国有企业市值管理_班红亮_企业内训课程

国有企业市值管理

培训讲师：班红亮

讲师背景：
班红亮老师【专业资质】✦世界五百强高管任职经历✦20年企业培训咨询经验✦浙大求是研究院制造业瓶颈分析专家✦清华大学管理学院EMBA✦清华大学、上海交大、清华大学总裁班特聘专家【擅长领域】合规保密流程优化营销创新战略部署数字化转型sop【实战详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

国有企业市值管理详细内容

国有企业市值管理

解构国有企业考核-市值管理及应对措施™培训背景：
“中国特色”市值管理的前世今生
2024年1月24日，国资委在国新办新闻发布会上提出，把市值管理成效纳入对中央企业负责人的考核，引导中央企业负责人更加重视所控股上市公司的市场表现。业内专家解读市值管理的政策背景及经验做法，并提出中央企业上市公司应重视合规市值管理理念和措施。
央国企市值管理成为了2024年开年市场最为关注的焦点之一。
市值管理并非舶来品，而是“中国特色”的市值管理
市值是上市公司在公开、有效的市场交易中以真实的价格买卖形成的市场价值，是企业未来利润在当前折现形成的现值，定量数值计算方式为企业股票发行总量乘以股票价格，集中反映企业经营发展状况、企业在资本市场的受关注程度和被认可程度。市值管理的核心是通过科学、合规的经营方法和手段，持续优化和扩大企业资产治理，坚持以为股东创造价值为导向，有效促进资产价值提升。长期、稳定、良好的市值增长，在推动企业发展的同时，也能为投资者创造更多价值、带来更多收益。
市值管理工具箱一览
中国特色市值管理工具箱，协同考虑价值创造、价值实现、价值经营，以更好地实现市值管理目标。具体来看，价值创造、价值实现、价值经营三大环节或恰巧对应于2014年以来国企改革的三大重要阶段——混改、“一利五率”及今年以来的市值管理。
培训形势：理论讲授+案例研讨+互动讨论+沉浸扮演
培训对象：央企、国有企业、上市公司各级管理人员及相关人员
培训时间：1-3天
培训大纲：
借他山之石，探讨我国市值管理的发展方向
一、市值管理基础理论与政策环境
1. 市值管理概念与重要性
定义市值管理及其构成要素
市值管理的起源与发展历程
2. 全球市值管理发展趋势
国内外市值管理的理论框架与实践差异
全球化进程中市值管理的角色与挑战
国际市值管理的成功案例分析
跨国企业市值管理的最佳实践
3. 国有企业开展市值管理
国有企业开展市值管理的必要性和意义
国家相关政策解读与监管要求
4. 市值管理的法律框架与合规性
相关法律法规与规章制度梳理
上市公司治理结构与市值管理的关系
信息披露规范与市值管理实践
二、市值管理战略规划与顶层设计
1. 市值管理战略制定
基于企业战略目标的市值管理路径选择
资本市场定位与企业价值重塑
2. 顶层设计与组织架构建设
构建适应市值管理的组织架构与团队
制定有效的沟通机制与投资者关系管理
三、市值驱动因素与业绩提升
1. 企业基本面与市值关系
经营业绩、盈利能力与市场预期管理
资产质量、财务结构优化与市值关联性
2. 资本运作与并购重组
并购重组对市值增长的影响
股权结构优化与股权激励机制设计
四、市值管理工具与实践
1. 市场形象塑造与品牌价值
信息披露的质量与透明度
媒体关系管理与公关活动策划
2. 资本市场操作策略
再融资策略与时机选择
股东回报计划与分红政策
五、国有企业特色市值管理
1. 国资监管体系下的市值管理
国企改革背景下市值管理的新机遇与挑战
国有资产保值增值的责任与考核
2. 案例分析与实战模拟
成功市值管理案例剖析
模拟市值管理决策情景训练
六、风险防控与危机应对
1. 市值波动的风险识别与预警
内外部风险因素分析
风险应对预案与市值保护策略
2. 市值管理中的合规与道德问题
避免内幕交易与操纵市场行为
诚信经营与社会责任的体现
七、资本运作与并购重组
1. 资本运作工具与手段
股权激励、再融资、回购注销等策略运用
并购重组对市值增长的推动作用
合规性与风险管理
国内外相关法规与监管要求
内幕交易防范与市场操纵识别
危机公关与市值保护措施
八、实战模拟与案例研讨
1. 模拟市值管理实战场景
分析特定情境下的市值管理决策过程
练习制定并执行市值管理方案
行业与企业案例深度分析
对标行业内领先企业的市值管理案例
探讨适用于各类企业的最佳实践
附件：市值释义，国企改革与提升估值的内外部关系

