团队心态力

  培训讲师:孔祥训

讲师背景:
孔祥训孔子第七十五代传人国家人力资源管理师国际企业培训总监中国人力资源高级测评师讲师简介主讲课程案例相册孔祥训老师(中共党员)孔子第七十五代传人南昌大学工商管理中经大人力资源硕士国家注册企业培训师企业人力资源管理师国际企业培训总监人力资源高 详细>>

孔祥训
    课程咨询电话:

团队心态力详细内容

团队心态力

团队心态力
【课程简介】
“职工的心,企业的根”,企业既是一个大家庭,又是生产经营单位。员工既是企业生产经营的主体和客体,又是企业利润创造者和企业利润的获得者。归属感既是提升企业核心竞争力,激发员工工作热情,调动员工积极性,发挥员工创造性的内在动力,又是赢得企业利润的最大化,实现企业方针目标,促进企业又好又快的重要动力之一。
----为什么员工忠诚度差,不敬业,不坚持;
----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动;
-----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断;
----为什么员工当一天和尚撞一天钟,得过且过,没有长远的目标和计划;
----为什么员工缺乏责任感与开拓精神,遇到问题总是习惯找借口推卸责任;
这些现象的根源是员工的心态出了问题,心态决定行为,行为导致结果,当我们看到结果不好是因为行为出了差错,而要改变员工的行为,必须先从改变心态开始!因为“心态决定一切”,心态改变了,一切都随之而变!
让员工们从思想深处塑造阳光心态,拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,自动自发,没有借口的优秀团队,真正做到从优秀到卓越!

【课程目标】
1、改变学员消极负面的情绪,塑造忠诚敬业的阳光心态;
2、掌握阳光心态要素及在工作中如何保持和运用阳光心态;
3、转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨拒绝借口;
4、提升忠诚度,树立敬业,负责的工作态度,提升团队执行力;
5、掌握多种阳光心态,加强团队合作,开拓创新意识,让员工学会感恩。
【授课方式】采用以情动人,以理服人,启发互动式教学,课堂演讲,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用试验分享,小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。
【课程时间】1.5天(6小时:上午:9:00-12:00;下午:14:00-17:00)
【课程对象】全体员工
【课程大纲】
一、心态测试与内涵
(1)心态测试
(2)心态作用
(3)心态做好三原则
(4)心态的基本内涵
二、心态决定一切
(1)认知生活心态
(2)认知工作心态
(3)心态改变一切
(4)赞美的心态
三、心态决定能量和能力
(1)洞察力和敏感力
(2)远视力和应变力
(3)集中力和忍耐力
(4)“孔子”谈心态
(5)企业5种心态剖析
四、培养良好的心态技巧
(1)心态应具备的涵养
(2)心态应具备的态度
(3)心态应具备的技巧
五、心态在工作中的实用
(1)目标管理
(2)绩效管理
(3)现场管理
(4)品质管理
(5)目视管理

 

孔祥训老师的其它课程

打造卓越中层   08.27

《打造卓越中层》课程背景:为什么要不断提高中层干部管理水平?我们从四个方面着手对企业中层干部进行分析,也是在企业普遍这样的背景下,致力把企业中层巩固好,塑造好。1、中层干部是中“坚”力量中层岗位决定了中层干部需要坚强和坚毅。因为面对学校今后一个时期的奋斗目标、战略措施、机制体制、重点工作等各个方面,需要我们中层干部坚定去执行“四同”:发展同心,要同心同德;目

 讲师:孔祥训详情


《管理层职业素养和管理技能提升》课程背景:1、调查显示,90的企业认为,制约其发展的最大瓶颈是:缺乏高素质的职业素养员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工职业素养程度的高低;2、职业素养是21世纪职场精英的生存法则,是提升个人与组织核心竞争力的关键;3、职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和职业技能的竞争;企业和

 讲师:孔祥训详情


儒家领导力   08.27

【课程背景】:伴随着西方工业文明的发展,诞生了领导力管理这门学科,在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代,管理无疑发挥了巨大的作用,确保了商品通过非技术性劳动者的双手又快、又多、又好地产出并流向市场。但是随着科技的发展、竞争的加剧、消费者个性化需求的增长,企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、进行专业化分工作业的经营模式已经难以为继,越来越需要

 讲师:孔祥训详情


《团队凝聚力和忠诚度》【课程简介】《团队凝聚力和忠诚度》是研究组织中人的心理活动与行为规律,用团队合作的心态映射管理和工作改进方法,摆正位置,调动人的工作积极性,保持良好的心态从事工作,忠诚于本职工作更是在职场中的一次禅修。本课程当下的企业人员难管理的情况下,如何增强团队的凝聚力和忠诚度摆正良好的心态和企业心智融合;在培训期间有大量的案例来证明;只要我们众志

 讲师:孔祥训详情


团队执行力   08.27

团队执行力【课程简介】何谓执行力?执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。公司各个部门的执行力不强,很多情况是因为目标设定不清晰导致的:一个无法执行、超出个人能力的目标一个过

 讲师:孔祥训详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有