《高效能人士的七个习惯》翻转课堂

《高效能人士的七个习惯》翻转课堂
主讲：李晓慧
【课程背景】
《高效能人士的七个习惯》这本书，被誉为企业效能提升的圣经，这本书是一本大热的书哈。那但是当你真的去研究它的时候，你会发现它的热的程度远远超过你想象。它是有史以来最具影响力的十大管理类的书籍之一。那请注意啊，这本书讲的其实是人的习惯培养，它应该更像是一本心理学的书，它就成为影响人类历史的十大管理学的书籍之一。它里边讲解的七个习惯是从个人成功引深到公众成功。个人成功相信是我们每个人此生都不断追寻的方向，无论是工作还是生活，每个人都追寻着属于自己的那份成功。而并不是每个人都能成功的走向个人成功的，接下来我们就一起盘点一下，那些困扰着我们的痛。
每天都很忙碌，但绩效结果却不理想
一上班就奔波在大小事中，忙到晚上才发现重要的事还没干完
马上就快30岁了，而什么都没有立
循规蹈矩的过着每一天，当时的初心早就不见了踪影
真不知活着的意义到底是什么，自己的人生还能不能自己做次主
如上的这些正是困扰着重多职场人的问题，也是我们课程要解决的关键。
【课程收益】1、了解7个习惯及其对自身与企业的价值
2、了解要达成个人成功的3个习惯需转变的思维模式
3、掌握个人成功3个习惯达成的方法与步骤
4、帮助自己工作取得更多的成绩，生活的更加快乐
【课程对象】
企业所有人员
【课程时长】1天（6小时/天）
【课程大纲】
第一讲：思维转变
什么是习惯
开场：
什么是习惯？
一切习焉不察的行为，5%与95%的差距
知识点：
习惯是知识、技巧和意愿的相互交织
互动：美女与老妇人
结论：
要改变现状，先改变思维
从以自我为中心，到以原则为中心
依存——独立——互赖
什么是高效能
开场：什么是高效能
知识点：产出与产能、鹅与金蛋的比较
互动：工作中产出与产能的例子
改变为什么这么难？
开场：改变是由内至外还是由外至内
案例：工作与生活中的例子
知识点：改变是由内至外，循序渐进的过程
互动：日常有哪些习惯？背后是什么思维？思维后面是什么原则？
第二讲：走向个人成功
习惯一：主动积极
开场：人的本质是小丑盒子，还是自主意识？
知识点：
刺激与反应的关系
自我负责就是主动、建设性回应
关注圈的概念与表现
影响圈的概念与表现
如何扩大影响圈
互动：积极主动与消极被动语言练习
总结：改变思维最好的方式是改变语言
习惯二：以终为始
开场：我人生的屋顶是什么？引出3种人
知识点：
发现自己终局的三种画面
墓志铭
自由书写
使命宣言工具
活动：3种画面分别进行体验/使命宣言电子版
结论：我是谁？我的成就与贡献？我的优先级？
呼吁：找到使命宣言，就是发现自己的隐秘宝藏
习惯三：要是第一
开场：咨询案例
知识点：
前3个习惯的关系、时间管理四象限及背后解读
救火队员：越来越多急事
领导者：越来越宽护城河
老好人：越来越多烂关系
隐身人：越来越被边缘
互动：用要事第一思维做出自己的周计划
结论：你的注意力在哪里，决定了你是谁？
第三讲：走向公众成功
习惯四：双赢思维
开场：怎么可能双赢？
知识点：双赢思维的前提，合作中的四种利益模式(输/赢、双/赢、输/输、赢/输)。
互动：过去一周，你身上哪些事情是双赢模式？输赢模式？双输模式？
总结：先让自己独立，持续投入情感账户，相信世界的充足，创造第三条路
启发：国王与巫婆的故事
习惯五：知己解彼
开场：眼镜的故事
知识点：
知己解彼的误区
倾听的重要性
马斯洛需求层次解读
3F沟通法
非暴力沟通如何化解暴力
互动：分享工作中因为想要双赢，但是因为没有先倾听，最后造成双输的故事或经历？
总结：你能倾听谁，才能影响谁
习惯六：统合综效
开场：树和滕的关系
案例：滴滴
知识点：
共创是双赢的最高形式
如何达到统合综效？
注足氧气——理解差异——创造屋顶
互动：
团队共创会
家庭会议
写作、做课也是共创的过程
结论：最聪明的永远是屋顶
习惯七： 不断更新
开场：如何提高鹅？
知识点、互动：四个方面（身心灵智）
身：积极主动
灵：以终为始
智：要事第一
心：双赢——知彼解己——共创
总结：在刺激和回应之间，你有选择的自由。
第四讲：课程总结/回顾

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