班红亮老师的其它课程

国家管网天津公司审计与追责培训 07.05

国家管网天津公司审计与追责培训培训目标：强调审计的积极意义，激发各部门共同参与企业治理和风险管理的热情。通过此培训，非审计部门的员工将能以更全面、积极的态度看待审计工作，理解其在国家管网天津公司系统中的不可或缺作用，并学会如何在日常工作中更好地配合和支持审计活动。将审计与追责的知识以直观、互动、实用的方式呈现，确保非审计部门的学员能充分理解审计的正面意义，从

讲师：班红亮详情

机要传输、通信及办公自动化保密管理 06.25

机要传输、通信及办公自动化保密管理一、培训目标通过系统性的学习和实践训练，提升学员对机要传输、通信及办公自动化保密管理的理论认知和实际操作能力，确保在日常工作中严格遵守国家保密法律法规和单位内部保密规章制度，有效防止各类信息泄密风险，保障信息安全。二、培训大纲1.保密法规与政策解读国家保密法及其实施条例详解关于机要文件、通信及办公自动化保密管理的相关规定和政

讲师：班红亮详情

企业合规培训-打造卓越首席合规官 06.25

企业合规培训-打造卓越首席合规官培训背景：全球经济步入新的发展阶段，国家间综合国力竞争神话，大国博弈更多的体现在企业间的竞争。强化合规管理，建立企业合规管理体系，提升抵御经营风险的能力，是中国企业走出去参与全球市场竞争的必然选择，也是中国企业在经济全球化大潮中得以行稳致远的杀手锏和千斤顶。习总书记高度重视推进企业合规建设，2017年5月，习近平总书记主持召开

讲师：班红亮详情

数字安全 GBT 43697-2024 数据安全技术数据分类分级规则解读与分析 06.25

GBT43697-2024数据安全技术数据分类分级规则解读与分析培训背景为了规范数据处理活动，保障数据安全，促进数据开发利用，《中华人民共和国数据安全法》于2021年9月1日正式施行，明确规定“国家建立数据分类分级保护制度”，提出“根据数据在经济社会发展中的重要程度，以及一旦遭到篡改、损毁、泄露或者非法获取、非法使用，对国家安全、公共利益或者个人、组织合法权

讲师：班红亮详情

新保密法的解读与应用 06.25

新保密法的解读与应用培训目的：旨在涵盖新保密法的核心内容、涉密人员管理、保密责任、保密措施、风险防控、教育培训以及实际应用等关键模块：培训大纲：一、开篇1.保密法修订背景与重要意义国家安全形势变化与信息化发展趋势修订历程与立法目的新保密法对国家秘密保护体系的影响二、新保密法概述1.法律框架与主要内容法律结构与章节划分主要修订条款解读新增或调整的重点概念与定义

讲师：班红亮详情

新能源领域市场开拓实战研讨班 06.25

新能源领域市场开拓实战研讨班打造新能源市场占领新高地、焕发企业新机遇与新动能培训背景了解新能源的相关内容及市场如何利用新兴业务（新能源）带动施工总承包EPC市场开拓的识别与推进，伴随案例山东、河南、新疆等地的新能源准入门槛，政策，开发难度新能源系统经营与思考－项目团队打造、项目运作新能源相关外延与产业链上下游－投资（企业、政府）等方面培训时间3天培训成果针对

讲师：班红亮详情

以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践 06.25

以新质生产力为背景下的能源电力行业如何解读并开拓实践培训背景：3月5日下午，习近平总书记在参加十四届全国人大二次会议江苏代表团审议时强调，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。今年的中国政府工作报告将新质生产力列为2024年十大工作任务的首位。培训目标:解读新质生产力的释义及未来解读六大能源电力行业-国家电网、南方电网、华能集团、华电集团

讲师：班红亮详情

中国碳中和目标下的风光技术展望 06.25

中国碳中和目标下的风光技术展望一、培训背景与目的在“双碳”目标下，发展风、光等可再生能源是实现低碳发展承诺、能源结构转型的一项重要举措，也是构建新型电力系统的关键、实现“零碳”电力系统的“主力军”。随着风、光可再生能源电力的大规模开发，风、光发电全产业链在技术、成本、安全供应、生态效益等方面面临着前所未有的机遇与挑战。随着全球气候变化日益严重，中国作为全球最

讲师：班红亮详情

《中层干部管理技能与综合素质提升》（课纲）1D-3D 06.25

《中层干部管理技能与综合素质提升》【课程收益】本课程详细剖析了管理着作为一个中层干部的多个角色，掌握有关中层干部的管理技巧，让学员学习后能运用到管理工作；同时让学员树立中层管理干部积极向上的工作态度，充满信心从事管理工作，从而提高企业的核心凝聚力、激发中层管理干部的内在潜力，并使他们用同样的方法去激发他所领导部门的普通职工的工作潜力。【课程特色】老师将详解各

讲师：班红亮详情

《中高层执行力训练》（课纲）1D-2D 06.25

《团队执行力训练》----打通战略到执行的最后一公里主讲人：红亮老师课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。红亮老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从