电力企业突发事件应对能力提升课纲(1天)

  培训讲师:王明朱

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王明朱老师国家高级安全工程师(安全工程专业)国家注册安全工程师国家注册人力资源管理师(二级)国家应急管理部现聘安全生产与应急管理师资培训教师及评委国家高级企业培训师、心理咨询师、应急救援培训师广东省安全生产培训教员广东省安全生产标准化现聘评 详细>>

王明朱
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电力企业突发事件应对能力提升课纲(1天)详细内容

电力企业突发事件应对能力提升课纲(1天)
电力企业突发事件应对能力提升培训课纲课程背景:在人类历史上,突发事件始终伴随着人类社会的发展。原始社会中,主要是 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E8%87%AA%E7%84%B6%E7%8E%AF%E5%A2%83%E5%9B%A0%E7%B4%A0/9877939" \t "https://baike.baidu.com/item/%E7%AA%81%E5%8F%91%E4%BA%8B%E4%BB%B6/_blank" 自然环境因素导致的突发事件,如山洪、火灾、地震、陨石、海啸、瘟疫、蝗灾等,也有部落之间的矛盾冲突引发的暴力冲突、外族袭扰等。奴隶社会和封建社会时期,除了各种自然因素引发的突发事件之外,还有大量的阶级压迫、政治斗争导致的被压迫人民、个体或群体的反抗事件,政变、治安事件和民族冲突、宗教冲突、边境袭扰或冲突。 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E5%B7%A5%E4%B8%9A%E9%9D%A9%E5%91%BD/895" \t "https://baike.baidu.com/item/%E7%AA%81%E5%8F%91%E4%BA%8B%E4%BB%B6/_blank" 工业革命之后,又出现了由罢工、政治集团之间的矛盾引发的暴力冲突、工业及环境破坏引发的工业灾害和人为环境破坏事件。当代社会,由于政治、民族、宗教等因素引发的突发事件日益增多,特别是美国911事件之后,恐怖事件急剧增多,社会危害日益增大,并跨越国家的范围,日益成为严重危害世界范围社会安全的突发事件。随着科学技术的不断发展,人们认识自然、改造自然、战胜自然的能力将逐渐提高,因自然因素引发的突发事件将逐步减少。但随着社会政治、经济的发展,由政治因素和经济利益引发的突发事件将有所增加,造成的损失将更加严重;一些地方生态环境恶化,环境灾难事件可能呈上升趋势;由于危险有害物品增多,事故灾难也将时有发生;一些国家和地区 HYPERLINK "https://baike.baidu.com/item/%E6%B5%81%E8%A1%8C%E6%80%A7%E4%BC%A0%E6%9F%93/15703987" \t "https://baike.baidu.com/item/%E7%AA%81%E5%8F%91%E4%BA%8B%E4%BB%B6/_blank" 流行性传染病的发生和扩散,可能引发较大范围的公共卫生事件;一些组织和个人利用高新技术进行高智能犯罪的可能性增加,新类型突发事件发生的可能性加大。因此,做为企业而言,亟需提高突发事件的应对能力。课程对象:领导层、管理层、应急管理人员、安全管理人员课程形式:讲授、讨论、多媒体影音等课程时间:1天,6小时/天课程目标:● 认识突发事件定义及概念● 解决单位突发事件面临的问题和困惑● 通过事故的发生历程解析,把握突发事件(事故)可能出现的动态及苗头● 新形势下的突发事件如何防?如何管?● 突发事件体系如何落地并有效实施● 如何对即将到来的突发事件进行预判、预判具备的素质● 突发事件工作模型流程图解析● 认识应急预案、事件、处置环节和安排● 突发事件应急预案对日常应急管理工作的指导作用课程大纲:突发事件定义与分类导语:会发生什么?当突发事件来临,我们的反应?预案的目的?如何执行?应急预案分类处理原则报告程序和时限常见突发事件举例台风侵袭;电力故障;电力设备事故;大型施工机械事故;电力网络信息系统安全事故;环境污染事故;交通意外;水管爆裂;气体泄漏;高空坠物;电梯故障;火情处置;灾难现场(塌楼、爆炸);常见治安事件举例;刑事、治安事件;炸弹恐吓;发现可疑物品;自杀或企图自杀;偷盗、抢劫;发现可疑分子;发现易燃、易爆物品与处置;打架、斗殴;醉酒者闹事等第二讲 突发环境事件风险评估1、术 语突发环境事件环境应急预案;环境风险;环境风险单元;环境风险受体;风险物质;事故排水等2、环境风险评估的一般要求3、环境风险评估的程序(五步实施法)资料准备与环境风险识别;可能发生突发环境事件及其后果分析;结合风险因素和可能事件;制定完善环境风险防控和应急措施的实施计划;划定突发环境事件风险等级;4、需要重点说明的问题5、环境风险防控责任6、突发事件前的风险管控与排查第三讲 突发事件应对能力提升1、应急能力培训2、应急队伍建设3、应急物资储备第四讲 应急演练要求有计划有组织有方案有评估应急救援七项基本原则应急管理三到位三避免7、应急管理终极三问 8、应急管理四个阶段案例演示

 

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