组织行为学—组织管理智慧与管理技能提升

  培训讲师:潘鸿儒

讲师背景:
潘泓儒组织行为学及组织变革研究专家16年专注于企业组织发展与人才培养教育背景:清华大学工商管理硕士MBA(2001)国家人力资源和社会保障部认证工商管理经济师(2006)瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师(2004)美国ALAMO学 详细>>

潘鸿儒
    课程咨询电话:

组织行为学—组织管理智慧与管理技能提升详细内容

组织行为学—组织管理智慧与管理技能提升

组织行为学——组织管理智慧与管理技能提升
(1-2天)
学员对象: 企业管理人员,想进一步提升自己的人员
课程目标:
1.树立现代企业经营管理意识和理念,明确作为经理人应该具备的素质
2.通过参与和练习,掌握有效的管理技能和方法,提升工作绩效
3.共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验
课程内容:
一、角色转换与定位
1.从组织行为分析新经理人的任务和挑战
2.工作重点的转变:自我管理到员工管理
3.正确应对管理中的各种关系(对上、水平和对下)
二、以绩效(结果)为导向带动员工工作
1.游戏与心得分析:绩效(结果)的基本含义
2.员工发展的三要素:知识、技能和态度
3.以绩效(结果)为导向的管理流程
三、经理人管理技能之一:目标和计划制定
1.远景和目标的含义
2.目标的制定中的SMART原则
3.目标的分解和落实
4.目标的贯彻和执行:PDCA的循环
四、经理人管理技能之二:沟通和协调
1.游戏与心得分析:有效沟通的含义
2.沟通中的障碍
3.有效沟通的原则和方法
五、经理人管理技能之三:辅导与反馈
1.反馈和辅导的含义
2.专业测试与点评:情境化领导方法
3.员工发展的四个阶段
六、经理人管理技能之四:考核与评估
1.为什么要进行绩效考核
2.如何进行有效考核
3.怎样进行有效的评估(面谈)
七、经理人管理技能之五:做一名优秀的团队领导
1. 小组讨论:怎样理解领导和领导力
2. 管理者个人塑造领导力的重点和关键
3. 管理风格测试与分析:您是哪一类的管理者
4. 弹性管理与选择适当的管理风格


 

潘鸿儒老师的其它课程

组织执行力   08.06

《组织执行力》培训形式:体验式、教练式教学。培训时间:1-2天,每天6课时。课程特色:‐感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;‐润物细无声地在学员心里种上改变的种子;‐重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;‐讲师与学员共同创造,最大化培训效果;‐讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教学等多种形式灵活运用。课程对象:-企业中高层管理者-高潜人

 讲师:潘鸿儒详情


组织执行力——从优秀到卓越(1-2天)课程对象:企业各级管理人员课程目标:[pic]塑造卓越组织的3+1执行体系[pic]执行人才的选、育、用、留[pic]用三环理论简化战略定位[pic]如何制定运营流程并有效执行、控制[pic]建立以敬业、行动和责任为主体的文化本课程独具特色、简约实用的五个部分:[pic]执行难题:指出足以致命的执行陷阱

 讲师:潘鸿儒详情


创新思维与创新管理(1天)【课程背景】在移动互联网时代,变革、颠覆式技术层出不穷,企业转型、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业的核心

 讲师:潘鸿儒详情


打造高绩效团队——基于人本的团队管理(1-2天)课程背景:当今新经济时代,颠覆性新技术层出不穷,市场环境瞬息万变。现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,与时俱进,快速因应用户需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰

 讲师:潘鸿儒详情


互联网+创新与企业家精神课程背景:在移动互联网时代,变革、颠覆式技术层出不穷,企业转型、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业的核心竞争

 讲师:潘鸿儒详情


互联网+组织创新管理(1天)【课程背景】在移动互联网时代,变革、颠覆式技术层出不穷,企业转型、升级势在必行。资本跨国流动,世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命?如何真正实现产品和服务的个性化,从而脱颖而出?在行业微利时代,如何跨越台阶、超速成长?思路决定出路,创新决定未来!变革领先一步,创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律,创新正在塑造企业的核

 讲师:潘鸿儒详情


组织行为学   08.06

《组织行为学》(1-2天)——“两个核心命题、十个关键词、三个研究层次、一个重点”培训形式:体验式、教练式教学。培训时间:1-2天,每天6课时。课程特色:感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;润物细无声地在学员心里种上改变的种子;重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;讲师与学员共同创造,最大化培训效果;讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐喻故事、视频教

 讲师:潘鸿儒详情


4D变革领导力   08.06

4D变革领导力——打造教练式变革领袖(2天)课程简介:我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革,颠覆式技术层出不穷(大数据、云计算、物联网、生物芯片、基因测序及重组、人工智能、虚拟现实等)、公司兼并与重组、领导班子频繁更替、家庭成员的增添和离去等等,已然成为社会、组织和个人必须面对的挑战,成为影响人

 讲师:潘鸿儒详情


变革管理与创新思维【课程目标】顺势明道——内圣外王——变革优术。【课程背景】什么是变革?变革就是与时俱进!改革就是变革。我们正处在一个不断变革的新经济时代。全球一体化进程加剧,世界的脚步越来越快,人们的压力节节攀升。变革、颠覆式技术创新层出不穷(大数据、云计算、物联网、人工智能、生物芯片、基因测序及重组等)公司并购与重组、领导班子频繁更替等等,已然成为社会、

 讲师:潘鸿儒详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有