《宏观经济政策及房地产行业发展趋势与组织能力建设、管理能力提升》

  培训讲师:李晓林

讲师背景:
李晓林教授美国杜克大学商学院助理教授京津冀协同发展研究院研究员北京中关村创客学院创业导师AACTP(美国培训认证)行动学习导师清华大学、北京大学、南京大学、东北大学、南开大学等MBA特聘教授经历描述普华永道咨询顾问,先后主持参与了百余项公司 详细>>

李晓林
    课程咨询电话:

《宏观经济政策及房地产行业发展趋势与组织能力建设、管理能力提升》详细内容

《宏观经济政策及房地产行业发展趋势与组织能力建设、管理能力提升》


宏观经济形势及组织能力建设与管理能力提升
【课程背景】
我国力争2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和,是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策,事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。双碳目标提出后,风能和光伏清洁能源加速发展,不同能源系统间的连接将更加紧密。党的二十届三中全会用较大篇幅对深化财税体制改革作出部署。在此背景下,我国清洁能源投资亦大幅增长,但同时也存在融资困难、研发能力不足、投资缺乏整体规划等问题,为此,应制定科学的产业发展规划,健全相关的法规和政策,拓宽融资渠道,加快推动科技创新,提高组织力,降低管理运维成本,以促进我国清洁能源产业的高质量发展。
课程时间;1.5天
课程大纲:
第一部分:当前宏观经济形势分析与展望与二十届三中全会关注点深度解读
2小时
一、当前宏观经济形势分析与新基建
宏观:经济发展“新常态”,从高速发展到高质量发展
微观:中美脱钩与产业转移,港口贸易出口转向进口拉动
中观:产业转型与升级双期叠加,提高供给侧结构改革
“新基建”七大领域对八大垂直行业影响
城镇化加快与构建全国统一大市场意义
二、解读二十届三中全会关注点
高水平社会主义市场经济体制
坚持发展我国基本经济制度
大力发展新质生产力
构建全国统一大市场
谋划新一轮财税改革
深化金融体制改革
扩大高水平对外开放
健全安全发展体制机制
绿色发展与节能减排
城乡统筹发展与城镇化建设
案例35%
第二部分:新能源企业的组织能力建设与提升
(6H)
第一节: 组织发展 OD推进战略落地
1. 组织发展OD的概念与历史使命
案例剖析:厉以宁( 最迫切的改革 )
2.组织发展OD的变革特性:
a.OD核心是开发组织的自我更新力:
b.OD的三种组织变革的类型
3. OD干预组织变革的七个方面
4. OD关于组织发展的五大类措施
1) 个人类型的变革措施.
2) 小组类型的变革措施.
3) 群体类型的变革措施.
4)群体间类型的变革措施.
5) 组织类型的变革措施
案例剖析:记ZS公司成功的组织发展案例
第二节:组织发展 OD与团队建设
1. OD的变革基础:霍斯曼群体四要素模型
2. OD的理论基础: 勒温群体动力学与群体动力埸
3.OD的动力基础:OB论述群体动力的三大源泉:
录像案例. 群体团队决策
第三节:OD的组织基础与学习型组织打造
1.学习型组织的内含
2. 组织发展过程是5项学习修炼的过程
3. 组织发展核心力是组织学习力
4学习型组织的七项行动
情景练习: 阿里&华为铁军打造
第四节.组织发展 OD的变革与效能提升
一. 组织发展OD的系统变革模型
1.系统动力学与组织系统
2.系统变革是OD的基点
OD案例:华为组织能力案例
二. 组织发展OD的变革三步曲模型
三.组织发展OD的过程变革模型
1.组织发展 OD的过程理论
2.OD 有计划变革的七步过程
3.OD过程变革模型要点:
4.“组织发展”强调目标订立和计划过程。
OD有关个体变革的5项技法
5、企业组织能力建设的实践---阿里巴巴及(杨三角理论)
第三部分:新能源企业发展的管理干部能力提升的关键点(2H)
市场化意识提升
如何对标建立核心竞争力
如何提高组织降本增效
创新驱动发展三大痛点
5、管理干部的角色
(一)角色定位――不错位,不越位
(二)作为上司的新晋升管理干部能力模型
1.四种常见的新晋升管理干部角色转换
2.角色转换一:做业务与做管理
3.角色转换二:野牛与领头雁
4.角色转换三:下命令与当教练
5.角色转换四:管理与领导
6.角色转换五:个人管理与制度约束
(三)作为同事的新晋升管理干部
1.角色定位分析
2.职责与角色
(四)作为下属的新晋升管理干部
1.角色定位分析
2.委托――代理关系
3.中高层下属的三种主要角色
案例1:上海为何引进特斯拉?新质生产力的角度探讨
案例2:新质生产力驱动产生家庭必备五大件,列举说明
案例3:3D打印技术各个行业赋能,改变人类生活和生存
企业转型升级七大建议
汇总+互动+交流(15分钟)

