一生最好的礼物。
课程收益:
掌握教练式深度倾听的3个秘籍,打开孩子心扉,建立信任;
掌握教练式有力提问的3个法宝,启发孩子思维,承担责任;
掌握教练式有效反馈的3个要素,赋予孩子动力,付诸行动;
掌握辅导孩子的4步对话流程,通过有策略的对话支持孩子自主探索人生,规划想要达成的目标。
课程特色:
简单:教学内容全部实现模块化和工具化,便于理解和记忆;
实用:教学案例全都围绕真实的生活情境,便于转化和应用;
有效:学员的实际问题都找到了应对的方法和策略,便于跟踪和落实。
课程亮点:
适用场景多、抓痛点:将教练思维、教练原则、教练工具、教练方法植入到实际生活场景中去;
现场研习、实践模拟为主:每个案例都发生在你身边,每个问题你都可能遇到过,学起来简单,用起来有效;
配套练习工具、即学即用:专属学员工具包,带着实际问题来,带着行动方案走。
课程形式:情境体验+问题研讨+角色扮演+工具演练
课程对象:父母及准父母们、从事亲子咨询,学校教育工作者
课程时间:2天,6小时/天
课程大纲:
第一模块:爱与尊重-土壤
爱与尊重对人的影响
面对孩子的问题,如何重新建构
练习:爱与尊重场景案例演练
第二模块:教练思维-树根
了解孩子,从大脑开始
教练型父母的特点、优势与价值
为人处事三原则:支持、期待与信任
练习:教练式对话VS传统式对话
第三模块:深度倾听-树干
深度倾听的3R步骤
迅速建立亲和的“回放”技术
有效化解抱怨的“确认”技术
小组训练:倾听中的同理与共情技巧应用
第四模块:有力提问-树枝
有力提问的3种方法
如何问出强有力的问题
如何支持孩子寻找答案
小组训练:ORID亲子会话法演练
第五模块:有效反馈-树叶
有效反馈的2种模式(BIA/BID)
如何做到表扬激励人心
如何做到批评对事不对人
小组训练:如何表扬孩子才有效、如何批评孩子才会听
第六模块:GROW辅导-果实
一、聚焦目标(Goal)你想去哪?
小组训练:寻找有效SMART目标
二、了解现状(Reality)你在哪?
小组训练:排除干扰、专注结果
三、探索行动方案(Options)你怎么去?
小组训练:头脑风暴
四、强化意愿(Will)你真的想去吗?
小组训练:关注结果、制定行动计划
情境演练:GROW辅导让你带着问题来,带着方法走。
徐霞老师的其它课程
教练式绩效辅导与赋能 09.03
教练式绩效辅导与赋能主讲:徐霞课程背景:21世纪,世界格局正在发生根本性改变,全球化、信息化、市场化以“十倍速”发展,如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图,它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路,释放潜能,聚焦于行为改变和绩效提升。本课程解决“如何激发团队潜能,突破团队绩效
讲师:徐霞详情
精准沟通与协作 09.03
精准沟通与协作主讲:徐霞课程背景:企业的发展20靠战略,80靠执行,执行的80靠沟通。一项权威统计表明,我们每个人除了睡眠时间外,其余70的时间都在沟通,企业管理者至少有80的时间花在各种工作关系的口头沟通上,提高沟通效率就是提升企业管理绩效。本课程旨在帮助管理者减少沟通的阻力,获得更多积极反馈,构建更加和谐、默契的人际关系。课程收益:帮助管理者认识自己原有
讲师:徐霞详情
职场情绪和压力管理 09.03
职场情绪和压力管理主讲:徐霞课程背景:VUCA/BANI时代是一个压力与挑战并存的时代,全世界都面临压力的威胁。一个人高水平的自我管理,是你有能力调整、管理以及控制自己的情绪,并把情绪所产生的动力、能量最大化的由负转正。只有你了解了情绪,才能管理好情绪,从而增强内驱力,持续提升心理能量。本课程解决在复杂多变的环境下,有效进行自我情绪调控和帮助员工疏导情绪压力
讲师:徐霞详情
职业生涯规划 09.03
职业生涯规划主讲:徐霞课程背景:在企业中,员工既是组织发展的新鲜血液,也是未来的栋梁。做好任何工作都离不开二个维度的驱动:意愿、能力。初入职场的新员工是有意愿无能力,在职老员工是有能力但往往意愿不稳定。本课程旨在:帮助员工建立文化信仰、塑造正能量、做好生涯规划、成长为高潜人才,做一个高意愿高能力的职场佼佼者。课程收益:职业目标的明确:了解自己的兴趣、价值观和
讲师:徐霞详情
《聚焦答案创造价值》 03.15
聚焦答案创造价值课程背景:焦点解决(SOLUTIONFOCUS),也称为“聚焦答案”是一种解决问题的新范式,兴起于20世纪80年代,它以关注当事人能力和对未来的希望作为问题求解的基调,强调澄清未来、调动自身优势、前进一小步!因为凸显了“相互尊重的重要性”,“当事人主观能动性的价值”,“对话和发问的力量”,所以形成了一种以“积极正向、筑梦踏实”为独特魅力的沟通
讲师:徐霞详情
《T+C团队绩效教练》 03.15
T+C团队绩效教练课程背景:21世纪,世界格局正在发生根本性改变,全球化、信息化、市场化、民主化以“十倍速”发展,如何提升知识型员工绩效是管理者面临的课题。GROW模型是一个引领人们更好地做出决策的地图,它提供了一种简单易行的方法来帮助人们在各方面创造专注、减少干扰、澄清思路,释放潜能,聚焦于行为改变和绩效提升。本课程解决“如何激发团队潜能,突破团队绩效瓶颈
讲师:徐霞详情
《管理沟通让心畅通》 03.15
管理沟通让心畅通课程背景:企业的发展20靠战略,80靠执行,执行的80靠沟通。一项权威统计表明,我们每个人除了睡眠时间外,其余70的时间都在沟通,企业管理者至少有80的时间花在各种工作关系的口头沟通上,提高沟通效率就是提升企业管理绩效。课程特色:你将了解到国际权威的心理科学研究和实验,所揭示的人际沟通秘诀学习到全球前沿心理咨询中的深度沟通技巧运用课程中的技巧
讲师:徐霞详情
《教练型领导力》 03.15
教练型领导力课程背景:随着新时代的到来,市场环境急速变化,同质化竞争加剧,客户个性化需求提高,传统管理遭遇知识员工和新一代员工的价值挑战,企业经营模式也在变化中,对员工的管理面临极大挑战——为提升业绩,管理者必须有效地干预大多数员工的行为和表现,落实日常管理行为;当员工不了解该做什么、怎么做、不理解为什么时管理者须提供反馈,使员工对你的期望了解于胸;当员工高
讲师:徐霞详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195