《HR劳动法赋能:离职管理与劳动人事争议预防化解》

  培训讲师:李皖彰

讲师背景:
李皖彰老师——企业经营风险与商法实战派讲师Ø西北农林科技大学(985、211)经济学学士Ø中国矿业大学(北京)(211)法律硕士Ø北京两高律师事务所(中国大陆规模最大综合所之一)顾问Ø北京多家高新产业园区常年法律顾问Ø比利时蒙斯大学、美国索 详细>>

李皖彰
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《HR劳动法赋能:离职管理与劳动人事争议预防化解》详细内容

《HR劳动法赋能:离职管理与劳动人事争议预防化解》

《HR劳动法赋能》
离职管理与劳动人事争议预防化解
主讲:李皖彰
【课程背景】
公司作为一个以盈利为目的的经济组织,是一个不同合约的集合体,涉及诸多利益相关者。员工作为与公司利益休戚相关的具有庞大数量的利益相关者,劳工关系的妥善处理关乎企业的生存根基与长治久安。人的成本是企业最大的成本,人的价值也同时是企业最大的价值。然而,有聚就有散,聚散终有时。企业日常管理中,HR对离职管理总是抱有畏难情绪,也不知如何处理相关的事务。《杜拉拉升职记》中曾说过“没有炒过人的HR不是真正的HR。”因此,离职处理能力成为衡量HR业务水平的“试金石”。实践中,离职管理处理不当而引发劳动争议事件时有发生,在发生劳动争议后,由于劳动争议中大多数事实均由用人单位承担举证责任,而很多HR在证据搜集方面缺乏必要的意识和技巧,成为导致用人单位在劳动争议中败诉的主要原因。HR只有熟悉劳动法,才能将员工管理的各项工作落到实处,摆脱人力资源领域的“好人没好报”现象,做到真正的“人性化管理”,促进多岗位之间的协同,共同推动企业的发展。
【课程收益】
帮助HR克服对劳动人事争议的畏难情绪,从劳动关系管理全局视角看待问题
帮助HR掌握企业劳动用工风险防范的基本法律知识
增强HR守法用法的自觉性、风险感知能力、风险防范意识
提升HR解决企业实际问题的实践技能
提升HR的岗位认同感与工作使命感
提升企业整体的守法合规意识,推进稳健长久发展目标的逐步实现
【课程特色】
结合最高法指导案例及各地最新司法裁判案例,权威高效,直击热点、难点、麻痹点
结合劳动用工新形势下的新问题,实时更新、灵活实用
以最新的《劳动法》、《劳动合同法》、《民法典》等法律法规与各地司法实践为依托
深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合
学员学得懂、记得住、用得到、吃得透
【课程对象】企业人力资源管理部门(HR)
【课程时间】1天(6小时)
【课程大纲】
“没有炒过人的HR不是真正的HR。”
1、企业常见劳动争议处理的特点分析
2、正视劳动争议的复杂性
3、忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言
4、如何规避劳动争议处理地域性风险?
5、如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理?
6、劳动争议处理中HR的常见误区
二、用发展眼光看企业用工方式
1、劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题
2、劳动关系的主体
3、合意、从属性、举证责任
4、用更开放的视角看待组织与人的关系
5、当前劳动用工法律环境及其变化趋势
三、告别误区,心存敬畏:离职管理
1、劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理
2、企业管理手段的一致性(员工效仿)
3、离职管理不能任性:企业单方解除/终止劳动合同的法定性
4、离职沟通和谈判是离职管理的枢纽
四、试用期劳动合同的解除
「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证,是否认定违法解除劳动合同?
1、招聘条件VS 录用条件
2、不符合录用条件VS 不能胜任工作
3、如何对劳动者“不符合录用条件”举证?
4、万能公式:“录用条件明确且合法”+“有效公示”!
五、协商解除劳动合同
「以案说法」患精神病员工与用人单位协商解除劳动合同的问题
1、协商解除劳动合同的4类条件
2、协商解除劳动合同的经济补偿金
3、协商解除劳动合同的7大流程
4、协商解除劳动合同的4类注意事项
5、劳资双方均同意劳动合同解除,但约定具体事宜留待今后再另行协商确定,能否视为劳动合同已经协商一致解除?
六、劳动者单方解除劳动合同
「以案说法」用人单位强行调岗,劳动者能否单方解除劳动合同?
1、劳动者单方解除劳动合同的2种类型
2、预告解除与任意解除权
3、劳动者即时解除劳动合同的6种情形
4、企业/部门规章制度的生效条件
5、变相降低工资迫使劳动者离职
6、强制调岗迫使劳动者离职(如何正确的调岗?)
七、用人单位解除劳动合同
「以案说法」用人单位解雇员工未通知工会
1、用人单位单方解除劳动合同的2种情形
2、用人单位过错性解除劳动合同的6种情形
3、“严重”程度、“重大损失”的认定
4、什么才是“被依法追究刑事责任”?
5、用人单位非过错性解除劳动合同的3种情形
6、非过错性解除劳动合同的6类禁止情形
7、员工不服从调岗,用人单位解除劳动合同
8、对因劳动者过错解除合同情形的举证不能(没有证据/证据不足)
9、用人单位可以辞退孕期女职工吗?
10、用人单位可以辞退严重严重违反规章制度的孕期女职工吗?
11、劳动者拒绝调岗能否被辞退?
12、以绩效考核不合格为由开除劳动者,用人单位应如何证明劳动者绩效结果客观不合格?
八、劳动合同终止
「以案说法」用人单位能否按约定终止劳动合同?
1、劳动合同终止VS 劳动合同解除
2、劳动合同终止的5类情形
3、劳动合同终止的5类例外情形(用人单位不得与劳动者终止劳动合同)
4、与连续工作15年距退休不足5年劳动者终止劳动合同
5、劳动合同到期终止程序
九、员工离职程序
「以案说法」单位可以拒不出具解除/终止劳动合同证明吗?
1、劳动者离职2种类型
2、用人单位在离职程序中的9大义务
3、劳动者未办理离职手续,用人单位能否暂扣工资?
4、劳动者离职时,用人单位必须协助办理社保转移吗?
十、劳动纠纷预防与化解
1、劳动争议为什么难搞定?
2、劳动争议处理的基本原则
3、如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷
4、构建完善的劳动用工法律风险防范体系
十一、证据、证据的搜集与取证技巧
1、证据类型与证据“三性”
2、电子数据的特点与认证规则
3、未经对方同意的录音录像是否合法?
4、常用取证技巧
十二、八类常见纠纷及处理技巧
1、员工违纪解除纠纷
2、员工不胜任工作类纠纷
3、员工劳动合同变更类纠纷
4、招聘录用类纠纷
5、保密及竞业限制类纠纷
6、薪酬福利类纠纷
7、休息休假类纠纷
8、社会保险类纠纷
十三、课程回顾与总结
1、回顾课程重点
2、企业劳动用工的未来趋势和挑战

 

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