卓越会销演说训练营
卓越会销演说训练营详细内容
卓越会销演说训练营
《卓越会销演说训练营》
课程对象:会销师/销讲团队、高管层(象乔布斯一样演说)、销售管理者以及所有需要
通过演说成交、达成共识的人
课程时间:2-3天(6课时/天)
培训目的:通过系统训练全方位提升销讲成交能力,共识共建能力。
授课形式:讲师案例讲解、学员头脑风暴、分组PK、上台演练、讲师点评
课程目录:
1. 会销演说基础篇
1、了解什么会销
2、会销与传统营销模式的区别
3、会销讲师的要求
4、会销讲师舞台呈现技巧
----紧张状态消除、肢体语言、面部表情、互动技巧、发生技巧
5、会销讲师口才基本功训练
-----口语表达结构训练、即兴演讲训练、讲故事训练
6. 人性解码器营销心理学
-----游泳需要懂水性、爬上需要懂山性、卖产品需要懂人性
7、讲师包装
2. 开场布局篇
-----此部分为销讲开场的破冰训练,好的开场决定成功的一半!
第一步:身份标签法
第二步:假设梦幻术
第三步:催眠式自我介绍
第四步:推出你的业务主体
3. 中场布局篇
-----此部分为产品包装、塑造价值销讲实战训练,训练成专家式演说!
第一步:人性驱动窗
第二步:造神术
第三步:竞争区隔术
第四步:产品独特卖点提炼术
第五步:客户见证系统的打造
第六步:成功打造术
第七步:第二次人性驱动窗
第八步:格局提升术
4. 后场布局篇
-----此部分为欲望引爆、氛围引爆、引发从众效应、砸单话术训练!
第一步:第三次人性驱动窗
第二步:确定对方需求
第三步:设立障碍
第四步:价值塑造
第五步:假设成交
第六步:上台收钱
5. 会销策划篇
1、会场布局
(1)会场要求与布置
(2)配套物资
(3)座次安排
(4)检查工作
(5)客户参会要求
2、会务团队分工
(1)销讲师
(2)主持人
(3)嘉宾
(4)助理
(5)销售
(6)托儿
3、会销流程
(1)会前检查
(2)迎接客户
(3)会前热场
(4)主持开场
(5)嘉宾发言
(6)产品销讲
(7)砸单促成
(8)成交签单
(9)收尾工作
4、活动安排
5、促销方案与主张
6、成本预算与控制
7、结尾
(1)复盘总结
(2)问题解答
(3)学习分享
(4)读书推荐
杜喜虎老师的其它课程
网络爆破营销布局课程 08.07
《网络爆破营销布局》-----《百度精准排名引流技术》课程时间:2天(6课时/天)课程目录:|一:Seo基础入门|1、 了解网站基本组成|||2、 搜索引擎核心算法剖析|||3、 网站结构及网站基本操作|||4、 常用专业术语认知|||5、 各种SEO工具的使用|||6、 竞争对手分析||二:Seo策略应用|1、1小时建站策略|||2、关键词布阵策略|||3
讲师:杜喜虎详情
攻心销售训练营 08.07
《攻心销售训练营》---《销售人员话术训练系统》课程对象:一线销售团队,销售主管,部门经理课程时间:2天(6课时/天)课程目录:1.销售状态1、销售信心的建立2、销售外在的打造3、销售梦想的打造2.人性解码器对人性的驱动力分析3.开场白欲望兴趣话术1、引发客户注意力技巧2、假设问句法3、谢谢前置法4、万能赞美法5、完美自我塑造法6、做梦术7、接近客户技巧8、
讲师:杜喜虎详情
魔法公众演说训练营 08.07
《魔法公众演说训练营》一言之辩胜于九鼎之宝,三寸不烂之舌强于百万雄狮!授课时间:2天(6课时/天)课程大纲:第一板块:内功修炼1、舞台礼仪训练态势语言训练3、状态、目光、表情训练克服紧张训练5、演讲科学发生训练第二板块:外功修炼十一种演讲开场套路训练十一种自我介绍公式训练三种万能即兴演讲公式训练万能条理性、逻辑性训练语言炸弹系统训练“讲故事”速成训练万能演讲
讲师:杜喜虎详情
商业模式——营销大智慧 08.07
商业模式——营销大智慧商业模式的核心是产品与营销设计布局——杰克韦尔奇课程对象:总裁、总经理、营销经理、企业中高层时间:2天课程大纲:1.商业感悟商业领域的两种人:做事、做局商业里的四种模式:营销模式、商业模式、资本模式、人才模式二、为什么要学习营销策划挖掘痛苦,讲述商业变革,未来的走向,解决如何赚钱和持续性赚钱的问题三、营销布局流程设计1、鸟瞰营销设计流程
讲师:杜喜虎详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20177
- 3行政专员岗位职责 19034
- 4品管部岗位职责与任职要求 16208
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15383
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14540
- 9文件签收单 14183