《职场幸福课》企业版培训大纲-2天   08.21

《职场幸福课》培训大纲时长:两天培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。培训目标:在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。培训后，学员将能够：•建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；•以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；•掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；•在工作中找到意义，发现核心

 讲师：江冰洁详情

《职场幸福课》企业版培训大纲-1天   08.21

《职场幸福课》培训大纲时长:1天培训对象：企业中层主管/经理、后备人才。培训目标:在满足公司绩效和目标要求的同时，提升员工的积极性和职业幸福感，实现企业与员工的双赢。培训后，学员将能够：•建立积极、正向的思维模式，以良好心态应对工作挑战；•以科学的方法管理时间和目标，高效完成工作任务；•掌握与各种风格同事沟通的技巧，建立高效团队；•在工作中找到意义，发现核心

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逻辑思考 自信表达 课程大纲   08.21

逻辑思考自信表达的5P法则课程大纲【课程背景】在职场中，我们常常需要进行公众表达：开会发言、述职陈述、工作汇报，即兴表达……；可是因为缺少表达与演讲能力的训练，往往会出现以下一些情况，从而影响在职场中的表现和能力的体现。讲话容易紧张，不是自言自语就是低头小声犯嘀咕，缺乏自信和气场；内容没有要点，不是杂乱无章就是东拼西凑，听了半天听不到重点；表达没有逻辑，没有

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职场高效沟通   08.21

职场高效沟通-课程大纲【课程背景】企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。沟通能力是员工最需要掌握的技能之一。但在实际工作中，却经常由于沟通不畅导致出现许多问题，影响工作效率和组织绩效。本课程从产生问题的原因入手，对症下药，提供解决沟通不畅的具体方法。【课程对象】：中基层管理者【课程收益】解释沟通产生的基本原理识别沟通发生障碍的原因运用恰当的话术进行沟

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基干管理沟通与非职权影响力   08.21

基干管理职业化修炼—人际沟通与影响力课程大纲【课程背景】基层管理人员既是公司战略理念的传递者又是任务的执行者。基层管理人员的职业化能力的高低决定着公司经营的运作效率和工作目标的达成。而沟通能力又是基层管理人员必须掌握的技能之一。本课程将从职业化理念、人际沟通及非职权影响力三方面内容，使新晋管理者建立起职业化工作的理念、掌握人际沟通的基本理念和方法，运用影响力

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七步成课——课程设计与开发   08.21

七步成课——精品课程设计与开发课程大纲【课程背景】内训师作为组织内部文化传承者及知识的传播者，承担着开发课程、讲授课程的任务。如何让内训师开发出高质量符合企业需要的课程，使企业的组织经验得以沉淀和传递，需要切实提升内训师队伍的专业技能。【课程对象】：内训师【课程收益】学员能够说出课程开发步骤学员能够现场设计一门课程用五星教学法设计教学活动【课程时长】时长：2

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匠心独运——4T精妙教学设计   08.21

匠心独运——4T精妙教学设计课程大纲【课程背景】讲师在台上滔滔不绝，学员在台下昏昏欲睡；讲师在台上兴致高涨，学员在台下情绪低落；课堂成了讲师一个人的独角戏，学员上课没有热情，提不起兴趣。这是很多新手内训师在授课时会出现的问题。为了调动学员的学习兴趣和提升学习效果，精妙的教学设计势在必行。【课程对象】：内训师【课程收益】运用勾兴趣的技术当堂完成案例分析，并优化

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魅力绽放——精彩授课呈现技巧   08.21

魅力绽放——精彩授课呈现技巧课程大纲【课程背景】作为企业的内训师，走上讲台面对学员时，难免会紧张忘词。如何更好的驾驭讲台，在讲课时不紧张，让自己的课程受到学员的欢迎，让他们想听、愿听和爱听，就需要掌握相应的授课技能。本课程旨在从缓解紧张、自信开场等方面提升内训师的授课能力。【课程对象】：企业培训师、内训师【课程收益】学员登台演绎不同的开场方式学员登台演绎不同

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内训师微课大赛辅导   08.21

内训师微课大赛辅导课程大纲【课程背景】内训师是企业文化的传播者，跨部门沟通的协调者，更是组织内部经验及智慧的沉淀者。比赛是成就高手的唯一途径。开展内训师大赛可以快速提升内训师队伍专业的技能，盘活人才、发现人才，助力企业打造学习型组织。【课程对象】：内训师【课程收益】学员能够制作一节十分钟微课学员现场完成十分钟微课授课【课程时长】时长：2天【课程特色】深入浅出

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