跟习大大读经典：在中国顶层设计制高点上穿透政经迷雾

跟习大大读经典：在中国顶层设计制高点上穿透政经迷雾

课程简介：
中国成功企业家的第一素质，就是懂政治，对政治有清晰、深刻的认识和辨识力：对
国家的大政方针、未来政策走向、产业政策有精准的把握和了解，对中国经济、政治乃
至文化发展路径有清晰的认识。从改革开放初期的柳传志、张瑞敏、刘永行到92派一批
卓越的企业家，再到互联网+和“双创”时代的创业新贵，其成功，无不和他们对政治、政
策的精准理解、把握有关。
洞悉中国大势，最好的办法是理解中国顶层设计者们的战略思维路径。只有读懂中国
，才能让企业在正确的轨道上航行，才能契合时代潮流，应对未来挑战，获得持续、健
康发展，获取更大的经营空间，创造有利于企业的环境和商业生态。清晰地理清国家的
战略逻辑，把握未来中国的发展道路，把脉时局、前瞻国是，在这个大变革时代显得尤
其重要。而读懂中国，首先要读懂习大大。深刻理解、把握以习近平为总书记为首的党
中央和中央政府顶层设计层面的战略思维路径就成了企业家成功的不二法门。
“跟习大大读经典：在中国顶层设计制高点上穿透政经迷雾”是路大虎教授带领智库团
队，经过两年的深入研究，开发出的面对企业家、中高层、政府干部的独家课程。课程
把习近平总书记在国内外重要场合的讲话、报告中引经据典的部分进行剖析，深入挖掘
中国传统文化中政道、治道，为官、从政、用人、战略、谋略的大智慧，无论是为官从
政，还是经商处世，都是不得不学习的课程。“跟习大大读经典”包括10讲，从“得人兴邦
”、“相起州部”、“利计天下”、“知行合一”、“君子慎独”、“兵无常势”、“随时制事”到“
人重其信”、“奉法国强”、“四维立国”结合大量的实践案例，解读如何在全新政治、经济
、文化生态环境下做出战略选择、发现并使用人才、领导企业、建立企业文化，实现企
业在全球经济恶化的大环境下实现升级、转型，持续发展，不断壮大，具有前瞻性和实
用性。
授课对象：
国有企业、民营企业董事长，中高层，后备储备干部。
党政机关、事业团体干部
培训收益：
课程旨在通过对习近平总书记用典深入剖析，结合时事和大政方针，全方位了解中国
政治、经济、文化发展脉络，在顶层设计层面洞悉未来中国走向，帮助企业家和中高层
领导者在大环境大背景下迅速提高战略穿透力、宏观辨识力、微观经营力和未来商业把
控力，在制高点上读懂中国，读懂未来。
课程大纲：
开篇：面对党政领导的课程为什么受到企业家的欢迎课程三大背景：
3-1 讲政治是中国企业家的第一素养
3-2 从国势、国运构建企业家的大视野
3-3未来的伟大企业家，是对自己了解最深刻的人
伟大企业是从什么时候开始伟大的？
您是哪一层级的企业家？
第一讲 得人邦兴
¬ 愧对古人：当今政治家、企业家谁能说得上两代继承人的
¬ 用人是衡量领导者最重要的标志
¬ 识人、知人、辨人、留人、用人、育人
¬ 习大大的人才观
¬ 从中共干部成长路线看人才培养与使用
第二讲 相起州部
¬ 中国历史上最牛的两支创业团队：如何从市井圈子迈向帝王圈子
¬ 20世纪中国最卓越的创业团队——中国共产党
¬ 中国当今领导人的成长路径透视领导者培养
¬ 宰相必起于州部，猛将必发于卒伍
¬ 毛泽东的“干部团”
¬ 如何培养创造高绩效、卓越团队
第三讲 利计天下
¬ 从底层、基层（州部、卒伍）起步，迈向高点的人的共同特质
¬ 钱俶进宝犀带与习大大的生活观
¬ 智勇困于所溺：七宝溺器、象箸之忧
¬ 习大大政治改革与李克强经济学
¬ 天下之目视；天下之耳听；以天下之心虑为什么做不到？ 胸怀、气度——我执
¬ 两位企业家的气度
¬ 政商关系与任正非的肺腑之言
第四讲 知行合一
¬ 古代圣贤中，谁能让习大大9次提起，背后深意何在
¬ 王岐山与王阳明
¬ 知行之辩
¬ 苹果、微软、谷歌失败的产品具体分析“知“、”行”、“合”
¬ 知行合一的力量
第五讲 君子慎独
¬ 不放纵、不越轨、不逾矩
¬ 张居正“工于谋国、拙于谋身”
¬ “慎独”的内涵
¬ 别着急吃你的棉花糖
¬ 隐和微的东西，往往是关键时刻决定性的
¬ 四种实力：国家、企业的四种内在力量
第六讲 兵无常势
¬ 兵无常势；水无常形：孙子兵法与现代竞争
¬ 九种“势”的运用
¬ 不怕阎王，就怕老王：从中纪委反腐看“应形于无穷”
¬ 无常势、无常形，那应该有什么？
¬ “水”与兵法：李小龙案例、金丝楠木案例、郁金香热案例
¬ 如何打破本领恐慌
¬
领导者12大能力：判断力、思辨力、领导力、战略力、决策力、创新力、服务力、危机
处理力、应变力、变现力、传播力、自我管理能力
第七讲 随时制事
¬ 15年前的前三大品牌手机败于何处？
¬ 界面时代、指尖经济时代的商业变革
¬ 从论坛、BBS到博客，再到微博；从微博到微信的兴衰史看未来商业核心
¬ 明者因时而变，知者随事而制
¬ 未来的领导者是经营“边界”的人
¬ “6时代“的管理智慧、经营智慧、生存智慧
第八讲 人重其信
¬ 信息人时代：不仅是肉体和精神组成世界；信息人
¬ 智能创业公司4个层面
¬ 人而无信，不知其可也
¬ 未来人、公司、政府、国家、社会要在“信”上下功夫
第九讲 奉法国强
¬ 从“别让李嘉诚跑了”看如何重建财富的生产体系和分配体系
¬ 国无常强，无常弱。奉法者强则国强，奉法者弱则国弱。
¬ 习大大三次反复用典的深意
¬ 从用典看习大大法治思维
¬ 法治核心的四个层次对领导者、企业家的深层启示
¬ 法律是什么？什么是治国的利器
第十讲 四维立国
¬ 耻感文化：精神沦丧、伦理崩塌、心理错位、行为失范
¬ 何谓四维？一曰礼，二曰义，三曰廉，四曰耻。
¬ 拯救、提升中国社会，三副药方
¬ 健康的心智资源的创新是最大生产力
¬ 商鞅“一民理论”
¬ 愿景和心智资本将是未来组织最紧缺的资源
¬ 为心灵注入正能量，提升员工幸福度和组织心智资本

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