 

李晓林老师的其它课程

对标国际一流法治化营商环境与案例解析课程背景:面对疫情大考,特区当有特别之为。聚焦市场主体关切,顺应人民群众期待,坚持“先行示范”标准,瞄准“国际一流、国内最优”,刀刃向内、自我加压,“精准式、点穴式”制定重点任务清单,将营商环境改革推向纵深,既是深圳因应实际纾解企业现实困难、帮助企业积极应对疫情冲击的重要举措,也是为“双区”建设注入强劲动力、提供有力支撑的

 讲师:李晓林详情


大变局时代,以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴——二十大后中国宏观经济政策解读课程背景:党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向,是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。

 讲师:李晓林详情


“十四五”规划时期,中国当前宏观经济形势解读课程背景:当今世界正处于动荡变革期,2021年是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开启之年,必须要在更加不确定不稳定的国际环境中,准确识变、科学应变、主动求变。“十四五”时期,继续发力供给侧结构性改革为战略方向、以扩大内需为战略基点的基础上,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。课程收

 讲师:李晓林详情


“十四五时期”及“二十大”之后——新格局时代,中国宏观经济形势分析与天津区域企业高质量发展课程背景:党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向,是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行

 讲师:李晓林详情


城投类公募REITs的实操申报与融资投后管理和风险防范课程背景:国家发展改革委办公厅下发了《关于做好基础设施领域不动产投资信托基金(REITs)试点项目申报工作的通知》(发改办投资〔2020〕586号);又根据国务院和国家发改委的要求,全国区县正在加快推进县城城镇化补短板强弱项工作,大力提升县城公共设施和服务能力,促进公共服务设施提标扩面、环境卫生设施提级扩

 讲师:李晓林详情


“二十大”后新基建与建筑施工行业发展前景分析课程背景:“习近平总书记在二十大报告中指出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。重申要贯彻新发展理念,要加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。这一新发展理念,为中国建筑装饰行业指明了方向,是一个极为重要的时代课题,一定会成为中国建筑装饰行业转型升级、创新发展的基本理念和鲜明主题。汇聚中华民族伟大复兴

 讲师:李晓林详情


大变局时代,当下宏观经济与医药行业发展趋势分析课程背景:全球经济步入后疫情时代,各国经济共振复苏,中美仍是拉动全球经济增长的引擎。中国乘势而上,引领复苏,政策稳健,改革创新。十四五时期必将是中国经济、发展格局发展重塑的几年,一定会涌现一批黑马及独角兽企业,有一批城市、地区、企业将成为国内经济发展的新亮点,所以我们要理解十四五规划的里程碑意义,准确把握十四五规

 讲师:李晓林详情


供应链金融   08.16

供应链金融【课程背景】:很多企业存在以下问题:1.不清楚供应链金融对我们有什么影响;2.不知道供应链金融的作用;3.不知道供应链金融对我们有什么机遇。【培训对象】:需要学习供应链金融的职业人士。【课程收益】:1.学习供应链金融的发展现状;2.学习供应链金融的成功案例;3.学习供应链金融行业存在的风险。【课程时长】:半天(3小时)【大纲内容】:一、供应链金融基

 讲师:李晓林详情


数字经济发展趋势分析及数字中国战略解读课程背景:中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。到2035年,数字化发展水平进入世界前列,数字中国建设取得重大成就。数字中国建设体

 讲师:李晓林详情


“十四五”时期建筑行业数字化发展机遇与趋势分析课程背景:“十四五”规划时期面对经济全球化和卡脖子技术问题,以及双碳目标提出,当下宏观经济该和如何从去年政府报告提出“两新一重”建设,推进供给侧结构改革,结构性矛盾突出,转型与升级并存。2022年是在这样的经济大环境下,中国基础设施利好在哪里?风向标是什么?当前构建全国统一大市场,对建筑行业机遇和影响有哪些?资深

 讲师:李晓林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有